當前企業轉制中的文化重構研究

梁列克

摘 要：隨著我國改革開放的步伐不斷加快，社會主義經濟體制也在走向成熟和完善，進而催生了一批企業進行轉制。在目前提倡文明和諧的社會浪潮中，無論是何種性質的企業要想成功發展，必須要重視培育優秀的企業文化，重視和發揮企業文化的在企業發展過程中的積極作用，因此接下來本文將對目前企業轉制中的文化重構進行詳細的研究和探討。

關鍵詞：企業轉制;文化重構;研究

一、企業轉制之后文化重構的重要作用

企業進行轉制是應對目前激烈變化的市場環境，以及不斷加劇的企業間的競爭的一個重要舉措。一些專家學者針對市場上轉制成功的企業案例通過研究分析之后發現，那些發展較為成熟的企業在轉制的過程中，無論是對企業資產進行分配，還是對企業員工進行安排，又或者是對企業管理機構進行變革，在這一系列的活動中，都能夠看見一條“隱形”戰線——那就是深深植根于企業發展的文化也在企業轉制過程中進行重構[1]。對轉制企業來說，文化的重構對于企業的發展起著相當重要的作用，它是企業轉制能否轉制成功的關鍵環節，主要有一下幾點原因：

首先是企業文化不只是我們通常所說的管理文化，經營文化，發展文化，制度文化，還包括企業價值觀以及退隊精神等等更深層次的文化概念。企業進行轉制之后，因為所面對的市場環境背景不同，企業管理制度不同，利益分配方案不同，甚至是質量意識也存在著很大的差別，所以使得前后文化也不相同。但是一個企業文化是企業生存發展的靈魂，所以企業在轉制的過程中，必須要能夠采取合理的辦法解決企業文化方面的不同，否則就算是企業資產清算的足夠清楚，管理方式也進行了調整，但是那通常情況下都是貌合神離，達不到理想的效果，轉制企業也不能夠很好的進行運轉，轉制企業只有不斷的對文化進行重構才能夠取得成功，才能更好發展[2]。

其次是企業進行轉制只有深深的立足于企業內部靈魂也就是企業文化的重構，才能夠使得企業擁有新鮮的文化血液，進而充分使得轉制企業的各種特點優勢盡情激活和發揮，擁有更好的生產能力，全面提高轉制企業在市場上的競爭力。同時一個良好的文化氛圍能為企業的競爭力的提升提供發展空間，使得企業資本，人員等流動的優勢能夠在文化重構之后，發揮出他的激勵作用，重新促進這些優勢再次煥發出新的生命力。

最后是一個企業在進行轉制之后，文化重構是其戰略發展的主要內容，是判定一個企業在進行轉制之后能否成功經營的重要標志[3]。企業在轉制的過程中，勢必會遇到重重的困難，存在著許多的矛盾和沖突，因此管理領導階層必須要進行文化上的重構去解決這些難題，因為轉制之后的企業只用創造符合企業發展實際的文化，才能夠提升企業的管理水平，減少企業管理中一些不必要的程序，進而提升管理效率，促進領導者和員工之間的和諧發展。綜上所述，轉制之后的企業要想取得長足的發展必須要能夠致力于重組企業文化，不斷進行改革創新，提升企業文化的層次和水平，進而提升企業在市場上的競爭力，進而不斷的促進企業更好的發展。

二、企業轉制之后文化重構的原則

轉制企業對于文化的重構不只是簡單的對轉制前的文化進行全盤照收或者是對其進行“改頭換面”，而是對轉制前企業文化的批判繼承，取其精華，對一些適合轉制后企業發展的文化進行保留，在此基礎上加以創新和發展，對一些和轉制后企業文化不相適應的部分要擯棄掉，這樣才能夠使得企業文化重構煥發出活力和光澤，進而成為推動企業發展的不竭動力源泉[4]。所以說，轉制后的企業文化重構主要有以下幾點原則：

第一就是保持整合性。在對轉制之后的企業進行文化重構時，需要對轉制前的文化進行重新梳理，在原有文化的基礎之上，來進行揚棄，完善和補充，讓其成為發展成為全新的，和新當前企業環境相適應的的，具有促進作用的一種企業文化，讓新的文化和企業相輔相成，相互促進。

第二就是保持創新性。企業文化是一個企業發展內在不竭動力，能夠發揮出巨大的促進作用，使得企業發展的更加良好。所以，轉制之后的企業在進行文化重構時必須要保持其創新性，這種創新不僅僅要能夠和新的企業環境相適應，同時還要能夠和市場環境相協調，能夠應對激烈的市場環境的挑戰。

第三就是保持其發展性。就像轉制企業的資產重組過程不是短期就能夠完成的事情一樣，對企業文化的重構也不是一勞永逸的[5]。它不僅僅著眼于企業環境的變化發展，同時還需要看到市場上的各種競爭變化，只有使得企業文化保持發展性，才能夠促進企業的可持續發展，為企業的總體戰略的目標實現做出貢獻，達到企業物質資產和精神文化共同發展的目的。

三、結語

在市場經濟的整體大背景之下，一些企業要生存發展需要進行轉制，但是文化重構成為其中一個需要迫切解決的問題，其中一個最為有效的方式就是對文化進行融合吸收，主要就是對轉制前的優秀企業文化進行批判繼承，對精華部分加以吸收和借鑒，之后再推陳出新，創造出獨屬于轉制后的企業富有特色的企業文化，進一步使得企業的文化內涵與企業的發展相適應，這二者相輔相成，文化的繁榮促進企業的發展，企業的發展促進文化的

繁榮。

參考文獻：

[1] 周清.加入WTO后我國企業文化重構的若干思考[J]. 西安郵電學院學報，2003（02） .

[2] 李純.文化多元化與我國傳統企業文化的重構[J]. 商業文化， 2003（02）.

[3] 袁凌.西方企業文化理論的興起與我國企業文化模式的重構[J]. 國外財經，2001（04） .

[4] 孫家余，唐進.試論新形勢下公交的定位[J]. 城市公共交通. 2001（04）

[5] 周建國.公交企業在市場經濟條件下尋求發展的探討[J]. 城市公共交通，2001（02）.