楊迪
國網(wǎng)錦州供電公司
摘要:供電設備是供電企業(yè)為用戶提供穩(wěn)定供電的關鍵性因素,必不可少。在供電運行中,一旦供電設備出現(xiàn)了運行故障,那么整個供電線路都有可能會受到影響,所以在供電運行中,供電企業(yè)一定要按照相關要求全面做好供電設備的管理和維修,以降低設備故障的發(fā)生率,達到降低供電運行風險的目的。結(jié)合實際,本文現(xiàn)就供電企業(yè)設備管理檢修的方法,以及風險控制措施進行研究。
關鍵詞:供電企業(yè);供電設備;檢修管理;風險控制
供電企業(yè)設備檢修管理工作的實施是保障供電運行穩(wěn)定、安全的基礎。對于供電來說,如果其想為用電用戶提供穩(wěn)定、安全的供電服務,那么除了基本的管理之外,還要做好供電設備的檢修,盡量保證供電設備在實際運行時不會發(fā)生故障。下面對供電企業(yè)設備檢修管理的有效措施進行分析。
一、供電企業(yè)設備檢修方法
1、計劃檢修
計劃檢修方法在實際應用時又可細分為以下三種,即小修、中修和大修。小修主要是指平常對設備進行清洗、更換損壞零件、修復磨損部件和防止腐蝕等,簡單來說就是一般性保養(yǎng),調(diào)整設備機構(gòu),使其能隨時保持一個正常運行的狀態(tài)。中修所涉及到的范圍相對較廣,它不僅包括小修中的內(nèi)容,還包括設備主要零構(gòu)件的修理與更換,要保障設備主要零件的質(zhì)量,使其能夠持續(xù)使用到下一次計劃檢修時間的來臨。大修,指對設備、對機械零件進行全部整修,涉及到設備的拆除與拆卸。大修過程中如果有發(fā)現(xiàn)設備零件磨損或被破壞等情況,要及時更換新的零件,以便恢復設備的基本性能。
2、故障檢修
故障檢修是對設備運行故障進行維修。常見的如設備功能降低,或完全失去功能等。表現(xiàn)出這兩大癥狀的設備都需要進行故障檢修。故障檢修的目的是恢復設備功能,所以在檢修時均直接從故障點入手,分析故障原因,然后采取相應的措施對故障進行排除,完成檢修。
3、狀態(tài)檢修
狀態(tài)檢修與前面兩種檢修方式不同,前兩種方式都是針對設備故障,或設備異常進行檢修。而狀態(tài)檢修則是以設備的實際工作狀態(tài)為依據(jù),在不停止設備運行和工作的前提下對設備進行檢修,利用先進的監(jiān)控檢測技術找出設備在運行狀態(tài)下可能會發(fā)生的故障。狀態(tài)檢修可以實現(xiàn)對設備故障的提前預防,并能根據(jù)檢測數(shù)據(jù)對故障的發(fā)展趨勢做出判斷。
二、設備檢修應當遵循的原則
1、堅持先維修后生產(chǎn)的原則
設備是企業(yè)發(fā)展的根本。作為供電企業(yè),其最基本的工作是為用戶提供電能和電力,而供電設備及各種管理設備作為供電所需的必要條件,如果其在運行過程中出現(xiàn)了故障,就很有可能會影響到供電企業(yè)的供電工作。所以一般來說,供電企業(yè)在應用設備來實施供電時,必須要堅持先維修后生產(chǎn)的原則,先保障設備本身的質(zhì)量與性能之后,再利用設備開展生產(chǎn)活動。
2、修用結(jié)合的原則
這里所提出的“修用結(jié)合”原則并不是指一邊維修一邊使用,而是指在堅持“先維修后生產(chǎn)”的原則之上,再巧妙的將設備維修和設備生產(chǎn)相互結(jié)合,做到設備檢修和設備生產(chǎn)的同時管理。一般來說,供電企業(yè)在下達生產(chǎn)計劃的同時,還要下達另外一份關于企業(yè)內(nèi)部設備的檢修管理計劃,并同時做好兩份計劃的實施與檢查。需要注意的是,如果在管理過程中遇到了設備生產(chǎn)和設備檢修沖突,就需要按照“先維修,后生產(chǎn)”的原則來開展工作。
三、設備檢修管理與風險控制
1、實行供電企業(yè)設備檢修全員管理
目前,供電企業(yè)設備檢修工作缺乏信息勾通和經(jīng)驗交流,既存在有些課題無人研究,也存在有些項目重復開發(fā),造成資源浪費的問題。為此,有必要對設備檢修實施全員管理,包括以下幾方面。
(1)各級領導要親自參與,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。設備檢修需要各基層單位、各班組之間的密切配合,因此,僅依靠班組甚至工區(qū)間的協(xié)調(diào)是不夠的,部門和基層單位分管生產(chǎn)的領導必須親自參與,制定檢修計劃,現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,確保檢修各項工作有序推進。
(2)檢修人員務實的工作作風、精湛的檢修技術是設備檢修得以順利實施的前提,以達到在設備運行、設備故障處理和設備檢修過程中均能夠把經(jīng)濟損失降低到最低點。為此,必須加強技術培訓,促成檢修人員的自我提高和自我改進能力,提倡自我管理,開拓創(chuàng)新。
(3)使用設備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設備。基層員工做好設備的三級保養(yǎng)工作。④設備的日常保養(yǎng)由操作者負責。②一級保養(yǎng)以操作工人為主,維護工人參加,設備運轉(zhuǎn)六百小時,要進行一次一級保養(yǎng);③二級保養(yǎng)以維修工人為主,操作工人參加,設備運轉(zhuǎn)三千小時要進行一次二級保養(yǎng)。
2、建立供電企業(yè)完善的設備管理規(guī)章制度
供電企業(yè)設備檢修管理是設備全過程管理的過程,包括設備選型、監(jiān)造、運輸、安裝、驗收投運以及運行、修試直至設備退役的全部過程。基于此,加強供電設備治理的基礎工作并發(fā)展創(chuàng)新是當前供電企業(yè)管理的一項重點。這些基礎管理工作主要包括:兩票三制、缺陷處理制度、對設備評級、設備檢修管理、技術監(jiān)督、可靠性管理,備品備件管理、技術改造等。
3、加強理論研究,創(chuàng)新技術檢修的手段和方法
設備檢修是一門實踐性很強的科學,在實際應用中需要借鑒其他領域的技術手段和方法。隨著傳感技術、微電子、數(shù)字信號處理和計算機網(wǎng)絡技術在狀態(tài)監(jiān)測中的應用,使狀態(tài)檢修成為可能。而人工神經(jīng)網(wǎng)絡、專家系統(tǒng)、模糊集理論等綜合智能技術在狀態(tài)識別和故障診斷中的應用,使狀態(tài)檢修得以實現(xiàn)。直流電阻測量、油色譜分析、絕緣性能測試、遠紅外測溫、有載調(diào)壓開關特性測試等監(jiān)測手段的日益完善,使設備檢修系統(tǒng)就更為健全。
四、結(jié)束語
綜上所述,不管是供電企業(yè)還是其他企業(yè),其在生產(chǎn)管理中所追求的目標均是安全。而設備檢修作為提高企業(yè)生產(chǎn)安全性的一種重要手段,其在實際工作中應當受到廣泛的關注與重視。在本篇文章中,筆者認為供電企業(yè)在實施安全生產(chǎn)過程中要遵循安全第一,預防為主、綜合治理的原則,通過對設備進行檢修,持續(xù)改進安全生產(chǎn)環(huán)境,將安全管理融入日常的工作中,以實現(xiàn)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)。
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