淺析小型排灌泵站工程現(xiàn)狀與措施

馬瑞

摘要：作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施的機(jī)電排灌泵站，在解決洪澇災(zāi)害、干旱缺水、水環(huán)境惡化等當(dāng)今三大水資源問(wèn)題中起著不可替代的作用，承擔(dān)著區(qū)域性抗旱排澇的重任，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高，做好泵站管理工作對(duì)加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)和利用生態(tài)旅游、保護(hù)和改善水資源水環(huán)境的作用將會(huì)更加突出，意義也會(huì)越來(lái)越大。

關(guān)鍵詞：排灌泵站；現(xiàn)狀；措施

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高，做好泵站管理工作對(duì)加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)和利用生態(tài)旅游、保護(hù)和改善水資源水環(huán)境的作用將會(huì)更加突出，意義也會(huì)越來(lái)越大，本文闡述了小型灌排泵站的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施。

一、我國(guó)小型排灌泵站工程現(xiàn)狀

泵站大多建于六、七十年代，建站時(shí)因陋就簡(jiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)低。投入運(yùn)行后，由于經(jīng)費(fèi)困難，維修缺失，更新改造跟不上，泵站能耗逐年升高、灌排能力下降，排灌效益銳減、安全運(yùn)行無(wú)保障，無(wú)法滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要。具體表現(xiàn)在：

1.工程設(shè)施積病成險(xiǎn)

因受歷史條件的影響，小型泵站建設(shè)存在突發(fā)性和盲目性，泵站規(guī)劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)論證，布局不甚合理，泵站設(shè)計(jì)不規(guī)范，設(shè)備技術(shù)狀況差，配套不合理，運(yùn)行條件差，使得工程整體效益難以充分發(fā)揮。大部分中小型泵站超期運(yùn)行，泵房簡(jiǎn)陋破爛，更新改造資金投入不足，機(jī)泵設(shè)備陳舊老化，性能差，耗能高，泵站時(shí)常發(fā)生故障，影響農(nóng)田的排水除澇和提水灌溉。機(jī)組嚴(yán)重老化，電氣設(shè)備絕緣性能下降，運(yùn)行時(shí)溫升高、噪音大，安全可靠性明顯降低。水泵汽蝕磨損嚴(yán)重，振動(dòng)加劇，運(yùn)行維修費(fèi)用大，維修配件難買(mǎi)，致使機(jī)組效率急速下降，運(yùn)營(yíng)成本逐年上升。水工建筑物年久失修，地基滲漏，泵房開(kāi)裂，出水池倒塌，存在安全隱患。

2.管理手段落后

我國(guó)傳統(tǒng)的無(wú)償用水觀念比較深入，水利工程的管理方式、管理體制非常落后，水利工程長(zhǎng)期存在“重建輕管”現(xiàn)象。大部分小型水利工程歸農(nóng)村集體所有，由其統(tǒng)一使用、管理，但農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)非常薄弱，對(duì)水利工程的日常維護(hù)與維修已被忽視，尤其對(duì)泵站維修改造方面投入資金少，大部分泵站機(jī)泵設(shè)備無(wú)法得到及時(shí)更新，年年欠債，造成惡性循環(huán)，使泵站更新改造任務(wù)越積越多。再加上水利工程管理主體不明確，造成了“有人用、沒(méi)人管”的尷尬局面，水利工程常年使用、年久失修，必然對(duì)綜合效益的發(fā)揮產(chǎn)生影響。

3.技術(shù)力量薄弱

泵站工作人員文化水平、技術(shù)水平參差不齊，且地處農(nóng)村，位置偏僻，交通不便，很難留住中高級(jí)水利工程技術(shù)人員，同時(shí)也缺乏高素質(zhì)的技工和技師。特別是精通電氣的技術(shù)人員，因此很難適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，也很難完成泵站改造和新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的推廣及應(yīng)用。尤其是“村管”小型排灌泵站，只在開(kāi)機(jī)時(shí)才聘請(qǐng)臨時(shí)工操作，沒(méi)配備有知識(shí)、有能力、懂業(yè)務(wù)的專業(yè)人員，從而導(dǎo)致泵站安全隱患多。

二、應(yīng)對(duì)措施

1.科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，發(fā)揮工程效益。

各級(jí)政府要按照中央一號(hào)文件精神，有計(jì)劃地把泵站改造列入財(cái)政支持的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，出臺(tái)相應(yīng)的扶持補(bǔ)貼政策，加大泵站技改投入，加快中小型泵站更新改造速度，使中小型泵站真正承擔(dān)起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用。規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)多到現(xiàn)場(chǎng)從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)布局、規(guī)范設(shè)計(jì)，以充分發(fā)揮泵站整體工程效益。通過(guò)調(diào)整改造、挖潛配套，充分發(fā)揮現(xiàn)有的機(jī)電排灌工程設(shè)施效益，使泵站灌溉保證率達(dá)到抗災(zāi)保豐收的基本要求。

