關(guān)于暖通空調(diào)施工階段造價控制的淺析

于曉光

【摘要】本文首先闡述了施工階段工程造價控制的主要內(nèi)容，然后對暖通空調(diào)系統(tǒng)施工階段的影響因素進行了介紹，最后介紹了加強暖通工程施工階段造價控制的措施。

【關(guān)鍵詞】暖通空調(diào)，施工階段，造價控制

一、前言

施工階段的造價控制是保證工程的合理預(yù)算，是工程能夠使用安全經(jīng)濟的方法達到理想的效果，從而節(jié)約成本。

二、施工階段工程造價控制的主要內(nèi)容

1、合同控制

合同控制對于施工階段工程造價控制是最為重要的環(huán)節(jié)，科學(xué)、合理的合同將實現(xiàn)施工階段最大化的工程造價控制。合同簽訂的時候，要對其中各種條款進行全面的分析，對于工程價款來說可以采用固定價款或可調(diào)合同價款兩種方式進行合同的簽訂，其中可調(diào)合同價款要注意的方面較多，需要進行綜合的研究，以明確可調(diào)的各個方面的內(nèi)容；對于可轉(zhuǎn)化經(jīng)濟責(zé)任條款來說要對其獎懲方面進行明確的規(guī)定，才能保證承包商的經(jīng)濟利益不受損失，才能促進工程的有效進展；對于隱含的經(jīng)濟責(zé)任條款來說要對其隱含的風(fēng)險進行系統(tǒng)的分析，盡量減少因風(fēng)險而造成的不必要的損失。

2、施工方案控制

施工階段的施工方案必須科學(xué)、合理，才能提高工程的運作效率，進而獲得最大化的經(jīng)濟收益。施工方案的控制要協(xié)調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟兩方面的內(nèi)容，在經(jīng)濟效益最大化的前提下，運用技術(shù)手段將工程的質(zhì)量進行進一步的提高，科學(xué)、合理的運用各種資源，實現(xiàn)施工方案的全面控制，以達到控制施工階段工程造價的目的。

3、設(shè)計變更控制

施工是按照設(shè)計進行的，一旦設(shè)計發(fā)生變動將直接影響施工進程，設(shè)計的變動最好提前，才能減少施工中的經(jīng)濟損失。設(shè)計變更要考慮工程造價，盡可能地減少對工程的影響，減少工程的經(jīng)濟損失，設(shè)計變更要取得設(shè)計單位的同意，根據(jù)施工實際情況進行全面的考慮，最終通過嚴格的審批才能最終進行。

4、成本控制

工程成本控制對施工階段工程造價控制來說是重要的，施工階段要對工程中的各種資源進行綜合的利用，提高資源的使用效率。工程中涉及的人員眾多，因此，需要對其人員費用進行合理的控制，要根據(jù)工程預(yù)算，對員工人數(shù)進行嚴格的限制，根據(jù)市場價格進行合理的付費，通過合理的分配，實現(xiàn)員工的最大價值，避免員工費用的浪費，實現(xiàn)員工成本的控制。工程中涉及的材料眾多，材料控制占施工階段工程造價控制中最主要的一部分，材料的控制對施工階段造價成本控制有著直接的影響，對于材料的采購，要依據(jù)預(yù)算中規(guī)定的價格、質(zhì)量進行采購；在領(lǐng)取時，要進行嚴格的控制；對材料的使用，要不斷提高使用技能，避免對材料的破壞、浪費，進而實現(xiàn)對施工階段成本的控制。

三、暖通空調(diào)系統(tǒng)施工階段的影響因素

1、投資目標(biāo)的分解

對于業(yè)主來說，項目的建設(shè)期間主要是資金的支出，即現(xiàn)金流量計劃為支付計劃，這個計劃工程的進度有密切關(guān)，還與合同所確定的付款方有關(guān)，業(yè)主可以按照計劃安排和籌集資金。如若資金沒有按時落實，需要考慮調(diào)整施工的進度及改變付款的方式。項目須在可籌集的資金范圍內(nèi)，來安排施工的各個項目，同時還需考慮在實施的過程中出現(xiàn)的特殊情況，如不可抗力、物價上漲等問題的資金需求。

在施工階段造價控制的基本原理是把投資控制的目標(biāo)值不能超過計劃投資額，在施工過程中定期的對投資實際值進行核實，與目標(biāo)值的做比較，采取相應(yīng)合理的措施。

2、施工方案的不同對成本的影晌

工程成本降低的主要途徑是優(yōu)化施工方案，施工方案不但會影響項目的質(zhì)量和工期目標(biāo)，對項目的成本也有顯著的影響。施工方案主要包括對施工方法的確定、施工順序的安排、施工平面的布置和施工機具的選擇。合理施工順序的確定，是施工方案及編制施工進度需要考慮的重要問題。合理安排施工順序?qū)μ岣呷撕蜋C械的使用效率極為重要，可以防止窩工和均衡資源的使用，直接降低了項目造價；合理安排施工順序，可以對非關(guān)健線路的工序調(diào)整，優(yōu)化資源達到工程成本的降低，實現(xiàn)資金合理安排的目的。

