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簡析水利工程中的施工技術(shù)

2015-10-21 19:24:16李建峰
房地產(chǎn)導刊 2015年6期
關(guān)鍵詞:技術(shù)施工

李建峰

【摘要】加強對水利工程中的施工技術(shù)的研究,有利于提高水利工程中的施工質(zhì)量,具有重要的現(xiàn)實意義。本文筆者對水利工程中的施工技術(shù)進行了探討,希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】水利工程;施工;技術(shù)

前言:水利工程施工的影響因素較多,時空存在多項錯位,交叉了多個學科多個領(lǐng)域的知識,具有量大面廣的特點。因此不論是水利工程施工管理現(xiàn)場還是水利工程施工工程,水利工程施工的復雜度都相對較高,難度較大。因此,加強對水利工程中的施工技術(shù)的研究是非常必要的。

1.水利工程施工特點

1.1 水利工程施工的不確定性較強

水利工程得以順利施工的影響因素很多,如:自然方面、人員方面、社會方面等等,這些因素的都會給水利工程的順利實施帶來影響而且其不確定性很強。自然方面的影響因素又包括水文、氣象、地質(zhì)、地形、地貌、水土等等,每個單一因素會產(chǎn)生作用,組合因素也會產(chǎn)生作用;人員方面的影響因素主要指水利施工人員的素質(zhì)水平和技術(shù)水平,人是管理當中最難控制的因素,其不確定性更大;社會方面的影響因素有:政治、經(jīng)濟、生態(tài)、安全等等。這些多方面的影響因素導致水利工程施工的較強不確定性。

1.2 水利工施工的安全隱患較多

水利工程施工中,我們經(jīng)??吹剿伦鳂I(yè)的施工人員,較多的工序都需要在露天下進行操作,這就加大了水利施工的難度,增加了施工現(xiàn)場的安全隱患,再加上水利工程的建設(shè)周期較長、任務(wù)較重、人員流動性較廣等,將危險系數(shù)進一步加大。因此水利工程施工工程中必須加強安全管理,強化安全措施。

2.水利工程施工技術(shù)的應(yīng)用思考

2.1 建立在科學管理之上

強化水利工程施工過程中的施工技術(shù)重要,確保水利工程施工技術(shù)的應(yīng)用成效同樣重要。水利工程施工企業(yè)為了確保施工技術(shù)的應(yīng)用成效,應(yīng)該注重水利工程施工現(xiàn)場的管理,水利工程施工之前,做好施工各項準備,水利施工人員嚴格按照水利施工規(guī)范的要求和標準進行施工,加強質(zhì)量的檢驗,確保水利工程的施工質(zhì)量,為水利施工技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。

2.2 建立在安全前提之上

由于水利施工工程的難度復雜度都比一般工程大,它的安全系數(shù)相對更低,因此務(wù)必加強水利工程施工的安全管理,這是一個首要前提。排除水利工程施工中的安全隱患,制定科學合理的應(yīng)急方案,做好施工現(xiàn)場的安全警示,嚴格執(zhí)行安全防范規(guī)則,同時宣傳安全教育,對施工人員進行安全培訓,使其樹立良好的安全意識,從而為水利工程質(zhì)量的提升打下堅實的基礎(chǔ)。

3.水利工程施工技術(shù)分析

3.1施工導流技術(shù)

工程建設(shè)前必須進行細致、周到的設(shè)計與規(guī)劃,對于導流施工通常應(yīng)該通過修建圍堰來解決,施工導流技術(shù)為工程建設(shè)過程中河水的疏通、引導提供便利,確保水利工程施工建設(shè)在一個穩(wěn)定環(huán)境中有條不紊地開展。參照國家規(guī)定要科學優(yōu)選導流量,并根據(jù)水利工程主體的施工進度設(shè)計出科學的導流方法與方案,為了有效控制造價、加快施工進度,應(yīng)該試著在枯水期展開工程建設(shè),其中也要對應(yīng)做好混凝土工程、土石方工程等的建設(shè),不同于普通工程項目,水利工程有枯水期與汛期,這就導致其施工具有明顯的季節(jié)特征,必須綜合平衡好施工人員、設(shè)備、資金、技術(shù)等分配與使用,有計劃、有規(guī)劃地安排施工,要確保堤壩施工與導流工程施工都在汛期到來前完成,從而為其中的施工創(chuàng)造有利的時間和條件。順利避開汛期,安全施工是水利工程施工建設(shè)的重點,也是關(guān)鍵,因此,導流施工的安排需要以維護主體工程施工進度為前提,導流工程施工必須做好施工規(guī)劃與安排。

3.2地基處理技術(shù)

根據(jù)工程所在地的地質(zhì)、地貌狀況來分析其地基狀況,進而采取科學的解決方法,先將地基表面的雜亂層清理干凈,在此基礎(chǔ)上采取各類先進的地基處理方法,常見的灌漿技術(shù)為:回填灌漿技術(shù)、固結(jié)灌漿技術(shù)等等,地基加固技術(shù)主要有樁基技術(shù)、砂墊層技術(shù)等等,其中樁基加固技術(shù)實行分層填砂、并振亞碎石等步驟,類似的地基處理技術(shù)成本投入少,加固質(zhì)量好。