2、規(guī)范泵站管理，提高管理水平

樹(shù)立水利工程“三分建，七分管”的管理理念，建立健全泵站管理制度，完善泵站管理手段，注重加強(qiáng)泵站人員管理、安全管理、工程運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)泵站管理制度化、現(xiàn)代化，徹底扭轉(zhuǎn)這種水利工程“建重于管”的局面。

一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分發(fā)揮泵站工作人員能動(dòng)性。泵站改革勢(shì)在必行，實(shí)行管養(yǎng)分離，定編定員，競(jìng)爭(zhēng)上崗，作到責(zé)權(quán)利分明。嚴(yán)格按照《泵站工作管理制度》、《泵站值班制度》、《泵站交接班制度》等有關(guān)規(guī)章制度，做到定期考核，獎(jiǎng)勤罰懶，增強(qiáng)泵站職工的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)職工的積極性，最大程度地發(fā)揮他們的能動(dòng)性，真正把水利單位管好用好，充分發(fā)揮工程效益。

二是加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)組安全可靠運(yùn)行。俗語(yǔ)道“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，雖然運(yùn)行機(jī)組時(shí)間少，但是仍然要本著“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，隨時(shí)維修，養(yǎng)重于修”的原則，定期對(duì)變壓器、電動(dòng)機(jī)及水泵進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)配電設(shè)備、機(jī)械零部件進(jìn)行不定期檢查及維護(hù)保養(yǎng)。經(jīng)常檢查水工建筑物有無(wú)裂縫、位移，護(hù)坡有無(wú)坍塌，攔污柵有無(wú)破損，啟閉設(shè)備啟閉是否自如，絲桿、啟閉機(jī)汛前汛后定期清理，潤(rùn)滑、保養(yǎng)。電氣設(shè)備是否動(dòng)作正常，有無(wú)漏電、短路現(xiàn)象，接地是否可靠。做到每周一小查，每月一大查，雨天及時(shí)查，每查每記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保工程安全，延長(zhǎng)工程使用壽命。

三是落實(shí)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，延緩工程設(shè)施老化。按照政策，結(jié)合實(shí)際，對(duì)機(jī)電排灌泵站的性質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，健全泵站工程的管理和養(yǎng)護(hù)機(jī)制，建立和完善一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的機(jī)電排灌泵站長(zhǎng)效管理體制和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)泵站良性運(yùn)行。單位應(yīng)明確冬修責(zé)任人，以確保安全作業(yè)，嚴(yán)把維修質(zhì)量。加強(qiáng)維修資金使用管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到?？顚Ｓ?。建立詳細(xì)的泵站運(yùn)行檢修記錄，泵站應(yīng)將各種運(yùn)行資料進(jìn)行編排，按類歸檔，各種技術(shù)資料要詳細(xì)、真實(shí)，各項(xiàng)冬修工程從預(yù)算到施工驗(yàn)收，均要有詳細(xì)資料，真正做到有資可查，有據(jù)可依。

3.提升人員素質(zhì)，增強(qiáng)技術(shù)力量。

泵站管理得好壞，人才是關(guān)鍵，必須要建立一支較高技術(shù)水平、穩(wěn)定的機(jī)電排灌隊(duì)伍。泵站管理人員必須熟悉工程結(jié)構(gòu)，掌握工程現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，掌握檢查，觀測(cè)，養(yǎng)護(hù)維修和控制運(yùn)用技術(shù)。技術(shù)工人要熟練掌握機(jī)電設(shè)備操作方法，掌握養(yǎng)護(hù)維修技能。單位要加強(qiáng)管理人員的崗位培訓(xùn)，持證上崗，做到人人都能獨(dú)立勝任本職工作。據(jù)本單位的實(shí)際情況，結(jié)合人員自身特點(diǎn)，對(duì)人員進(jìn)行合理分工，使其在各自的崗位上各盡其能，各盡其職，發(fā)揮最大潛力。

三、結(jié)語(yǔ)

泵站工程管理在解決當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展中所出現(xiàn)的水資源不足、城鎮(zhèn)供水緊張、能源短缺、生態(tài)環(huán)境惡化等重大問(wèn)題中起了非常重要的作用。各級(jí)政府要充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電排灌泵站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，合理規(guī)劃泵站布局，加大泵站改造投入力度，有計(jì)劃地實(shí)施泵站更新改造，建立一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的機(jī)電排灌泵站長(zhǎng)效管理體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高泵站經(jīng)營(yíng)管理水平，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。