李敬輝
【摘要】要將一工程項目高質(zhì)量、高效率的順利完成,作為一名建筑設(shè)計項目負(fù)責(zé)人,具有豐富的專業(yè)知識和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力以及對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極上的態(tài)度是非常重要的。它主要含概以下四方面內(nèi)容:1. 認(rèn)真負(fù)責(zé)和積極上的工作態(tài)度;2.過硬的專業(yè)技術(shù)水平;3.協(xié)調(diào)、溝通各專業(yè)的能力;4.具備一定的施工常識及服務(wù)配合現(xiàn)場的意識。
【關(guān)鍵詞】工程項目;負(fù)責(zé)人;非常重要;含概內(nèi)容
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)和積極上的工作態(tài)度:
工作就是一份責(zé)任,責(zé)任來自于你對工作的態(tài)度。態(tài)度是感情及信念,要想在自己的事業(yè)上有所成功,就必須保持積極的工作態(tài)度。因此作為一個項目負(fù)責(zé)人具有認(rèn)真負(fù)責(zé)和積極上的工作態(tài)度是非常重要的。具體工作中主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1.1首先對待工程要有事業(yè)心,要有責(zé)任感,有主人翁的態(tài)度,積極主動擔(dān)負(fù)起工作的重任,有積極主動推動工作的精神,而不是被動的,拖泥帶水的,不是能推就推的。
1.2工作中要有搶前意識,具有熱情和活力,從工程一開始就積極主動的給本專業(yè)及其他專業(yè)創(chuàng)造良好的條件。
1.3主動組織各專業(yè)了解工程概況,制定各階段工程進(jìn)度計劃,制定互換提供資料圖紙,個人脫手、互審、對圖、審定時間。以及制定安排本專業(yè)參加人員的圖紙內(nèi)容和進(jìn)度。同時對設(shè)計進(jìn)度及時了解及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
1.4每天自我查定計劃的完成情況,做到每天自己心中的計劃心中有數(shù)。(如每天完成什么圖,或什么內(nèi)容)并檢查關(guān)心參與人員的計劃完成進(jìn)度,趕前不趕后留有余地,以免堆在最后加班完成。
1.5對工程設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé),對本專業(yè)圖紙要一清二楚、不馬虎、不推卸、主動全面抓質(zhì)量,經(jīng)常查閱關(guān)心參與本專業(yè)繪圖人員的圖紙質(zhì)量、進(jìn)度及審核。并主動關(guān)心與其他專業(yè)相關(guān)的圖紙,有變更及時通知及時修改及時檢查核實(shí)。凡是因條件或甲方而無法確定的也要一一記錄,并在圖中用云線記號圈出。
2.過硬的專業(yè)技術(shù)水平:
項目負(fù)責(zé)人是一個項目的龍頭,要統(tǒng)觀全局,時刻以大局為重。那么項目負(fù)責(zé)人的專業(yè)技術(shù)主要體現(xiàn)在哪些方面呢?
2.1首先我個人認(rèn)為作為一個負(fù)責(zé)人不要求樣樣技術(shù)都精通,但要有夠強(qiáng)的協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理能力。現(xiàn)場很多事情都是臨時發(fā)生,比如:放線、標(biāo)高的控制,只要通過實(shí)踐都能做到,但對突發(fā)性事件的處理卻不是每個人都能行,要有足夠高的項目整體把握和宏觀控制能力,不要求每個細(xì)節(jié)都想到,但大的行動指導(dǎo)方針要能給出,負(fù)責(zé)人每個環(huán)節(jié)都要有所了解,甚至精通。同時還應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的角色,要讓一個項目整體前進(jìn),項目負(fù)責(zé)人必須具備這一能力。
2.2專業(yè)負(fù)責(zé)人要在工作實(shí)踐中逐漸掌握全面的業(yè)務(wù)技能,在可能的情況下努力學(xué)習(xí)和了解其他專業(yè)對建筑的要求,多學(xué)習(xí)了解與建筑專業(yè)有緊密相關(guān)的業(yè)務(wù),努力提高本專業(yè)的技術(shù)含量技術(shù)水平,對工程中易發(fā)的主要問題要有敏銳的觀察力。
2.3工程開始時,項目負(fù)責(zé)人要主動召集各專業(yè)做工程介紹交底,使各專業(yè)參加人員對工程有全面了解,能更好地配合建筑要求,并在施工圖前先設(shè)定具體技術(shù)措施(如:圖紙比例,軸網(wǎng)安排,標(biāo)題字大小,指北針位置,是否要分段等等)使參加人員有統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2.4對本專業(yè)參加的制圖人員也要清楚交底,設(shè)計意圖、甲方要求。及時了解及檢查工作進(jìn)度及工作中的問題,及時解決協(xié)調(diào)、對構(gòu)造節(jié)點(diǎn)或其他圖的做法,并負(fù)責(zé)審閱。做好自己圖紙自審的同時也要協(xié)調(diào)好與其他專業(yè)圖紙的配合,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。不要只顧自己,始終以你是一個項目負(fù)責(zé)人的身份,負(fù)責(zé)全局以大局為重。
2.5認(rèn)真執(zhí)行國家政策法令法規(guī),不要帶頭鉆空子,給制圖人做好表率,正確選用標(biāo)準(zhǔn)圖定出原則,不要任由參與繪制人自選而出現(xiàn)交叉錯誤,并在發(fā)現(xiàn)問題的時候解決。
