淺析基層國有企業政工師的作用發揮

摘 要：當前基層國有企業思想政治工作面臨嚴峻挑戰，政工師的作用凸顯，如何更好地發揮政工師的作用是一個值得研究的課題，本文試從政工師的作用著眼，提出促進政工師作用發揮的一些淺顯意見。

關鍵詞：基層國有企業;政工師;作用發揮

當前，我國經濟步入“新常態”，企業在市場經濟迅猛發展的背景下加快轉型升級和改革創新，基層國有企業職工隊伍結構變化巨大，思想政治工作面臨著社會多元化以及不同文化、不同價值觀相互碰撞的嚴峻現實，政工師在基層國有企業管理的作用顯得尤為突出，如何更好地發揮政工師的的作用、促進企業快速發展成為擺在每名基層國企政工人員面前一個亟待解決的課題。

一、政工師在基層國有企業管理中的作用體現

（一）是構建管理團隊的重要一環

現代企業制度的不斷推進拓展了企業管理團隊的范疇，企業的管理團隊主要由決策層、經營層和管理層構成，現代企業體制下，作為股東大會代表的董事會、企業負責人與高管人員、各職能機構的工作人員分別構成決策層、經營層和管理層，這是按層級劃分的管理團隊。而根據業務功能劃分，企業管理團隊由行政管理、核心業務、配合業務以及思想政治工作團隊，思想政治工作團隊就是由政工師組成，以集體感、使命感和責任感為導向，充分發揮自身職能，引導企業全體員工團結協作，圍繞企業中心任務，為實現企業目標而努力工作。從這個意義來講，政工師是企業管理團隊的重要一環。

（二）是企業文化建設的引導者

知識經濟的時代里，企業之間的競爭本質指向企業文化的競爭，企業文化對企業生存和發展的作用至為關鍵，可以這樣理解，企業文化建設是企業的生命線;企業文化的目標直指企業員工的精神狀態，以增加員工的信任感、成就感和自豪感，引領其以飽滿的精神狀態、優秀的工作作風，營造企業和諧的工作氛圍，以員工的滿意度帶動其服務水平的提升從而最終促進客戶滿意度的不斷提高。基層國有企業中，企業文化建設的任務理所當然由政工師承擔，政工師采用靈活有效的方式方法，運用多種媒介和載體，以提高員工對企業的凝聚力和向心力為目標，力促企業文化落地生根。

（三）是企業管理的直接參與者和學習型企業建設的主力軍

政工師主要分布在黨務、工會、團委等部門中，他們深入基層，扎實聯系群眾，了解職工群眾的內心愿望和真實想法，洞察員工思想狀態，并及時反饋到相關部門和經營層，通過和諧氛圍的營造、健康思想的引導和有序的互動交流，積極參與企業管理，促進企業發展。學習型企業是通過“準備-計劃-推行-學習”的有效循環、以團隊學習為特征、以人為本、以企業和個人的全面發展為目標、不斷實現知識轉化和有效運行的現代化企業，政工師組織構建全員性、系統性的學習體系和學習型組織的管理制度，及時收集學習型組織建立進行中遇到的問題并有針對性地制定相關措施有效解決，同時利用學習型企業文化的創建促進學習型企業的真正建立。

二、多措并舉，促進政工師作用的發揮

（一）管理層重視政工師作用的的發揮，提高政工師地位

計劃經濟時代，國有企業政工師在企業生產經營中扮演重要角色，地位很高;市場經濟時代，企業逐漸市場化，基層國有企業政工師地位不可避免地受到沖擊;企業經營層更多將精力放在生產經營上，將著力點放在能給企業直接帶來經濟利益的部門。政工師群體對企業效益的提升不能直接體現在經濟利益上且時間較長，地位在一定程度上受到影響。當前，企業經營層尤其是行政負責人應在重視生產和直接經濟效益的同時，高度認識政工師對企業管理的重要性，重視其作用的發揮，在工資待遇、職位升遷等方面對政工師予以傾斜，提升其地位，提高政工師的工作積極性。

（二）政工師自身加強學習，提高綜合素質

政工師的個人素質不但包括廣博的科學文化知識，還要掌握扎實的思想政治工作理論，熟悉思想政治工作業務流程，有一定的組織才能、溝通才能和寫作功底，只有全面的個人素質才能更好地開展思想政治工作，促使員工之間形成合力和凝聚力。政工師要加強學習，了解企業發展的目標、現實，強化自身思想行為，嚴格規范自己，及時掌握思想政治知識、心理知識、管理知識，提高組織水平和溝通能力，提高寫作水平，結合企業實際進行學習，對企業思想政治工作面臨的形勢、困難有全面的了解，有的放矢，提出有針對性的解決策略，提高工作效率，充分發揮作用。

（三）以人為本，以德為先

以人為本是科學發展的客觀要求，也是政工師順利開展工作、提高工作效率的必然要求，就企業思想政治工作而言，以人為本就是要廣大職工為本，堅持團結職工群眾，將為職工群眾服務作為自己工作的宗旨，時刻擁護人民，愛護職工，以企業員工的切身生產單位為目標，結合實際解決職工群眾遇到的實際困難。政工師的一個重要任務就是引導企業員工樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀，這就首先要求政工師自己處于一定的道德水準之上，注重自身品德修養，注重政治敏感度和政治主動性，以政治修養的提升帶動自身修養的全面進步，正人先正己，嚴以律己，模范帶頭，取得職工群眾信任和尊重并在此基礎之上團結職工群眾，提升他們對企業的凝聚力和向心力，通力協作，共同完成企業目標。

（四）創新方式方法，引導企業文化建設，創造良好發展氛圍

創新是企業發展進步的核心，政工師要執著工作，但不要一成不變的工作，堅持典型事例、加強宣傳，利用一切有利于工作開展的媒介和載體;圍繞企業中心工作，圍繞職工群眾這個主體，以培養職工主人翁精神、民主精神、創新精神和奉獻精神為目標，與企業文化建設緊密結合，充分發揮政工師引導企業文化建設職能;深入到職工群眾中去，關心職工生活，了解職工所思所想，解決職工所困所難，關心職工生產生活;注重思想創新、手段創新，引導企業員工在積極參與工作的同時努力開拓探索，始終保持高度的工作熱情，創造企業的良好發展氛圍，充分調動廣大職工工作的積極性、主動性和創新能力，促進企業和諧、快速發展。

參考文獻：

[1]馬新春：新形勢下如何發揮企業政工人員的作用[J].山西政報，2010（10）.

[2]王永華：淺析政工師在企業中的作用[J].大觀周刊，2012（31）.

作者簡介：王紅旗（1975–），助理政工師，本科學歷，國網河南夏邑縣供電公司鄉鎮供電所管理部。