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石油企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)問(wèn)題之探討

2015-10-21 19:47:06吳迪
企業(yè)文化·下旬刊 2015年3期
關(guān)鍵詞:保養(yǎng)石油企業(yè)維護(hù)

吳迪

摘 要:石油企業(yè)是一種技術(shù)設(shè)備非常普遍的企業(yè)機(jī)構(gòu),而設(shè)備也是企業(yè)生產(chǎn)中最根本的因素條件,因此在石油企業(yè)生產(chǎn)中,設(shè)備在它的生產(chǎn)成本中占有十分大的比例。所以,強(qiáng)化石油企業(yè)設(shè)備管理,可以提升石油企業(yè)本身的生產(chǎn)水平,而且還能夠縮小石油企業(yè)的生產(chǎn)成本。本文對(duì)怎樣提高石油企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)展開了詳細(xì)的討論與研究,存在一定的實(shí)用價(jià)值。

關(guān)鍵詞:石油企業(yè);設(shè)備;維護(hù);保養(yǎng)

1、前言

石油企業(yè)是一個(gè)技術(shù)設(shè)備非常普遍的產(chǎn)業(yè),在石油產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,設(shè)備在它的生產(chǎn)成本中占有十分大的比例。所以強(qiáng)化石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),可以更便捷的展現(xiàn)石油企業(yè)設(shè)備的作用,準(zhǔn)確的運(yùn)用,細(xì)心的呵護(hù),讓石油企業(yè)設(shè)備長(zhǎng)期處于高效率的使用狀態(tài),來(lái)實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)設(shè)備的長(zhǎng)期、安穩(wěn)的運(yùn)行。所以,強(qiáng)化石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),可以提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)水平,縮小石油企業(yè)的生產(chǎn)成本。本文對(duì)怎樣強(qiáng)化石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)展開了詳細(xì)的討論與研究。

2、怎樣強(qiáng)化石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

(1)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)以及對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)

必須不停的加強(qiáng)石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備管理以及對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)。石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備管理的相關(guān)部門要幫助其他的石油產(chǎn)業(yè)部門一起強(qiáng)化管理。對(duì)石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備的管理以及對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn),應(yīng)該保證促進(jìn)科技的前進(jìn)步伐,為石油企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。根據(jù)石油產(chǎn)業(yè)不同職位以及不同任務(wù)的需求,利用各種各樣的手段對(duì)技術(shù)人員實(shí)行培訓(xùn)工作。強(qiáng)化石油產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的專業(yè)性,逐漸的提升石油產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員自身的工作水平以及工作能力。對(duì)石油產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)應(yīng)該利用考核實(shí)施,而且考核的成績(jī)也要適時(shí)的記錄在案。

(2)強(qiáng)化石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備安全監(jiān)管,保障生產(chǎn)的安全性

我國(guó)對(duì)石油產(chǎn)業(yè)的安全監(jiān)管非常的嚴(yán)謹(jǐn),并且決定石油產(chǎn)業(yè)安全監(jiān)管的關(guān)鍵就在于對(duì)石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備的維護(hù)與監(jiān)管。第一,我們需要建立石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任制度。分別為:石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備安全監(jiān)管部門責(zé)任,技術(shù)人員培訓(xùn)部門責(zé)任,石油產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任,石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備管理責(zé)任等等。而且還要適時(shí)的制作一些與設(shè)備安全監(jiān)管相關(guān)的小冊(cè)子,實(shí)現(xiàn)石油產(chǎn)業(yè)內(nèi)部員工人人都有一本,加強(qiáng)他們對(duì)石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備維護(hù)的意識(shí),使得他們從根本上理解加強(qiáng)設(shè)備安全監(jiān)管的必要性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從根本上解決石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備安全問(wèn)題。對(duì)于那些對(duì)此看的不是很重的技術(shù)人員,我們要努力的提升他們對(duì)設(shè)備安全監(jiān)管的認(rèn)知。第三,相關(guān)的人員一定要充分的認(rèn)識(shí)石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備的工作原理、構(gòu)造模式和出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)需要采取的措施等等。

