提升建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督管理的方法淺析

【摘要】建筑企業(yè)中，建筑工程的質(zhì)量是工程建設(shè)關(guān)注的核心和關(guān)鍵，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督和管理，對(duì)于提高建筑工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有積極地意義。然而在實(shí)際的建筑工程施工中，建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，追趕施工進(jìn)度，忽視對(duì)建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督和管理，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量管理效果不高，影響整個(gè)工程的使用以及壽命。本文就提升建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督管理方法進(jìn)行分析和研究。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；質(zhì)量監(jiān)督管理；方法

建筑工程的施工周期比較長(zhǎng)，規(guī)模比較大，露天作業(yè)受外界環(huán)境的影響比較大，加之施工程序的復(fù)雜多樣，出現(xiàn)很多影響建筑工程質(zhì)量的因素，對(duì)質(zhì)量的控制和管理難度也比較大。建筑工程質(zhì)量的好壞，安全是否能夠得到保障，對(duì)于人民的財(cái)產(chǎn)以及生命安全都有著直接的影響，因此必須加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證建筑工程的質(zhì)量和安全。

一、建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

1、質(zhì)量監(jiān)督管理體制不完善

建筑工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理工作要取得理想的效果，必須要有完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體制作保障，但是在實(shí)際的建筑施工監(jiān)管工作中，質(zhì)量監(jiān)督管理體制并不完善，建筑施工沒有成立專門的項(xiàng)目主管人員以及質(zhì)量檢測(cè)和管理人員，建筑工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理工作沒有得到有效地落實(shí)和開展，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理流于形式化，此外，由于目前建筑市場(chǎng)的監(jiān)督管理市場(chǎng)還不健全，在建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在著自主管理的現(xiàn)象等不良現(xiàn)象，給質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展造成了極大的影響。

2、質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)能力不高

建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性和技術(shù)性比較強(qiáng)的工作，需要一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作。質(zhì)量監(jiān)督管理人員不僅要有一定的決策、管理、控制能力，還應(yīng)具備加強(qiáng)的執(zhí)法能力和較高的職業(yè)道德，這是質(zhì)量監(jiān)督管理人員所必須具備的能力素質(zhì)。質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)能力對(duì)于建筑工程的質(zhì)量有著極大的影響，但是在實(shí)際的建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)能力并不高，專業(yè)知識(shí)水平低，監(jiān)督工作不靈活，很多質(zhì)量監(jiān)督管理人員沒有資質(zhì)證明，給建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作帶來了一定的困擾。

3、市場(chǎng)信用機(jī)制不健全

當(dāng)前，在我國(guó)的建筑行業(yè)中依然使用原有的施工質(zhì)量監(jiān)督管理模式是很難起到作用，建筑企業(yè)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等行為都要受到市場(chǎng)信用機(jī)制的約束，只有發(fā)揮市場(chǎng)的約束和指導(dǎo)作用，才能夠使市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)合理、有序。目前建筑行業(yè)的市場(chǎng)信用機(jī)制還不健全，在市場(chǎng)中還不能發(fā)揮主要的作用，建筑行業(yè)中的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、違規(guī)行為等還在影響著市場(chǎng)的發(fā)展，這種情況下，利用質(zhì)量監(jiān)督管理這種行政手段來彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制的缺失必然會(huì)面臨很大的壓力。[1]

4、質(zhì)量監(jiān)督管理工作缺乏法律指導(dǎo)和保護(hù)

建筑工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理就是建筑主觀部門或委托質(zhì)量監(jiān)督管理部門，以國(guó)家的法律法規(guī)以及工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，對(duì)責(zé)任主體以及建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而維護(hù)廣大人民群眾的利益。質(zhì)量監(jiān)督管理部門不是行政機(jī)關(guān)，也沒有執(zhí)法的權(quán)利，和獨(dú)立執(zhí)法的資格，執(zhí)法地位的喪失給質(zhì)量監(jiān)督管理部門的執(zhí)法效力造成了影響。[2]

二、提高建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督管理的方法

1、樹立質(zhì)量監(jiān)督管理的觀念

要提高建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督管理效果，首先應(yīng)樹立質(zhì)量監(jiān)督管理的理念，認(rèn)識(shí)到在建筑施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督管理的重要作用，將整個(gè)項(xiàng)目工程納入質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇內(nèi)，對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和主體進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理的動(dòng)態(tài)化和全面化，做好細(xì)節(jié)上的監(jiān)管，促進(jìn)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高。

