劉寶平
摘要:改革開放以來,我國建筑施工行業的發展日新月異,建筑施工的技術含量也越來越高。近幾年,我國的建筑施工中,各類型機械的應用也越來越廣泛。施工機械的作用能否得到最大限度的發揮,施工機械在工作中的安全性能否得到足夠的保證,都是和施工機械的維護與管理分不開的。因而,如何將建筑工地施工機械的維護與管理做好、做到位,已經成了建筑施工單位需要認真考慮的問題。本文對建筑工地施工機械的維護與管理問題進行一些探討,希望給相關從業者帶來一些啟迪與思考。
關鍵詞:建筑工地;施工機械;維護;管理
前言
建筑施工過程中,最受關注的就是建筑施工機械的維護與管理問題,因為機械設備的保養能力、運作能力、運作效率與運作安全性在很大程度上決定了施工的綜合效益。因此,對當前建筑施工工地機械設備維護與管理的相關資料進行分析,制定具有針對性的改進策略,對于提升建筑施工的綜合效益是非常有幫助的。相關建筑施工企業的工作人員應當在這方面產生深刻的認識,進而用正確的認識指導行動,提升建筑工地施工機械的使用效益。
1.建筑工地施工機械的維護與管理存在的問題
1.1施工機械不匹配、質量參差不齊
當前我國建筑施工企業在工程中標后,施工機械往往是臨時從各地進行抽調,因而對施工機械的工作能力缺乏必要的核驗,使施工過程中經常出現施工機械和工程類型匹配性差、施工機械質量低、老化嚴重等問題。這樣的問題存在會嚴重制約工程質量的提升,降低工程施工進度和施工效益。
1.2機械管理人員責任心缺失、管理能力差
施工機械的作用要得到最大的發揮,就必須指派專門人員進行機械的保養和維護,以保證機械在運作時能夠保證足夠的工作效率。但是目前我國的建筑施工過程中,機械維護與管理人員往往專業性差、管理能力不足,而且普遍存在管理形式化、過場化和管理責任心缺失的情況,這種情況是導致機械維護與管理效果低下的重要原因。
1.3缺乏健全的施工機械維護與管理制度
在施工機械維護與管理的制度建設方面,我國建筑施工企業進行了重點建設,也取得了一些明顯效果,但是從目前施工實際來看,現行的施工機械維護與管理制度仍然存在可行性較差、約束性較差、工程適應性較差的情況。這種情況的產生一方面是由于沒有形成良好的制度缺陷反饋機制,另一方面是由于制度制定者沒有根據建筑施工業的發展及時對現行制度進行改進。
2.建筑工地施工機械的維護與管理提升策略
2.1施工機械在應用之初的工作能力檢驗
在工程開始之前,有必要對即將投入使用的施工機械進行系統、全面的檢驗,包括施工機械的工作能力、老化情況、安全隱患、能好情況、環境污染情況等,保證投入使用的施工機械都是符合要求的,能夠高效完成既定的施工任務的。施工機械在應用之初的全面檢驗,對于工程施工起著“門檻”的作用,是對施工機械的一種必要的篩選。
2.2施工機械在施工過程中的定期檢驗
在施工過程中,施工機械很可能出現工作能力下降、老化、耗能增加、安全隱患的發生等情況,因而施工管理人員應當定期對施工機械的進行科學的檢驗,力求使檢驗專業、全面、科學、準確。在一些施工機械比較繁多、復雜的工地,有必要制定詳細的施工機械檢驗規程,幫助施工機械檢驗人員更好、更合理地進行施工機械的檢驗工作。
2.3完善維護與管理人員的準入制度
長期的工地施工資料表明,施工機械的維護與管理人員專業能力越強,越能對施工機械進行良好、準確的檢驗,越能提升檢驗的效果并及時發現潛在的隱患。因此,建筑施工企業在招聘施工機械維護與管理人員時,應當適當提升準入門檻,對有意向進入企業從事機械檢驗工作的人員進行一定的能力測驗,考查其專業能力,從而確保進入施工企業進行機械維護與管理的人員具備足夠的專業能力。
2.4完善維護與管理人員的培訓制度
對工地施工機械維護與管理人員的培訓應當形成體系、保證質量,具體來說,可以邀請機械管理崗位的優秀、資深工作人員進行授課,授課內容包含理論知識和施工實踐,確保通過科學的培訓能夠真正提升機械管理人員的專業管理能力。
2.5施工機械維護與管理責任到人
施工機械的維護與管理是由工作人員進行操作的,因而一旦由于機械管理不力而導致事故,應當第一時間追究機械維護與管理人員的相關責任。施工機械維護與管理責任到人,可以在很大程度上提升機械管理人員的工作積極性和責任心,使其產生一定的危機意識,進而有利于機械維護與管理實效的提升。
2.6適當加大機械維護與管理的資金投入
建筑工地施工機械的維護與管理要想取得良好的效果,離不開足夠的資金的支持,在當前建筑施工企業普遍重視施工綜合效益、力求減少施工成本的情況下,明智的施工方應該能認識到機械維護與管理的資金投入的重要性,提升機械維護與管理的資金投入,雖然在表面上看來增加了施工成本,但是從工程總體和長遠發展的角度分析,對施工企業是有力而無害的,不僅增加了施工綜合效益、提升了機械設備的使用壽命,也增加了施工企業的綜合競爭力,非常有利于施工企業的長遠發展。
3.總結
在未來一段時間內,隨著我國城市建設的如火如荼和建筑行業的飛速發展,建筑施工企業仍然會面臨比較激烈的競爭,在這樣的競爭中,只有重視施工綜合效益、從長遠角度分析問題的企業才能求得發展,而其中,建筑工地施工機械的維護與管理問題,就是施工企業需要認真對待的重要內容。在這方面,建筑施工企業的管理層應當有正確的認識,綜合分析得失,適當加大資金投入,增強人員培訓,制定完善的管理機制,健全管理辦法,如此方能使建筑企業的工地施工機械管理工作走上正軌,幫助企業贏得企業實力的提升。
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