芻議加強水利工程施工管理的措施

孟海霞

摘 要：在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，水利工程作為我國現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，施工項目管理人員要不斷提高自身的專業(yè)技能、施工經(jīng)驗和綜合素質(zhì)，努力提高我國水利工程施工管理水平，從而促進我國水利工程建設(shè)的健康發(fā)展。本文通過對水利工程管理中存在的問題進行分析，提出了可加強水利工程管理的具體措施。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；存在問題

隨著國家政府對水利工程建設(shè)事業(yè)重視程度的不斷加大，不管是在政策方面還是資金扶持方面都給予了水利工程施工機構(gòu)大力的支持，相應(yīng)地也推動了我國水利工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，取得了許多驕人的成就。百年大計，質(zhì)量第一，對于任何工程建設(shè)施工單位來講，質(zhì)量是施工單位賴以生存和發(fā)展的生命線，是提高市場競爭優(yōu)勢的法寶。

1.水利工程管理的內(nèi)容

1.1 水利工程的使用

水利工程與河川往流有著密切的關(guān)系，同河川往流一樣其變化是隨機的，具有多變性和復(fù)雜性，但往流在一定范圍內(nèi)有一定的變化規(guī)律，要根據(jù)其變化規(guī)律，對工程進行合理運用，確保工程的安全和發(fā)揮最大效益。工程的合理運用主要是制定合理的工程防汛調(diào)度計劃和工程管理運行方案等。

1.2 水利工程的養(yǎng)護工作

由于各種主觀原因和客觀條件的限制，水工建筑物在規(guī)劃、設(shè)計和施工過程中難免會存有薄弱環(huán)節(jié)，使其在運用過程中，出現(xiàn)這樣或那樣的缺陷和問題。所以，要對工程進行長期的監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，消除隱患，保持工程的完好狀態(tài)和安全運行，以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

1.3 水利工程的檢測工作

水利工程的檢測工作也是水利工程的重要工作內(nèi)容。要做到定期對于水利工程進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要及時的進行分析，找出問題的根源，盡快進行整改，以此來提高工程的運用條件。從而不斷提高科學(xué)技術(shù)管理水平。

1.4 水利工程的防汛搶險工作

防汛搶險是水利工程的一項重點工作。特別是對于那些大中型的病險工程，要注意日常的維護，以避免危情的發(fā)生。同時，防汛搶險工作要立足于大洪水，提前做好防護工作，確保水利工程的安全。

1.5 水利工程擴建和改建工作

對于原有水工建筑物不能滿足新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理水平的要求時，在運用過程中發(fā)現(xiàn)建筑物有重大缺陷需要消除時，應(yīng)對原有建筑物進行改建和擴建，從而提高工程的基礎(chǔ)能力，滿足工程的運行管理的發(fā)展和需求。

2.加強水利工程施工管理的具體措施

2.1 充分發(fā)揮監(jiān)管對施工管理的作用

質(zhì)量是工程的根本，只有保證了質(zhì)量，才能防止安全事故的發(fā)生，才能保證企業(yè)的效益，因此，要做好施工管理的監(jiān)管工作，主要從以下幾點入手：①將相關(guān)的監(jiān)督管理機構(gòu)建立起來，并由專業(yè)的人員做好工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，從而使施工的質(zhì)量得到保證。②對于監(jiān)管人員，要將他們進行合理分組，并將相關(guān)的責(zé)任機制落實好，從而保證監(jiān)管責(zé)任落實到每一個監(jiān)管人員身上。③對監(jiān)管人員的相關(guān)監(jiān)督意識進行強化，從而保證水利工程施工的每一個環(huán)節(jié)都能得到重視。④要使用先進的技術(shù)對工程質(zhì)量進行檢測，并得出相應(yīng)的檢測報告，保證監(jiān)管工作能夠落到實處。

