淺談高職院校專項項目管理方法

李鴻宇

[關 ? 鍵 ? ?詞] ?項目管理方法;監督與驗收;項目建設

[中圖分類號] ?G717 ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻標志碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?2096-0603（2015）27-0071-01

專項項目是指教育部、財政部和省、市教育行政主管部門或國家行業教學指導委員會等部門為加強高等職業院校內涵建設、提高高等職業院校服務國家經濟建設和社會發展能力，以提高高等職業院校辦學質量為目標，以推進改革和實現優質資源共享為手段而開展的以辦學體制機制改革、現代職教體系構建、專業建設、實習實訓基地建設和師資隊伍建設等為重點的建設項目。下面就淺談一下高職院校專項項目管理的一些方法。

首先，項目建設應該在有關立項主管部門的統一指導下，按照“主管部門指導、學校統籌、突出重點、總體規劃、分階段實施、績效考評、過程監督、專家驗收”的原則，實行學校、院（部）兩級管理。學校成立項目建設領導小組，負責學校項目建設的統籌規劃與管理;同時建立以院（部）為基礎的項目建設工作小組，負責項目的具體建設與實施。

一、學校成立建設領導小組與項目辦

由校領導班子和學校專業建設指導委員會共同組成學校項目建設領導小組，校長為項目建設領導小組組長，對學校項目建設進行宏觀指導。項目建設領導小組下設項目建設辦公室（簡稱項目辦），負責對學校項目建設進行指導和監督。

二、財務控制部

學校財務控制部依據《高等學校財務制度》、相關的專項資金管理規定及學校財務管理制度負責項目建設資金的管理。……