分析市政道路橋梁工程的施工管理措施

呂寶青

【摘要】目前，在一些現(xiàn)代化城市建設(shè)中，道路橋梁建設(shè)是重要環(huán)節(jié)，對(duì)于不同的道路橋梁工程，施工單位需采取多種施工、設(shè)計(jì)方案。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的前提下，對(duì)于市政道路以及橋梁工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，也提出了更高的要求。因此，本文主要針對(duì)市政道路以及橋梁日常施工管理中采取的一些措施方法進(jìn)行分析總結(jié)，希望可以為行業(yè)提供參考，得以借鑒。

【關(guān)鍵詞】道路橋梁工程 施工管理 措施

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，對(duì)市政道路以及橋梁工程進(jìn)行施工管理的要求越來(lái)越高。進(jìn)行施工管理的目的就是確保工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。本文主要分析了市政道路以及橋梁的施工管理，分別從幾個(gè)方面研究和探討。

一、對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量管理

市政道路及橋梁工程的施工中，涉及到很多方面的內(nèi)容，內(nèi)容不同，那么要求也不一樣，因?yàn)樽龊檬┕ぶ械馁|(zhì)量管理工作，使工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，保證道路及橋梁竣工投入使用以后，具有全面的使用功能以及較長(zhǎng)的壽命。因此，在道路以及橋梁的施工中，要制定一系列措施對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使其滿足生活以及生產(chǎn)的要求。同時(shí)，道路與橋梁作為城市建設(shè)重要的工程，在工程完工以后除了要具備完善的使用功能，還要在施工階段盡量滿足車輛以及行人的通行，減少對(duì)環(huán)境的影響，做到文明施工。

對(duì)市政道路及橋梁工程進(jìn)行質(zhì)量管理中，我們主要分析了施工質(zhì)量控制管理以及工程進(jìn)度管理。

（一）質(zhì)量控制管理。對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理就是要確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)先計(jì)劃的質(zhì)量安全以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。工程的施工標(biāo)準(zhǔn)要符合使用需要的標(biāo)準(zhǔn)，還要與工程預(yù)先設(shè)計(jì)的方案保持一致。因?yàn)槭姓缆放c橋梁工程在施工階段中具有一定的特殊性，工程竣工經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后，要保證其在使用中的穩(wěn)定性。對(duì)市政道路及橋梁進(jìn)行質(zhì)量控制管理應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，建立質(zhì)量控制管理的制度以及明確管理目標(biāo)，要能正確的指導(dǎo)操作以及施工人員；第二，在對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，要針對(duì)工程特點(diǎn)安排具有相關(guān)技術(shù)水平的施工負(fù)責(zé)人，施工要在現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下開(kāi)展，施工現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)工作應(yīng)該由施工負(fù)責(zé)人及戶數(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)檢查表格和檢查工程的質(zhì)量，在填寫(xiě)質(zhì)量檢查表格的時(shí)候，一定要重視獲取的數(shù)據(jù)，并將其作為本工程信息進(jìn)行處理；第三，在對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，控制的內(nèi)容應(yīng)該針對(duì)影響質(zhì)量的因素，包括：生產(chǎn)機(jī)械、施工方案以及人員技術(shù)水平等。

（二）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理。想要確保市政道路與橋梁工程在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)竣工，把握好施工的進(jìn)度是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。對(duì)工程進(jìn)行施工管理，必須要制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)總計(jì)劃合理安排機(jī)械、人員才可以保證工程在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)竣工。然而，在實(shí)際的施工過(guò)程中，大部分施工過(guò)程都沒(méi)能按預(yù)定方案進(jìn)行，此外在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行核對(duì)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取補(bǔ)救措施，對(duì)設(shè)計(jì)方案及時(shí)調(diào)整并糾正，借此降低工程的施工成本。因此，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理的目的是為了確保工程可以按計(jì)劃完成，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交工。該管理應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：第一，在設(shè)計(jì)施工方案的時(shí)候，要考慮到工程項(xiàng)目的施工順序以及基本情況，此外還要注意有關(guān)數(shù)據(jù)，技術(shù)人員應(yīng)該根據(jù)以上方案內(nèi)容進(jìn)行施工，同時(shí)還要指導(dǎo)施工人員按方案進(jìn)行操作；第二，要對(duì)施工進(jìn)度采取相應(yīng)檢查，檢查過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)工程程序以及實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)改正以及調(diào)整施工方案；第三，要根據(jù)施工的季度聽(tīng)取施工人員提出的建議，對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的施工問(wèn)題，要及時(shí)采取措施進(jìn)行修改。