3、工程計量與價款結(jié)算

控制項目投資支出的關(guān)健環(huán)節(jié)是工程計量。工程師對工程款支付申請表審核時，應(yīng)同承包單位去現(xiàn)場，進行實際完成情況的計量，如果驗收手續(xù)齊全，資料符合驗收要求及符合施工合同規(guī)定的工程量予以核定。對于承包單位超出設(shè)計圖紙范圍或因承包人的原因造成返工的工程，工程師不予計量。所以工程師對控制投資支出有著重要的作用。

4、工程變更的控制

建設(shè)項目具有工期長、技術(shù)復(fù)雜、投資大等特點，這樣工程的變更就經(jīng)常出現(xiàn)。變更的原因，一是由于設(shè)計工作的粗糙，以至施工過程中出現(xiàn)許多招標(biāo)文件沒有考慮和估算不準(zhǔn)的工程量，這樣必須變更工程量；而另一方面是因為發(fā)生了意外的事故，由于社會或自然的原因引起的停工及工期拖延等。工程變更通常都會影響合同工期及工程價款。

5、索賠的控制

索賠是指合同履行的過程中，對于不是自己的過錯，而應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況時，所造成的損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償或時間補償?shù)囊蟆Ｓ捎谑┕さ默F(xiàn)場條件和氣候條件的變化，對施工進度、工程的質(zhì)量造成影響。計劃投資額和實際投資額之間的差額是投資偏差。一般來說，投資偏差的原因是有很多方面的原因，有客觀方面的社會因素和自然因素，同時也有主觀方面的人為因素。對投資偏差分析目的就是找出造成投資偏差的原因，而采取有效的措施，來控制造價。

四、加強暖通工程施工階段造價控制的措施

1、工程變更控制

工程變更通常會導(dǎo)致合同價格的相應(yīng)調(diào)整。變更使得工程造價發(fā)生變動，在施工階段易對工程造價產(chǎn)生重大影響，必然也會改變業(yè)主與施工方原有的利益關(guān)系。通常工程變更的越頻繁，對工程造價影響的波動越大。若項目早期發(fā)生變更，由于項目進展不大且消耗資源較少，此時發(fā)生變更相對損失小，對后續(xù)施工進行調(diào)整的靈活性也較大。反之后期發(fā)生變更，變更容易產(chǎn)生大的破壞性且對工程造價的影響甚重，有時甚至迫使工程難以為繼，投資成本難以控制。另外，工程變更也對計劃進度和工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，這在一定程度上簡介增加了工程造價。

工程變更的管理。施工中注重變更簽證環(huán)節(jié)。工程變更簽證是指工程發(fā)、承包雙方在施工合同履行過程中，對合同條款以外或在合同價款內(nèi)屬于必須簽證的書面?zhèn)渫募?。其主要包括：現(xiàn)場簽證、隱蔽工程簽證、合同價款內(nèi)必須簽證認定的實際支出費用、特殊材料的認定及其他在工程實施過程中發(fā)生的工程量簽證等內(nèi)容。

2、加強合同管理

加強對暖通空調(diào)工程施工合同的評審工作。首先，完成暖通空調(diào)工程施工合同各個階段的評審。這一階段的評審內(nèi)容主要分為三部分，一個是工程投標(biāo)階段對招標(biāo)文件的評審工作，一個是合同簽署階段的合同文本的評審，另一部分是對施工合同的全面評審。其次，積極建立相關(guān)的合同評審大綱。評審大綱的建立，可以讓評審工作更加順利，且有章可循，能保障評審結(jié)果的科學(xué)性和有效性。

加強合同索賠管理。加強合同索賠管理，體現(xiàn)在：充分考慮各種因素，合理制造索賠機會；加強合同風(fēng)險預(yù)測，分析合同變更和索賠的可能性，制定最有效索賠策略；結(jié)合現(xiàn)場的實際情況、法律法規(guī)合理履行合同，保護自己的合法權(quán)益。

提高暖通空調(diào)工程合同管理人員的整體素質(zhì)。暖通空調(diào)工程合同管理中，管理人員發(fā)揮著極其重又不可替代的作用，其管理水平的高低也直接影響著合同管理質(zhì)量的好壞。目前許多企業(yè)管理中或多或少都存在缺乏高素質(zhì)、高水平的管理人員這樣的現(xiàn)象。

五、結(jié)束語

暖通空調(diào)施工階段的造價控制的內(nèi)容有很多，要想能夠達到理想的效果，必須中和考慮多方面的內(nèi)容，來達到理想的目的。

【參考文獻】

[1]劉丁，張澤通.淺析建設(shè)工程施工階段造價控制[J].河南科技，2014

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