3.3合理解決施工排水中的細節(jié)問題

在水利建設(shè)項目施工排水的過程中,對于一些細節(jié)性的問題需要進行重點性的把握,并且需要根據(jù)水利建設(shè)項目的實際情況,有計劃的改善技術(shù)中的不足,確保水利施工技術(shù)水平的高超,實現(xiàn)良好的施工效果。首先,要保證基坑低于地下水位,萬不可出現(xiàn)基坑高于地下水位的問題,以免造成質(zhì)量上的問題。其次,在施工排水中,重點主要對基坑的排水工作,可以采用明示排水和暗示排水兩種排水方法進行排水,以實現(xiàn)最佳的排水效果。

4.水利施工技術(shù)的改進措施

4.1強化科技創(chuàng)新

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展和技術(shù)革新都離開科技的支持,尤其是水利施工技術(shù)。在水利施工建設(shè)中,施工單位要不斷進行技術(shù)革新,借鑒和引進先進的技術(shù)與設(shè)備,提高施工效率與施工質(zhì)量。對于不同的水利工程,要做到“因地制宜、因材施教”,根據(jù)工程項目的實際情況及特點選擇相應(yīng)的施工方法。

4.2改進管理模式

一個具有強勢競爭力的企業(yè)必然有一套優(yōu)秀的管理制度,科學的管理是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。企業(yè)的管理不應(yīng)當是拘泥于傳統(tǒng),而應(yīng)堅持“引進來、走出去”的方針,通過向優(yōu)秀企業(yè)取經(jīng),再結(jié)合自身企業(yè)特點,制定一套適合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新管理制度。在當前日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)更應(yīng)時刻關(guān)注市場動向,順應(yīng)時代發(fā)展步伐,科學統(tǒng)籌調(diào)整戰(zhàn)略,才能在社會浪潮中立于不敗之地。

4.3依托人才助推技術(shù)發(fā)展

科技創(chuàng)新離不開人才,當前企業(yè)競爭歸根結(jié)底是對人才的競爭。當前我國水利施工隊伍并不盡如人意,施工人員老齡化現(xiàn)象嚴重,管理者對創(chuàng)新的不重視等都是現(xiàn)階段施工隊伍存在的問題。因此水利施工企業(yè)應(yīng)加強自身的人才儲備,培養(yǎng)和吸引人才是關(guān)鍵,在保證價值觀和職業(yè)操守正確的基礎(chǔ)上,發(fā)展一支蓬勃向上、年輕有干凈的技術(shù)團隊,使水利施工技術(shù)水平更上一臺階。

4.4了解技術(shù)與市場的聯(lián)系

市場需求是技術(shù)革新的源源動力。隨著市場的不斷發(fā)展,對于水利工程技術(shù)也會提出更高的要求。企業(yè)應(yīng)拓寬自身的市場眼光,不能僅局限在本土市場,還可以放到全國市場甚至是海外市場,將企業(yè)自身優(yōu)勢得到最大化發(fā)揮。這樣一來,不僅能增加企業(yè)經(jīng)濟效益,同時也能提升企業(yè)文化效益。

4.5完善技術(shù)人員的薪酬制度

企業(yè)發(fā)展離不開技術(shù)過硬的人才,那么要依靠什么來吸引和留住人才呢? 建立一套完善的薪酬福利機制,不僅能調(diào)動原有技術(shù)人員的工作積極性,同時也能吸引更多人才投入到水利工程建設(shè)之中,是推動水利工程發(fā)展的重要方法。

4.6強化設(shè)計管理工作

在水利工程設(shè)計工作中,提高設(shè)計水平,嚴格建設(shè)審批制度,這對施工設(shè)計管理工作十分的重要,工程項目開工前必須有相關(guān)部門批準的初步設(shè)計報告。建立健全施工圖審查制度,然后通過設(shè)計方、施工方及監(jiān)理方進行圖紙的會審,防止不合格的設(shè)計圖紙進入施工現(xiàn)場。在現(xiàn)在的施工過程中,我們應(yīng)該強化設(shè)計的管理工作,以免給以后的施工工作帶來沒有必要的麻煩。

結(jié)束語

總的來說,水利工程要獲得長足發(fā)展,首先眼光要放長遠,要懂得取舍,有投入才會有回報;其次要學會創(chuàng)新,引進先進的水利施工技術(shù);再次要有一支技術(shù)過硬、有奮進的年輕技術(shù)隊伍。只有綜合考慮上述因素的基礎(chǔ)上,認清企業(yè)自身的不足加以改進,才可能實現(xiàn)水利工程技術(shù)的突飛猛進,使水利工程邁出更堅實穩(wěn)定的步伐向前。

參考文獻

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