二、對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)管理

（一）在工程項(xiàng)目施工之前，要做好施工圖紙的審核工作，如果發(fā)現(xiàn)圖紙中有問(wèn)題，要第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，保證工程施工的順利開(kāi)展。

（二）在工程施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)新工藝以及新技術(shù)的應(yīng)用，不斷進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，在學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)工藝以及施工技術(shù)的同時(shí)，要針對(duì)工程自身特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新和改造，充分提高工作效率。此外，還要落實(shí)技術(shù)交底工作。

（三）在工程施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的施工以及技術(shù)人員要具備靈活應(yīng)變的能力，可以解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)事故，對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題要第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或者有關(guān)部門，及時(shí)進(jìn)行解決，確保施工正常進(jìn)行。

（四）技術(shù)人員一定要對(duì)合同認(rèn)真研究，如果發(fā)現(xiàn)合同變更或者內(nèi)容增量，要第一時(shí)間與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，做好洽商工作。

三、對(duì)工程施工進(jìn)行溝通管理

在市政道路與橋梁工程施工中，因?yàn)樯婕暗蕉喾矫娴囊蛩兀虼耍枰谝粫r(shí)間與相關(guān)方面進(jìn)行溝通，保證工程項(xiàng)目可以順利開(kāi)展，還要加強(qiáng)同建設(shè)單位的溝通，及時(shí)了解項(xiàng)目的安排以及計(jì)劃，督促建設(shè)方安置拆遷，為施工進(jìn)度的方案提供依據(jù)，并根據(jù)此進(jìn)行施工部署和作業(yè)。還要對(duì)建設(shè)方的資金到位以及使用情況進(jìn)行充分了解，保證項(xiàng)目工程的順利開(kāi)展，確保施工款項(xiàng)到位。要與地下管線單位進(jìn)行溝通，充分了解地下管線的分布情況，提供施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖的依據(jù)。此外，要加強(qiáng)同監(jiān)理公司以及建設(shè)單位的溝通，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行簽字確認(rèn)，還要對(duì)施工變更進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)。

四、對(duì)工程施工進(jìn)行安全管理

在我國(guó)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，安全一直是重要的施工原則，因此對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全管理，一定要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，采取合理科學(xué)的預(yù)防手段，保證施工過(guò)程中每個(gè)工序的安全，確保施工順利進(jìn)行。當(dāng)前在市政道路以及橋梁工程中進(jìn)行安全管理要從人員安全以及建筑安全進(jìn)行考慮。建筑安全要求在施工中要做好設(shè)計(jì)以及勘察等工作，保證符合工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，避免施工中發(fā)生意外事故。人員安全就是在施工中要保證施工人員的人身安全，避免出現(xiàn)人員傷亡的情況。工程施工中存在風(fēng)險(xiǎn)，具有突發(fā)性以及偶然性，這些風(fēng)險(xiǎn)是不可預(yù)測(cè)的，為了有效防止發(fā)生安全事故，需要在工程施工過(guò)程中，提前做好安全措施，盡力避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

五、對(duì)工程施工進(jìn)行成本管理

成本管理是建筑企業(yè)管理的重要核心工作，成本管理可以對(duì)工程效益產(chǎn)生直接影響。對(duì)工程施工進(jìn)行成本管理主要從以下兩點(diǎn)開(kāi)展：第一，成本管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的非顯性成本以及顯性成本進(jìn)行管理，其中都包括企業(yè)委托代理、失去市場(chǎng)、實(shí)際消耗等開(kāi)支；第二，成本管理人員要通過(guò)各種渠道獲取對(duì)手資料，然后將資料交予企業(yè)，使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。怎么才可以更好的做好成本管理工作，讓企業(yè)獲取更好的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)需要重視的問(wèn)題。科學(xué)的、完善的成本管理制度需要建設(shè)單位制定合理的處理方案，及時(shí)制定出工程施工的成本計(jì)劃。會(huì)計(jì)人員要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)工程的成本消耗，做好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，為控制工程成本提供充分憑證。橋梁以及道路施工具備特殊性，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制管理，這對(duì)節(jié)約工程造價(jià)成本有重要的意義。

六、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，城市的建設(shè)和發(fā)展都不能離開(kāi)道路與橋梁工程。為了保證市政道路以及橋梁施工管理標(biāo)準(zhǔn)與圖紙規(guī)范相符合，施工方在施工過(guò)程中，必須要制定出針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的施工管理制度與措施，只有這樣才可以保證工程項(xiàng)目的正常開(kāi)展，為我國(guó)的城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量，讓市政道路與橋梁實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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