特色活動結碩果，基層建設創佳績

趙寶紅 霍良 竇廣軍 劉潛 尹賢松

摘 要：本文就撫順石化公司黨委如何緊密圍繞企業中心，按照抓基層，打基礎，重建設，重實效的工作思路，長期在全公司范圍內開展創建特色黨支部活動，創建符合“五個一”標準的特色黨支部進行了論述。

關鍵詞：撫順石化;基層;黨委;活動

撫順石化公司是集“油化纖塑洗蠟”為一體的特大型石油化工聯合企業，一直以來，撫順石化公司黨委緊密圍繞企業中心，按照抓基層，打基礎，重建設，重實效的工作思路，長期在全公司范圍內開展創建特色黨支部活動，創建符合“五個一”標準的特色黨支部，即：有一個堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，善于生產、經營和管理，團結協作，清正廉潔，開拓進取，凝聚力、號召力較強的領導班子;有一支積極支持企業改革發展，積極投身企業兩個文明建設，經得起困難和風險考驗，感染力、說服力較強的黨員隊伍;有一項與各自行政中心工作貼的近、靠得實，充分發揮黨員先鋒模范作用，有力促進各項工作任務完成的特色活動;有一套針對性強、實效性強、操作性強的，富于自身特點的工作制度和工作方法;有一批思想境界較高，工作能力較強，發揮作用突出的優秀黨員典型。活動具體作法是：

一、統一認識，奠定思想基礎

公司黨委堅持兩手抓，兩手硬，發展黨內民主，加強黨內監督，把蘊藏在廣大干部員工中的主動性、創造性發揮好、運用好、保護好，為公司創效發展提供堅強的政治保證和組織保證。黨委通過開展形勢任務教育，引導各級黨組織和黨員統一思想，提高對加強黨建工作的重要性和緊迫性的認識。在加強新時期黨建工作上，全公司形成共識，樹立了搞好企業黨建工作的四種觀念：一是在新的歷史條件下，企業黨的建設只能加強不能削弱的觀念;二是不進則退，無功就是過，黨建工作必須加速進步的觀念;三是改進黨建工作的方式方法，銳意改革，不斷創新的觀念;四是重視各級組織和廣大黨員作用的發揮，黨建工作重在建設，重在基層的觀念。這為基層黨支部工作創造了廣闊的舞臺和較好的環境。

二、加強領導，明確工作責任

為不斷加強基層黨支部建設，黨委相繼開展了“我是黨員我在前 關鍵時刻看黨員”和“共產黨員工程”等活動，圍繞企業不同時期生產經營和改革發展的中心任務，積極探索發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效途徑。在此基礎上，黨委堅持常抓不懈，常抓常新，明確了基層黨支部基礎性、經常性工作五大項14個子項的工作內容和工作標準，具體量化子項工作內容的分值，提出了創建特色黨支部活動的內容和要求，發動各級組織和全體黨員，動員各方面力量，積極開展全方位、多層次的群眾性創建活動。

黨委明確黨組織書記是活動第一責任人，各黨群部門負責對基層單位進行檢查和指導，黨委從時間和活動經費上給予必要的保證。為促進活動開展，通過強化干部培訓，把黨務干部與行政干部一起培訓，開展政治理論、經濟政策和管理知識學習，先后培訓中層以上黨務和行政干部600多人次，增強了行政干部在經濟工作中運用政治手段的意識，提高了黨務干部服務經濟工作的本領，為企業黨建工作和創建特色黨支部活動提供了組織保障。

三、合理安排，推進活動深化

黨委制定了第一年打基礎，第二年上臺階，第三年大提高的創建特色黨支部活動總體安排。活動過程中，根據不同時期工作，賦予活動不同的重點內容，使活動不斷深化。在企業產業調整和各項改革措施出臺的過程中，黨委安排政策學習和宣傳教育活動，基層黨支部有針對性地做好不同員工群體的思想工作，保證了員工隊伍的思想和企業大局穩定。在企業安全生產和挖潛增效工作中，黨委結合“雙增雙節”活動，強化各項管理工作，基層黨支部廣泛開展“提合理化建議”、“安全生產競賽”、“質量管理競賽”等活動，促進了效益和管理水平的提升。活動的深入開展，使黨支部的凝聚力、戰斗力明顯增強，黨員在群眾中的感染力、說服力顯著提高，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好發揮。近年來，公司涌現出了全國先進黨組織石油三廠分子篩車間黨支部、全國企業文化建設優秀單位腈綸化工廠、全國勞動模范王海、趙林源等一大批先進黨組織和黨員典型，撫順市10余家地方企業先后到公司學習黨建工作。

四、分類指導，促進工作創新

黨委針對產業門類多的特點，把基層黨支部分成生產制造、生產輔助、后勤服務、集體企業四大類，實行對黨支部工作綜合評價，分成先進、一般、后進三個層次，狠抓“兩頭”，分類指導黨支部創建活動，著重把目光盯在特色上，功夫下在創建上，創造了大量富有撫順石化特色的生動的經驗。

（一）活動內容有特色

基層黨支部抓住工作的側重點，突出活動實效性，活動內容有鮮明的撫順石化特色。工程建設公司根據工作任務特點，積極組織基層黨支部開展創建“技術過硬特色黨支部”、“作風過硬特色黨支部”、“安全特色黨支部”和“挖潛增效特色黨支部”等特色黨支部，內容具體，貼近實際，增強了活動的實效性。

（二）活動方式有特色

基層黨支部抓住工作的結合點，突出活動創造性，活動方式有鮮明的撫順石化特色。石油二廠結合千萬噸煉油項目建設開工及運行，圍繞隊伍建設和員工培訓，開展了“四查四看”、“三優一滿意”和“外行變內行”活動，領導敢管，黨員帶頭，員工肯干，出色完成了工作任務，實現了用人品鑄產品，提升了黨支部建設的水平，打造了一支過硬的黨員隊伍。

（三）組織生活有特色

基層黨支部抓住隊伍的特點，突出活動針對性，黨支部的組織生活有鮮明的撫順石化特色。基層黨支部創新發展“三會一課”活動，有力地推進了黨員教育管理工作。礦區事業部開展“微型黨課”活動，基層黨支部“微型黨課”從形式到內容豐富多彩，從學習十八大精神、群眾路線教育實踐活動，到各自業務特點和社會熱門話題，活動效果精彩突出。

（四）考核評價有特色

基層黨支部抓住考核的難點，突出評價科學性，考核評價工作有鮮明的撫順石化特色。在考核評價特色黨支部工作中，采取定量與定性相結合的辦法，即定量評價黨支部基礎性、經常性工作，定性評價特色支部的“五個一”標準。基層單位制訂考核細則，不斷豐富評價的手段，真正把創建活動情況和黨支部工作納入經濟責任制考核之中，實現黨支部工作和行政工作一起考核，一起兌現。