3.各專業(yè)協(xié)調(diào)配合
針對一個工程項目的管理,首先要做好施工圖前的準(zhǔn)備工作,必須熟悉甲方設(shè)計意圖,針對具體的設(shè)計合同要求,完成一套完美的施工圖設(shè)計,各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合尤為重要,不僅要從技術(shù)方面下功夫,更要在設(shè)計階段建立一套健全的管理制度進(jìn)行管理。各設(shè)計階段主要表現(xiàn)在以下幾方面:
3.1接到任務(wù)后,組織各專業(yè)去現(xiàn)場踏勘,除對本專業(yè)有關(guān)的事項要了解,同時也要主動了解水、電、路油地形地貌等。使得項目負(fù)責(zé)人在方案階段或方案調(diào)整階段更能全面考慮其他專業(yè)的要求。
3.2及時召開各專業(yè)共同會議,做全面工程交底,讓各專業(yè)對此工程的設(shè)計要求、規(guī)模、使用性質(zhì)、功能關(guān)系、今后發(fā)展?fàn)顩r、特殊問題等,均能心中有數(shù),準(zhǔn)確把握。
3.3組織各專業(yè)商榷、并制定工程進(jìn)度計劃(屬于大戰(zhàn)略計劃)定出具體時間,然后排定本專業(yè)的作業(yè)計劃(屬于戰(zhàn)術(shù)計劃)擬定本專業(yè)圖紙內(nèi)容,草擬目錄分配參與人員,并且每天都要有自查計劃實(shí)施的習(xí)慣。同時每周召開各專業(yè)計劃或技術(shù)交流研討會,檢查各專業(yè)進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
3.4在方案階段或調(diào)整方案階段首先要預(yù)先征求專業(yè)意見,不但技術(shù)處理要扎實(shí),而且要做到方案本身功能合理,專業(yè)合理——避免沒同各專業(yè)商量就交甲方方案,造成甲方同意后,專業(yè)還沒跟上,導(dǎo)致返工。
3.5在施工圖繪制過程中一定要扎扎實(shí)實(shí)的做,每條線都要準(zhǔn)確,千萬不要“先這樣畫上,以后再說”,有改動立即通知相關(guān)專業(yè)人員,對本專業(yè)人員要嚴(yán)格要求畫圖的準(zhǔn)確性,所畫部位只要與本專業(yè)有關(guān)就不能怕麻煩,要主動先溝通,不要等相關(guān)專業(yè)提出來再說,即:每筆均要落實(shí)到準(zhǔn)確無誤,落實(shí)到與專業(yè)一致,尤其是建筑與其它專業(yè)較密切但又是邊角隱秘部位。
3.6緊盯本專業(yè)及其他專業(yè)的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況及相關(guān)圖紙,不要等到最后對圖再說,依然是搶前不搶后,扎實(shí)落實(shí)每一筆、每個節(jié)點(diǎn)。
3.7凡是外加工廠家配合的,與相關(guān)專業(yè)有關(guān)的,如結(jié)構(gòu)埋件荷載或其它專業(yè)有動力源等,均要預(yù)先告知其它專業(yè)。
3.8注意有轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)與建筑關(guān)系,注意有設(shè)備層時的標(biāo)高關(guān)系,同時要及時與設(shè)備專業(yè)溝通。
4.具備一定的施工常識及服務(wù)配合現(xiàn)場的意識
施工中的協(xié)調(diào)工作涉及到多個專業(yè),協(xié)調(diào)與配合涉及面十分廣泛,各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合,是至關(guān)重要和不容忽視的。不但要保證內(nèi)外工種相互協(xié)調(diào)與配合,還要確保工程進(jìn)度與施工質(zhì)量全面完成。施工配合主要提以下幾點(diǎn):
4.1在設(shè)計過程中遇見疑難問題需要與施工溝通配合的,一定要提前與施工單位溝通。如:水位過高時的基礎(chǔ)處理,跨度或載荷需做局部預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)或特殊構(gòu)造、特殊結(jié)構(gòu)等。特殊建筑材料的應(yīng)用,構(gòu)造或古建筑新做的施工處理等,以及新建筑與老建筑之間的處理等。
4.2設(shè)計交底:施工前的交底,建筑專業(yè)一定要參加,組織四個專業(yè)進(jìn)行全面交底,必要時可分階段分專業(yè)另行交底。交底時注意以下幾點(diǎn),A.建筑專業(yè)一定要參加第一次全面交底,闡述此項設(shè)計的要求及重點(diǎn)。B.提出施工單位應(yīng)注意的經(jīng)常容易出錯的問題。C.施工中各階段驗收,如隱蔽工程最好能參加、放水工程盡量參加階段驗收。D.嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)—材料、材質(zhì)、色彩、技術(shù)要求、門窗尺寸及分割等。
4.3對施工的要求:A.凡是施工做錯的、凡是有原則問題的,必須堅持設(shè)計原則,耐心解釋,要求返工。B.項目負(fù)責(zé)人一定要熟悉施工程序,并經(jīng)常到工地現(xiàn)場,指導(dǎo)施工單位按圖施工,了解施工質(zhì)量。
綜上所述,建筑設(shè)計項目負(fù)責(zé)人主要任務(wù)是配合業(yè)主、施工方、監(jiān)理方等,做好項目前期、設(shè)計、施工、驗收等階段的組織、協(xié)調(diào)工作。要具備組織、協(xié)調(diào)、溝通的能力和全局觀。院外主要是三方,院內(nèi)主要是各專業(yè)的人員;同時要有過硬的專業(yè)技術(shù)知識。才能成為一個優(yōu)秀的建筑設(shè)計項目負(fù)責(zé)人。