下面我們就以某石化企業(yè)作為案例,詳細(xì)的探討石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備管理的必要性。為了保障設(shè)備的安全,該企業(yè)努力的強(qiáng)化石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備的安全監(jiān)管,切實(shí)石油設(shè)備安全監(jiān)管的理念,從多個(gè)方面下手,采取積極有效的措施。同時(shí),該企業(yè)還設(shè)置的專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管維護(hù),而這樣的技術(shù)人員總共300多人,主要致力于對(duì)石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)以及安全監(jiān)管。于此同時(shí)還額外制定了與設(shè)備監(jiān)管有關(guān)的規(guī)章制度,每年都會(huì)進(jìn)行設(shè)備的全面大檢查以及安全管理的徹底檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,就會(huì)立刻實(shí)施隱患處理,對(duì)隱患存在的原因進(jìn)行討論,并在討論中改進(jìn)設(shè)備的監(jiān)管措施,然后再觀察新的監(jiān)管模式所起到的作用,對(duì)最后達(dá)到的作用做出相應(yīng)的評(píng)價(jià),以防以后再次出現(xiàn)這樣的事件。而且把石油企業(yè)設(shè)備管理機(jī)制實(shí)施責(zé)任考核制度,實(shí)施設(shè)備的安全監(jiān)管。另外,公司還加大了對(duì)設(shè)備的監(jiān)管資金。近三年來(lái),總共耗費(fèi)的資金可達(dá)8900萬(wàn)。尤其是對(duì)RBI的實(shí)施獲得了可喜可賀的業(yè)績(jī)。實(shí)現(xiàn)RBI風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是在設(shè)備工作的狀態(tài)下,利用聲發(fā)射、導(dǎo)波等檢測(cè)科技,對(duì)設(shè)備的安全實(shí)施檢測(cè),同時(shí)利用合理的方法對(duì)隱患進(jìn)行管理和防患,進(jìn)而減少設(shè)備的安全隱患。比如,在07年,該企業(yè)實(shí)現(xiàn)乙烯裝置的四年一修措施,使得企業(yè)的工作質(zhì)量上升了3倍之多,而且也降低了設(shè)備維修成本,估計(jì)到年底,該企業(yè)將大概有40%的設(shè)備實(shí)現(xiàn)RBI風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(3)對(duì)壓力容器經(jīng)常進(jìn)行維修

壓力容器在石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備中擁有很大的作用,而對(duì)壓力容器的維修檢驗(yàn)也應(yīng)該符合國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)章制度,合理的依據(jù)檢驗(yàn)周期對(duì)壓力容器實(shí)施維修與檢驗(yàn),而在實(shí)施維修和檢驗(yàn)時(shí)需要遵循下面的幾點(diǎn):

1、容器里面存在壓力的時(shí)候,不可以對(duì)受壓器件實(shí)施維修與檢驗(yàn)

2、泄壓、降溫需要嚴(yán)格的按照操作步驟實(shí)現(xiàn)。只有在合適的條件下,才可以實(shí)施維修工作。要切斷所有和它連接的物件,特別是易燃的有毒氣體,關(guān)鍵時(shí)能夠?qū)嵤﹪?yán)格封閉,防治閥門漏氣,出現(xiàn)安全隱患。

3、設(shè)備維修技術(shù)人員在檢驗(yàn)設(shè)備的時(shí)候,需要相關(guān)專業(yè)人員的輔助,而且還需要聯(lián)絡(luò)信號(hào)的存在。在維修完以后,要安排專業(yè)的人員清除容器內(nèi)的雜物,同時(shí)立刻將容器封閉。

(4)正確的運(yùn)用石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備

1、設(shè)備技術(shù)人員需要依據(jù)相關(guān)設(shè)備操作制度。它的規(guī)章制度包括規(guī)定操作指標(biāo),規(guī)定實(shí)施步驟,標(biāo)記設(shè)備維修中的重點(diǎn)操作步驟等等。

2、強(qiáng)化來(lái)回的檢驗(yàn)工作。嚴(yán)格的對(duì)設(shè)備進(jìn)行來(lái)回的檢查。而且依照相關(guān)的參考數(shù)據(jù),對(duì)安全隱患采取有效的應(yīng)對(duì)措施。

3、壓力容器在進(jìn)行加載時(shí),速度不要太快。防止發(fā)生壓力大范圍的波動(dòng),保證操作的穩(wěn)定性,降低設(shè)備的開關(guān)次數(shù)。

結(jié)束語(yǔ):綜上所述,設(shè)備是石油企業(yè)生產(chǎn)中關(guān)鍵的要素所在,而石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)以及管理對(duì)石油企業(yè)來(lái)說(shuō),擁有很大的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)價(jià)值,需要我們對(duì)此高度的重視起來(lái)。所以產(chǎn)業(yè)要想實(shí)施生產(chǎn)就要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)以及監(jiān)管。石油產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)設(shè)備相對(duì)比較普遍的產(chǎn)業(yè),因此需要強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,讓設(shè)備可以長(zhǎng)期有效的發(fā)揮它自身的作用,確保石油產(chǎn)業(yè)設(shè)備能夠長(zhǎng)時(shí)間、安穩(wěn)的運(yùn)行下去,促進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率,提升石油產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)水平。

參考文獻(xiàn):

[1]翟凱,葉冬麗.試論石油企業(yè)設(shè)備維護(hù)與管理[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.2011

[2]焦志偉.石油化工設(shè)備的維護(hù)探究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.2013

[3]張恩溯.論石油企業(yè)設(shè)備管理[J].油氣田地面工程.2011

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