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對(duì)國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)的思考

2015-10-21 18:57:48郁金芳
企業(yè)文化·下旬刊 2015年7期
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)基層建設(shè)

郁金芳

網(wǎng)絡(luò)信息化,經(jīng)濟(jì)全球化在很大程度上有益于促使人們工作效率的提高,但同時(shí)也引發(fā)了一些負(fù)面的影響,甚至?xí):h員干部、基層群眾的生活方式和思想,社會(huì)組織形式、經(jīng)濟(jì)成分多元化,各種文化思想潮流相互碰撞,在國有企業(yè)的基層職工和干部中也難免遇到同樣的困惑。此外,當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)效益判斷企業(yè)發(fā)展情況的標(biāo)準(zhǔn),使得企業(yè)發(fā)展傾向于重視生產(chǎn)、輕視黨建,至使黨支部建設(shè)成為國有企業(yè)建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)。

一、國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)的薄弱點(diǎn)

基層黨支部是黨組織開展工作的基石,是黨的各項(xiàng)方針政策得以貫徹落實(shí)的直接依托,是黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、鞏固執(zhí)政地位不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國有企業(yè)的制度改革,基層黨支部以往的工作方式和工作機(jī)制,已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要,基層黨支部對(duì)企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用呈下降趨勢(shì)。在國有企業(yè)依據(jù)當(dāng)前企業(yè)管理制度進(jìn)行重新設(shè)計(jì)與組織的情況下,組織機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)扁平化的特點(diǎn),企業(yè)管理人才趨向于專業(yè)化,而對(duì)黨支部建設(shè)投入精力較少,基層黨支部人員配備明顯不足,有些還屬于兼職性質(zhì),使黨支部形成虛設(shè),對(duì)其有效作用的發(fā)揮產(chǎn)生影響。

國有企業(yè)在黨員的發(fā)展上出現(xiàn)了把關(guān)不嚴(yán)、要求下降的情況,致使黨支部整體質(zhì)量下降。另外,一部分基層黨支部黨員對(duì)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的指導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不全面,表現(xiàn)出忽略黨支部建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)趨勢(shì),對(duì)于黨的各項(xiàng)方針政策不能夠很好的堅(jiān)持,甚至還有些黨員出現(xiàn)黨性意識(shí)日益淡薄的現(xiàn)象,使其起不到在日常工作中對(duì)基層職工的引導(dǎo)作用。

二、國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)策略

(一)加強(qiáng)對(duì)黨支部建設(shè)的重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在基層黨支部建設(shè)中起著基礎(chǔ)性作用,沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的支持與重視,黨支部建設(shè)就難以順利開展,黨支部管理者是黨支部建設(shè)的骨干力量,對(duì)黨支部建設(shè)的發(fā)展方向和進(jìn)展效果產(chǎn)生直接影響,只有在黨支部管理者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的良好配合下,才能有效激發(fā)基層黨支部的引導(dǎo)作用。作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,必須給予黨支部建設(shè)以足夠的支持,同時(shí)還要求黨支部管理者具有堅(jiān)定的革命理想和崇高的政治信念,并樹立全心全意為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)做貢獻(xiàn)的理念。在此過程中,要求基層黨支部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共同配合并協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各種關(guān)系和矛盾,有效開展對(duì)企業(yè)員工的思想教育工作,以此充分激發(fā)廣大職工參與黨組織工作的熱情。

