整合提升民間文藝人才隊伍著力打造鄉(xiāng)土特色文化品牌

【摘要】為進一步了解我們鄌郚鄉(xiāng)土文化人才實際情況，加強鄌郚新農(nóng)村文化建設，圍繞“整合提升民間文藝人才隊伍， 著力打造鄉(xiāng)土文化品牌”課題，我通過與村干部座談、與文藝愛好者座談，入戶走訪、實地考察等形式，深入了解情況，進行了專題調(diào)研和思考。

【關鍵詞】民間文藝；人才發(fā)展 ；鄉(xiāng)土特色

【中圖分類號】J120 【文獻標識碼】A

一、我鎮(zhèn)民間文藝人才發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗做法

在鄌郚鎮(zhèn)活躍著秧歌隊、舞龍舞獅，民間舞蹈等民間文藝團體隊伍128支。這些文藝團體領頭人長期致力于傳統(tǒng)文化的弘揚，為全鎮(zhèn)培養(yǎng)了一大批民間文藝人才，豐富了傳統(tǒng)文化的人才儲備，增強了傳統(tǒng)文化直面市場沖擊的能力。 包括村綜藝劇團常年活躍在大街小巷、地攤舞臺，他們相互切蹉，取其精髓，創(chuàng)新形式，擴大影響，已成為獨具地方特色的文化品牌。

二、民間文藝人才隊伍建設存在的問題

鄌郚鎮(zhèn)位于昌樂縣南部，全鎮(zhèn)人口8.2萬人。目前，全鎮(zhèn)有各類民間藝術文化人才近500人，較為突出的人才50人，僅占文化人才總數(shù)的1%；且平均年齡在50歲以上。通過調(diào)查，筆者認為，制約民間文藝人才隊伍發(fā)展的主要因素，一是民間文藝人才培養(yǎng)缺乏針對性。民間文藝人才大多是自然成長起來的“土專家”、“土秀才”。鄌郚鎮(zhèn)雖然在民間人才培養(yǎng)上做了一些工作，但由于人員分散，基礎參差不齊，專業(yè)設置難以適應民間文藝人才培養(yǎng)需要，致使培養(yǎng)工作只能停留在表面，實際效果不明顯，很大程度上制約了民間文藝人才整體素質(zhì)的提高。二是民間文藝人才扶持缺乏力度。民間文藝人才開發(fā)的政策扶持、資金投入十分有限，沒有工作經(jīng)費。盡管鄌郚鎮(zhèn)制定出臺了一些政策措施，對民間文藝人才開發(fā)產(chǎn)生了積極的推動作用，但這些政策仍缺乏激勵機制和保障機制，加速培養(yǎng)、引進和使用民間文藝人才的政策體系尚不完善，民間文藝人才開發(fā)機制還不夠健全，而且現(xiàn)有政策落實不夠到位，致使政策缺乏吸引力，農(nóng)民參與的積極性不高。

三、發(fā)展壯大民間文藝人才隊伍的對策和建議

（一）加強民間文藝人才隊伍培養(yǎng)，全面提升人才素質(zhì)

1.建立人才信息庫和人才檔案

建議文化部門加強銜接，在全面摸清和掌握第一手人才信息基礎上，在當?shù)孛襟w設立民間文藝人才展示專欄，向社會推介民間文藝人才，借此宣傳當?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)、藝術門類和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，為民間文藝人才建設提供強有力的輿論支持。

2.探索民間文藝人才培養(yǎng)新機制

舉辦屆次性文化活動，通過排練、演出、辦班、展覽、交流、大賽等形式，培訓民間文藝團體、文化大戶和文藝愛好者，不斷壯大民間文藝人才隊伍。演出、比賽是展示培訓成果最好機會，文化館可在賽事活動中通過審查節(jié)目、幫助排練輔導，實現(xiàn)對農(nóng)民的藝術培訓。長期堅持下去，民間文藝人才匱乏問題將會得到一定程度的緩解。

3.加強骨干型人才培養(yǎng)

民間文化傳承者是一支不走的隊伍，在外力作用下不斷發(fā)生裂變，民間文藝人才就會遍地開花。建立農(nóng)村基層文化骨干培訓網(wǎng)絡，依托縣文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等各類教學培訓資源，加強對民間文藝人才的教育和培訓。定期舉辦培訓班，提高文化工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，不斷增強其創(chuàng)新能力。堅持崗位培訓與學歷教育培訓相結(jié)合，鼓勵民間文藝人才自學、進修，有目的選送部分人員到相關院校深造，提高其文化技能、知識技能。對能力較強、水平較高、貢獻較大的民間文藝人才優(yōu)先評聘專業(yè)技術職務等。

4.加強組織型人才培養(yǎng)

目前民間文藝人才隊伍中，特別缺乏既懂專業(yè)又懂管理的復合型人才。拓展農(nóng)村文化陣地、創(chuàng)新農(nóng)村文化建設需要既有專業(yè)知識，又能運作文化項目的人才，可多渠道引進和有重點地培養(yǎng)這類人才，通過關鍵人才帶動農(nóng)村文化建設的全面發(fā)展。近幾年，一大批有知識有文化的村官扎根基層、服務基層，改變著農(nóng)村人才隊伍結(jié)構，可充分利用這一契機選拔一批大學生村官從事農(nóng)村文化組織和管理工作。

