電力工程施工技術(shù)的難點(diǎn)和對策

謝炎桓

【摘要】本文通過初步的介紹對電力工程施工技術(shù)的重要性進(jìn)行了相應(yīng)的描述，然后根據(jù)具體情況對電力工程施工技術(shù)存在的問題做了闡述，最后詳細(xì)的分析了提高電力工程施工技術(shù)的方法。

【關(guān)鍵詞】電力工程，施工技術(shù)，難點(diǎn)和對策

一、前言

隨著近年來電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力工程施工技術(shù)直接關(guān)系著整個(gè)電力工程的質(zhì)量，對電力工程施工技術(shù)的難點(diǎn)進(jìn)行分析，可以保證電力工程的質(zhì)量。

二、電力工程施工技術(shù)的重要性

隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、輸電線路施工技術(shù)在電力建設(shè)工程中具有舉足輕重的作用，在一定程度上影響著電力建設(shè)工程的進(jìn)度與質(zhì)量，甚至可以說決定著工程的成敗。電力體制改革的不斷深入及國家電網(wǎng)建設(shè)力度的增強(qiáng)，迫切需要改變傳統(tǒng)的輸電線路施工技術(shù)。只要這樣，才能促使和保證電力建設(shè)工程的順利進(jìn)行，并最終為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點(diǎn)，同時(shí)還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購運(yùn)輸、還有其他許多工程外部因素的影響。施工技術(shù)管理是確保施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的、科學(xué)的技術(shù)管理工作。技術(shù)工作貫穿于電力工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，和各管理部門有密切的關(guān)系并牽制著管理部門各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)。在整個(gè)電力工程管理流程中，施工技術(shù)管理是關(guān)鍵，是保障電力工程質(zhì)量和進(jìn)度的重中之重。

三、電力工程施工技術(shù)存在的問題

1、供電技術(shù)方面的問題

供電工程的技術(shù)是整個(gè)電力工程施工技術(shù)的重點(diǎn)，供電技術(shù)對電力企業(yè)的工程施工技術(shù)起著龍頭作用及穿針引線作用。在電力企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及管理部與供電的用戶之間有著緊密的聯(lián)系。業(yè)務(wù)部及電力工程的管理部在電力工程施工中各自擔(dān)任著相應(yīng)的職責(zé)，但是這兩個(gè)部門的工作又需要做多次交接，對工作的多次交接將會(huì)對電力工程施工技術(shù)產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。而電力企業(yè)的財(cái)務(wù)部則是負(fù)責(zé)對電力用戶技術(shù)咨詢方面的費(fèi)用進(jìn)行收取，工程款、設(shè)備款與材料款的收取工作也是有財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)完成。電力企業(yè)在對電力工程施工技術(shù)進(jìn)行管理的過程中，沒有協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，部門間的活動(dòng)與職責(zé)沒有能夠?qū)崿F(xiàn)相對明確的交接。

2、臨時(shí)籌建的電力工程施工項(xiàng)目部人員的素質(zhì)普遍偏低

對電力工程施工技術(shù)進(jìn)行管理的人員與電力工程部的技術(shù)人員對投資效益的認(rèn)識(shí)不夠深入，施工合同的法律意識(shí)較為缺乏，在電力施工工程的造價(jià)控制方面的常識(shí)也是比較缺乏。這樣的狀況會(huì)對電氣設(shè)備的訂貨價(jià)格造成控制的假象，即并沒有明確在訂貨合同中規(guī)定供應(yīng)主機(jī)所包括的附屬設(shè)備，到最后需要對電力工程施工所需的設(shè)配進(jìn)行重新訂貨，其訂貨時(shí)所制定的價(jià)格往往要比控制價(jià)多出很大的一部分。

3、電力工程施工的整個(gè)過程中存在著一些亟待改進(jìn)的欠缺之處

電力工程施工完成后，相關(guān)的部門要對其進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收工作完成后，要組織電力工程的施工單位對其工程進(jìn)行決算；通過審核后，方可向電力用戶及材料、設(shè)備的供應(yīng)商收取或支付余款。但是在電力工程施工的整個(gè)過程中，常存在著一些不合規(guī)定的違規(guī)操作，導(dǎo)致了不少問題。

四、提高電力工程施工技術(shù)的方法

1、加強(qiáng)對施工和管理人員的管理

提高技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員和勞務(wù)人員素質(zhì)，是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用國內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，采取請進(jìn)來和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以利于各類人才脫穎而出。

2、加強(qiáng)對規(guī)章制度的完善

健全和完善以責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化管理意識(shí)，規(guī)范管理行為，積極實(shí)現(xiàn)與國際接軌。我們狠抓“工藝質(zhì)量革命”，以質(zhì)量求生存，以精品闖市場。樹立全員精品意識(shí)，以工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)為基本要求，在施工質(zhì)量、工藝水平、文明施工、機(jī)組投產(chǎn)水平方面達(dá)到全優(yōu)。

