建筑工程造價技術探析

彭琳瑯

摘要：建筑項目是系統工程，具有投資數額巨大、投資周期長、單一性的投資特點，所以相應地建筑項目工程造價也是一個系統的、全方位的、整體性的管理過程，在各個不同的項目階段發揮著重要作用。

關鍵詞：工程造價；成本控制；建筑項目

1 引言

所謂的建筑項目工程造價，是指建筑項目工程的建造價格。通常認為工程的承發包價格就是建筑項目工程造價。可以肯定，工程造價的一種典型的價格形式就是承發包價格。他是由投資者通過招投標“出售”項目時訂價的基礎。然而對于承包商來說，建筑項目工程造價是他們出售商品以及勞務的總價格，或是指有特定范圍的工程造價，即建筑安裝工程總造價。投資者和供應商在工程建設方面的市場行為也正是以建筑項目工程造價的兩層含義作為理論依據的。當政府要求降低工程造價時，實際上也就是站在投資者的角度作為需求主體來考慮的；當承包商要求提高工程造價，從而獲得更多利潤時，則是為了實現市場供體的目標。這也是市場運行機制的發展的必然。利益主體不同目標也是不同的。

2 建筑項目工程造價的特點

2.1建筑項目工程造價的大額性

建筑項目工程一般都是實物龐大，造價很高。這些項目動輒數百萬甚至數億元人民幣，有些特大型工程項目的造價更是高達上千億元人民幣。工程造價如此的高額性既影響了各方面的重大經濟利益，又對宏觀經濟產生了巨大影響。正是由于這樣才決定了工程造價的特殊性，同時也表明了工程造價管理的意義重大。

2.2建筑項目工程造價的個別性、差異性

就像沒有完全相同的兩個人一樣，沒有任何兩個建筑項目工程具有完全相同的功能、用途及規模。正因為任何一項建筑工程在結構、造型、空間、設備配置以及裝飾方面都有特定的要求，所以才造就了工程內容以及實物形態的個別性和差異性。正是工程內容以及實物形態的差異性決定了工程造價的差異性。由于每項工程建設時間、所處位置的不同，使得差異性更加明顯。

2.3建筑項目工程造價的動態性

任何工程都必須經過從決策到竣工這么一個建設時期，在這個長期的建設期間會出現很多影響工程造價變化的因素，比如說工程的變更、設備材料價格的浮動、人工費用變化、利率的變化等等。因此，工程造價是隨著建設時期不同而處于一個動態的變化過程中，只有工程竣工后進行結算才能最終確定它的價格。

2.4建筑項目工程造價的層次性

工程的層次性決定了造價的層次性。一項建筑項目工程通常包含多項具有獨立發揮設計效能的單項工程比如說寫字樓、車間、住宅樓等，同時一個單項工程又包含多個能夠發揮各自專業效能的單位工程所組成比如說土建工程、電氣安裝工程、通風工程等。為了適應工程的層次性，工程造價也分單位工程造價、單項工程造價以及建筑項目總造價三個層次。就算是從工程管理以及項目工程造價計算的角度來看，也可以很明顯的看出工程造價的層次性。

2.5建筑項目工程造價的兼容性

工程造價的兼容性第一個方面體現在它具有兩層含義，第二個方面體現在它的構成因素具有廣泛性和復雜性。工程造價的復雜性主要有兩個方面，首先是它的成本構成非常復雜，這其中包括建設用地費用支出、建筑項目規劃設計費用、政府相關政策費用也占了不小的比例。其次，它的盈利的構成也是相當的復雜。

3建筑項目工程造價管理的基本內容

3.1合理確定建筑工程項目造價

合理確定建筑項目工程造價的實質是對建筑項目的投資估算，造價概算、預算以及承包合同價及竣工價等進行合理的確定。第一，項目建議書階段，按照規定，這個階段要編制初步的投資估算，并且經相關權力部門批準，作為擬建工程項目前期工作展開依據的控制造價；第二，可行性研究階段，這個階段的建筑工程項目控制造價即為按照規定編制且經相關部門批準的詳細的投資估算；第三，設計階段，按照相關規定編制且經相關部門批準的設計總概算，也就是擬建項目造價的最高限額。對于進行招投標承包制確定承包單位簽訂的承包合同，其合同總價也應在最高限價之內；第四，施工圖設計階段，按照相關規定編制的施工圖預算主要用來確保此階段的預算造價不超過經批準的設計總概算。對于以施工圖預算為基礎而舉行的招投標工程，它的承包合同價就是工程項目造價；第五，工程實施階段，把合同價作為基礎，同時還必須考慮物價上漲，如果涉及到實際施工發生的費用等因素，應根據承包方實際工作量的完成情況，合理確定工程結算價；第六，竣工驗收階段，將建筑工程建設中所有的實際花費進行匯總，編寫竣工結算，真實的全面的體現工程項目造價。

3.2有效控制建筑項目工程造價

所謂有效控制建筑項目工程造價，就是在建筑項目的各項活動中，充分優化項目方案，同時采取一定的措施將建筑項目工程造價控制在核定的合理造價范圍內。具體來說，就是要選擇投資估算價以及初步設計概預算造價來控制設計方案的；采用造價控制技術來設計并修正初步設計概預算造價；采用修正概預算造價控制預算造價以及施工圖設計。以便對于人力 、財力、物力的合理使用來取得好的項目投資效益。在這里我們所講的控制造價強調的就是控制項目投資。為了有效的控制建筑工程項目造價，應該遵循以下三原則：

第一，以策劃、設計階段為重點的建設全過程造價控制。項目建設的整個過程都必須嚴格控制建筑項目工程造價，并且突出重點。很顯然，項目的投資決策是整個項目工程造價控制的關鍵所在，一旦做出了項目的投資決策，控制項目工程造價的關鍵就在設計階段。設計費用只占 1%的總費用比例，但是 1%的設計費用卻影響了整個工程項目造價 75%以上。由此不難發現，整個建筑工程項目效益保證的關鍵在于設計的質量。第二，主動控制，以取得令人滿意的結果。一般來說，項目造價工程師最基本的任務就是有效的控制建筑項目的工期、項目造價以及工程質量，因此，應根據建筑工程項目的客觀條件以及投資方的要求進行綜合考慮，指定一套符合現實條件的衡量準則。造價控制只有在符合這套衡量標準的基礎上取得非常好的成績才能說是達到了最初的目標。第三，技術與經濟相結合是控制項目工程造價最有效的手段。應當從技術、組織以及經濟等各個方面來對項目工程造價進行有效地控制。

4 結語

雖然國內很早就有提及工程造價管理概念，其重要性也被充分重視，但仍存在一些不可忽視的問題，直接制約和影響了工程造價管理工作的有效開展。比如，實際中很容易忽視對前期項目建設階段的造價管理，這樣做的片面性是很明顯的。它雖然有一定的效果，但是已嚴重影響了工程造價管理工作效率和破壞了其的整體性。

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