（二）加強民間文藝人才市場化運作，大力拓展資金渠道

1.厘清現(xiàn)有民間文藝人才隊伍市場化建設思路

第一，穩(wěn)定和發(fā)展專兼職結(jié)合的民間文藝人才隊伍，積極培養(yǎng)農(nóng)民文化骨干，采取多種形式，充分發(fā)揮專業(yè)藝術人員的積極性；第二，充分發(fā)揮民間藝人、文化能人在活躍農(nóng)村文化生活，傳承、發(fā)展民間文化方面的作用；第三，注意發(fā)揮農(nóng)村文化經(jīng)紀人作用，在全社會形成關心支持農(nóng)村文化人才建設的良好氛圍、致富能力，為民間文藝人才作用的發(fā)揮搭建舞臺，提供用武之地。

2.采取激勵措施，促進民間文藝人才市場化發(fā)展

第一，待遇激勵。建立民間文藝人才專業(yè)技術職稱評定制度，將民間文藝人才的選拔同其職稱評定結(jié)合，通過職稱評定增強人才活力，并落實相應待遇，規(guī)定權利和義務，增強其責任感。第二，榮譽激勵。建議縣委縣政府要爭做“揚聲器”，大張旗鼓地宣傳民間文藝人才的先進事跡和成功經(jīng)驗，加大對拔尖人才的獎勵、表彰力度，擴大其影響力和知名度，增加其榮譽感和歸屬感。第三，政策激勵。為民間文藝人才提供優(yōu)先入黨、提干、學習培訓、技術服務等激勵扶持措施。同時，由縣財政出資設立民間文藝人才開發(fā)專項基金，為優(yōu)秀民間文藝人才提供小額專項貸款。

3.健全聯(lián)動機制，讓民間文藝人才實現(xiàn)才盡其用

人才建設是全社會的一件大事，特別是鎮(zhèn)村兩級政府和相關部門更要將民間文藝人才開發(fā)利用納入重要議事日程。充分發(fā)揮引導、鼓勵、支持作用，為民間文藝人才的發(fā)展落實好各項優(yōu)惠政策，切實做到上下、左右聯(lián)動，共同促進、激發(fā)民間文藝人才結(jié)對幫扶的積極性和主動性，使其成為新農(nóng)村建設的中堅力量。

四、著力打造地方鄉(xiāng)土特色的文化品牌

打造文化品牌是推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重要內(nèi)容，是塑造城鎮(zhèn)個性魅力、提升城鎮(zhèn)綜合競爭力的重要舉措。近年來，鄌郚鎮(zhèn)黨委政府高度重視文化建設，借助豐厚的文化資源，著力打造文化品牌，提升文化軟實力。樂器是鄌郚鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)核心，也是鄌郚文化品牌建設的切入點。

（一）做好樂器知識全面普及及培訓工作

采取“請進來教走出去學”的辦法，加快農(nóng)村基層文化人才隊伍建設，使樂器演奏成為本鎮(zhèn)街頭巷尾、信手拈來的娛樂方式，成為居民生活重要組成部分，形成濃厚的音樂文化氛圍。重點抓好四支隊伍建設，一是民間老藝人隊伍，由崔繼升負責，把全鎮(zhèn)能吹拉彈唱的老藝人組織起來，自編自演，豐富群眾業(yè)余生活。二是機關干部隊伍，由文化站負責，每周請專業(yè)教師培訓兩晚上，使每位機關干部都能彈奏吉他。三是教師隊伍，由教管辦負責，請專業(yè)教師每周培訓一天，讓每位教師不但會彈，而且能教授給學生。

（二）做好各項樂器賽事節(jié)慶和豐富多彩的群眾文化活動

由文化站、教管辦等單位組織每年在廣場舉辦吉他文化周，組織由各樂器廠冠名的兒童吉他大獎賽，以及其他針對不同的群體定期開展樂器演奏比賽，實現(xiàn)本地賽事定期化、常態(tài)化。

（三）積極與各大院校建立對口合作關系

積極爭取上級支持，在前期省經(jīng)信委職教辦已將惠好、百靈兩家樂器企業(yè)和昌樂樂器協(xié)會列為企業(yè)實訓基地，山東大學藝術學院、山東師范大學音樂學院、山東藝術學院音樂學院、濰坊學院音樂學院已在將我鎮(zhèn)列為實踐教學基地的基礎上，不斷加強、擴大交流合作范圍，形成長期穩(wěn)定合作關系，培養(yǎng)一批樂器專業(yè)技術人才，為樂器文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才保障。

（四）不斷健全樂器產(chǎn)業(yè)體系

在夯實電聲樂器樂器產(chǎn)業(yè)的基礎上，制定優(yōu)惠政策，加快引進其他民族特色樂器生產(chǎn)線，促使樂器產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化、集群化發(fā)展，使鄌郚鎮(zhèn)成為名副其實的“中國樂器產(chǎn)業(yè)基地、音樂之鄉(xiāng)”。

作者簡介：王子柱（1966-），男，中共黨員，大專文化?，F(xiàn)任昌樂縣鄌郚鎮(zhèn)文化體育廣播站長。