2、建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體制

建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體制是提高建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理效果的前提和基礎(chǔ)，在建筑工程內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行規(guī)劃和分配，將質(zhì)量監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)人員的質(zhì)量管理意識(shí)，利用科學(xué)有效地方法開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作，從源頭上制止影響工程質(zhì)量的因素出現(xiàn)，避免工程出現(xiàn)安全隱患危及人民財(cái)產(chǎn)和生命安全。

3、提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)能力

建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、法律性比較強(qiáng)的工作，要想取得理想的效果，就必須提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)和能力。堅(jiān)持以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化他們的專業(yè)知識(shí)技能，使其掌握質(zhì)量監(jiān)督管理的方法，熟悉建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，在實(shí)際工作中不斷增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高對(duì)質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)和處理能力，及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，更好的適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展需要。建立完善的激勵(lì)機(jī)制，將專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)的人才吸引到監(jiān)督管理崗位中，調(diào)動(dòng)監(jiān)督管理人員的工作積極性，提高建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理的效果。

4、逐步完善市場(chǎng)信用機(jī)制

為了更好促進(jìn)市場(chǎng)信用機(jī)制的建立，使其發(fā)揮積極地作用，質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)與建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)和主管部門保持密切的聯(lián)系，質(zhì)量監(jiān)督管理部門可以利用媒體發(fā)布質(zhì)量信息，同時(shí)記錄不良行為，引導(dǎo)建筑企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)的質(zhì)量行為進(jìn)行干預(yù)，給信用機(jī)制提供更加安全的信息支持，引導(dǎo)市場(chǎng)信用機(jī)制的逐步建立。市場(chǎng)信用機(jī)制完善后，能夠?qū)κ袌?chǎng)發(fā)揮巨大的指導(dǎo)和約束作用，使市場(chǎng)秩序更加有序，建筑企業(yè)能夠更加有效地規(guī)范自己的行為，減少質(zhì)量問題，為質(zhì)量監(jiān)督管理工作減輕負(fù)擔(dān)。[3]

5、賦予質(zhì)量監(jiān)督管理部門一定的法律地位和權(quán)利

為了更好的促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展，并取得實(shí)際的效果，應(yīng)賦予質(zhì)量監(jiān)督管理部門一定的法律地位和權(quán)利，使其逐步成長(zhǎng)為規(guī)范化的執(zhí)法部門，提高質(zhì)量監(jiān)督管理部門的執(zhí)法效果，減少人員的成本支出，實(shí)現(xiàn)真正的監(jiān)督管理，做好輔助性的工作。賦予質(zhì)量監(jiān)督管理部門一定的行政處罰權(quán)，在施工過程中，在自己管轄的范圍內(nèi)進(jìn)行行政處罰，糾正施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。但是一旦發(fā)生質(zhì)量事故，質(zhì)量監(jiān)督管理部門也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。[4]

結(jié)束語

在建筑工程過程中，工程的質(zhì)量是整個(gè)工程建設(shè)的核心和關(guān)鍵，工程質(zhì)量的好壞與人民群眾的財(cái)產(chǎn)甚至生命安全有著密切的聯(lián)系，所以在建筑施工過程中，一定要做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，將質(zhì)量監(jiān)督管理工作放在建筑工程管理的首位，建筑企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)樹立質(zhì)量管理的意識(shí)，對(duì)整個(gè)建筑工程施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)化、全方位的監(jiān)督管理，建立建全質(zhì)量監(jiān)督管理體制，提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)能力，賦予質(zhì)量監(jiān)督管理部門一定的執(zhí)法權(quán)利和處罰權(quán)利，保證工程質(zhì)量問題得到及時(shí)的糾正，健全市場(chǎng)信用機(jī)制，促進(jìn)建筑工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理工作取得良好的效果。

參考文獻(xiàn)

[1] 洪也.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)域信息化系統(tǒng)建設(shè)[D].浙江工業(yè)大學(xué)，2007.

[2] 鄭江南.建筑工程施工質(zhì)量控制及分析方法的研究[D].華南理工大學(xué)，2011.

[3] 白云龍.住宅建筑施工項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D].哈爾濱工程大學(xué)，2007.

[4] 蒲小平.建筑施工企業(yè)安全管理問題與對(duì)策研究[D].長(zhǎng)安大學(xué)，2012.

作者簡(jiǎn)介：王靜（1986-），女，邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院，學(xué)歷：專科，研究方向：工程管理