2.2 加強對施工現(xiàn)場的管理

①管理人員要保持自己的工作態(tài)度端正，堅持人性化與科學(xué)化和規(guī)范化的原則加強對施工現(xiàn)場的管理。②要對施工現(xiàn)場的用電進行安全管理，做好施工現(xiàn)場的安全防護措施，還要派遣專業(yè)電工定期對現(xiàn)場的電路以及線路等進行檢查，這樣就能保證一旦發(fā)現(xiàn)問題就能及時解決，從而使施工現(xiàn)場的安全性得到提高。③為了解決施工現(xiàn)場的臟亂差等現(xiàn)象，要將相應(yīng)的獎懲制度建立起來，并做好對施工人員的教育和培訓(xùn)工作，同時還要注意不能用處罰代替管理，處罰只是輔助手段，還是要以教育為主要手段。

2.3 強化施工人員素質(zhì)

在水利工程中，要想使施工管理工作真正落到實處，就要保證管理人員的高素質(zhì)。施工管理工作對他們的要求是：一方面要有專業(yè)知識技術(shù)與豐富的經(jīng)驗，另一方面，要有一定的法律知識。所以，要加強對管理人員的培訓(xùn)與教育。保證他們不僅能對相關(guān)的專業(yè)知識進行熟悉和掌握，還能對現(xiàn)場的各種突發(fā)情況進行及時處理。

2.4 施工機械設(shè)備的管理

工程施工現(xiàn)代化的主要構(gòu)成成分就是工程的機械設(shè)備，它直接影響工程的施工質(zhì)量。依據(jù)工程的類別、施工的環(huán)境、施工的辦法以及機械設(shè)備的性能來選擇合適的施工機械設(shè)備，機械設(shè)備的選擇制約著工程的裝備水平，是工程實現(xiàn)高標準的關(guān)鍵因素，所以挑選施工設(shè)備的時候一定要選擇性價比較高的產(chǎn)品，注重機械設(shè)備的實效性。

2.5 加強水利工程施工安全管理工作

加強水利工程施工中的安全管理要建立相應(yīng)的安全管理體系包括建立完善的監(jiān)督體和安全管理體系。確保質(zhì)量管理體系有一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，制定各級管理人員的管理責(zé)任。用制度來對施工進行約束，①開展安全培訓(xùn)教育。②成立專門的安全檢查小組。

2.6 采用先進的科學(xué)技術(shù)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要在企業(yè)內(nèi)部鼓勵員工用科學(xué)技術(shù)來提高管理效率。設(shè)立一定的鼓勵政策，比如科技風(fēng)險獎、獎勵基金等，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的創(chuàng)造力和積極性。水利工程質(zhì)量控制綜合性、系統(tǒng)性較強在控制過程中可以采用信息技術(shù)，通過信息收集、整體和信息的溝通建立相應(yīng)的項目數(shù)據(jù)庫。在進行管理決策的時候可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫中信息來采取相應(yīng)措施。

2.7 做好成本管理

水利工程中資源消耗量大俄國正在走可持續(xù)發(fā)展道路希望在各個工程中都能實現(xiàn)節(jié)能減排、節(jié)約節(jié)省的目標。要想做好成本管理首先要降低材料、機械的成本。設(shè)備材料采購時在充分保證質(zhì)量的前提下最大限度降低成本。其次，以科學(xué)合理的原則編制施工成本定額以此為依據(jù)進行施工。生產(chǎn)中的組織和管理都要以可控性原則劃分成本中心和費用中心赴絕各種非生產(chǎn)性經(jīng)費產(chǎn)生。健全完善承包機制加大財務(wù)控制力度資金管理遵循“以收限支，以支促收，先收后支”為原則。

3.結(jié)束語

綜上所述，在水利工程施工的過程中，在客觀因素和主觀因素的影響下，難免會出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至?xí)霈F(xiàn)質(zhì)量事故。所以，要做好水利工程的檢查、監(jiān)督和反饋工作，及時解決遇到的問題，確保整個工程建設(shè)安全、順利的實施。

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