3、現(xiàn)代化管理工具的應(yīng)用

推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率。專業(yè)現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理軟件，能滿足工程項(xiàng)目管理的許多要求，主要是進(jìn)度控制，同時(shí)也可以進(jìn)行費(fèi)用控制和資源管理。特別是軟件可以將進(jìn)度、資源、資源限量和資源平衡很好地結(jié)合起來，使得進(jìn)度計(jì)劃可以不再只是憑經(jīng)驗(yàn)甚至是拍腦袋制定出來的說不清楚或者說得不太清楚的定性計(jì)劃，而是基于要完成的工程作量并結(jié)合施工承包商的人材機(jī)資源而制定出來的定量的切實(shí)可行的科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)際的工程管理中現(xiàn)代化管理軟件可以大大提高管理效率，但需要指出的是，任何計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，都僅僅是一種工具，都是需要通過人來使用才能發(fā)揮其作用的，否則，即使計(jì)算機(jī)再先進(jìn)，軟件功能再強(qiáng)，也只能是一種擺設(shè)。因此根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，根據(jù)工程的管理目標(biāo)要求和人、財(cái)、物的投入等情況，制定切合實(shí)際的、可行的、科學(xué)合理的應(yīng)用規(guī)劃和管理方法，對于切實(shí)用好工程項(xiàng)目管理軟件，做好工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作，同樣是十分重要的。

4、加強(qiáng)安全施工管理

施工安全管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)子系統(tǒng)，它是根據(jù)PDCA循環(huán)模式的運(yùn)行方式，以逐步提高、持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)安全管理的既定目標(biāo)。因此。施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。建立施工安全管理的重要性有以下五點(diǎn)。

5、電力工程施工質(zhì)量控制

（一）、做好施工隊(duì)伍的選擇

建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)普遍實(shí)行招標(biāo)制，通過招投標(biāo)盡可能選擇專業(yè)隊(duì)伍或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的建筑施工企業(yè)承建，確保工程建設(shè)項(xiàng)目按國家現(xiàn)行專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范施工。

（二）、做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

項(xiàng)目施工之前，就對工程設(shè)計(jì)各專業(yè)人員及技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖及各專業(yè)施工要點(diǎn)都一一交代清楚。若施工單位開始施工前必須對施工圖的圖紙進(jìn)行自審，分析圖紙中各專業(yè)存在的問題，制度合理的施工方案；一旦選定了施工方法，則需要綜合參考設(shè)計(jì)圖紙，保證施工的可行性，并在圖紙會(huì)審中，由設(shè)計(jì)、施工技術(shù)人員協(xié)商解決存在的問題。

（三）、進(jìn)度計(jì)劃的制定。

電力工程在施工過程中需制度施工進(jìn)度的計(jì)劃，是綜合項(xiàng)目的實(shí)際情況制定的，是針對項(xiàng)目的各部門各專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)及合理的部署及安排，從項(xiàng)目相關(guān)的依賴工作以及工期估算，適當(dāng)調(diào)整局部與整體、現(xiàn)在與未來及各個(gè)環(huán)節(jié)之間的局部關(guān)系，全方位合理制定項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度，資源的利用與合理分配、財(cái)務(wù)資金安排，根據(jù)各階段需求來制定開支及時(shí)間的管理計(jì)劃，確保電力工程在施工階段能順利按照項(xiàng)目進(jìn)度投產(chǎn)試運(yùn)行。

（四）、搞好施工標(biāo)準(zhǔn)化。

工程質(zhì)量針對其質(zhì)量、規(guī)格、檢驗(yàn)技巧等制定了相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范。使工程在質(zhì)量評價(jià)上能有一定的技術(shù)依據(jù)可尋，能有效提高工程質(zhì)量及效益。

（五）、嚴(yán)格控制建材及設(shè)備的質(zhì)量，做好材料檢驗(yàn)工作。

建材質(zhì)量及設(shè)備機(jī)具都是保證工程質(zhì)量的前提條件，若設(shè)備選型不當(dāng)、建材質(zhì)量差則會(huì)影響工程質(zhì)量，甚至?xí)斐梢恍┦鹿省９こ躺舷鄬χ匾脑O(shè)備和裝置，必須通過正規(guī)渠道進(jìn)行采購，最好是選擇通過國家鑒定過的技術(shù)設(shè)備，需經(jīng)過多次篩選，多個(gè)廠家中進(jìn)行選擇，貨比三家，設(shè)備性能、經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性等綜合考慮后選擇質(zhì)量最好性價(jià)比最高的一家。建材和設(shè)備要嚴(yán)格驗(yàn)收，并嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度。

五、結(jié)束語

電力工程施工技術(shù)在電力行業(yè)中有著重要的作用。在電力施工的過程中，如果施工技術(shù)得不到充分的保障，存在潛在隱患，那么，對電力工程的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

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