(二)運(yùn)用科學(xué)的黨支部建設(shè)理念

黨支部工作創(chuàng)新以組織理念更新為基礎(chǔ)和前提,國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)必須首先加強(qiáng)工作理念創(chuàng)新,包括主動(dòng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展、顧全企業(yè)發(fā)展大局。眾多的黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)顯示,不以企業(yè)發(fā)展為基準(zhǔn)的建設(shè)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展與基層黨支部工作脫節(jié),不能發(fā)揮黨支部在企業(yè)管理領(lǐng)域經(jīng)營中的引導(dǎo)作用。科學(xué)的黨支部組織建設(shè)理念是黨支部開展建設(shè)的理論支持,包括工作標(biāo)準(zhǔn)、工作重點(diǎn)、工作要求、工作職能,要求黨支部充分了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、在建設(shè)工作開始前做好工作計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際建設(shè)情況及時(shí)調(diào)整建設(shè)方案,還要重視進(jìn)行明確的建設(shè)分工、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以此以科學(xué)的建設(shè)理念為指導(dǎo)切實(shí)貫徹企業(yè)黨支部建設(shè)。

(三)發(fā)揮黨員模范帶頭作用

國有企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),黨支部的指導(dǎo)作用就顯得更加重要,也對(duì)黨員干部的模范帶頭作用提出了更高要求。提高黨員干部的思想境界、黨性覺悟、道德素養(yǎng)是黨支部建設(shè)的重點(diǎn)。黨員干部要廣泛參與企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,以黨員干部的模范行為和高尚的思想覺悟,充分激發(fā)基層員工的工作熱情,調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性和積極性,使企業(yè)發(fā)展在思想、政治、行動(dòng)上與黨組織保持高度一致。

(四)健全管理制度

企業(yè)管理工作的正常開展需要健全管理制度的規(guī)范,基層黨支部也不例外,黨務(wù)工作的有效開展同樣需要管理制度做保障,以此促使黨支部為企業(yè)改革與穩(wěn)定發(fā)展提供動(dòng)力和支持。首先,健全領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度,當(dāng)前國有企業(yè)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子主要是由行政人員組成,為提高引導(dǎo)質(zhì)量要加強(qiáng)行政工作與企業(yè)生產(chǎn)管理的合并協(xié)作,包括領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)、明確領(lǐng)導(dǎo)分工制度、民主生活制度;其次,健全黨員學(xué)習(xí)制度,上級(jí)黨組織要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,把握好黨員學(xué)習(xí)的方向,積極參與并制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)計(jì)劃要重視把政策學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)相結(jié)合,把企業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,把企業(yè)遇到的問題與發(fā)展成果相結(jié)合,以此明確學(xué)習(xí)目的、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn);再次,健全激勵(lì)機(jī)制,基層黨支部要充分利用各種資源,為黨員干部搭建施展才華的舞臺(tái),要大力開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以此增加黨員的使命感和責(zé)任感。

(五)提高黨支部書記素質(zhì)

黨支部書記是基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心,是黨支部工作開展的領(lǐng)導(dǎo)者、發(fā)動(dòng)著、組織者。黨支部書記的個(gè)人能力與素質(zhì)對(duì)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力起著重要作用,國有企業(yè)中基層黨支部書記采取行政負(fù)責(zé)人兼任的方式,他們大多對(duì)黨支部工作不夠熟悉,因此必須建立并健全黨支部書記培養(yǎng)制度,以此提升黨支部書記的思想覺悟、政治水平,從而帶動(dòng)黨支部工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。另外,還要建立黨支部書記考核機(jī)制,使考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲制度掛鉤,以此督促黨支部書記更好的開展黨務(wù)工作。

綜上所述,國有企業(yè)黨支部是黨組織在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基層組織機(jī)構(gòu),是黨組織開展黨員管理和自身建設(shè)的基本單位,是黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗力和開展工作的基礎(chǔ),國有企業(yè)是否具有凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力在一定程度上取決于基層黨組織的生機(jī)和活力。黨支部建設(shè)不是一朝一夕的,它是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過程,黨支部建設(shè)不斷創(chuàng)新和完善為企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展提供了組織保障,為構(gòu)建和諧國有企業(yè)提供源源不斷的動(dòng)力,它對(duì)于鼓舞基層員工的工作斗志和激發(fā)全體員工的凝聚力、同心力具有積極的促進(jìn)作用。

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