陳超
摘要:在建筑工程管理中,信息技術仍然起著不可替代的作用,信息技術利用計算機的高科技技術對工程進行控制管理,在傳統(tǒng)的工程管理基礎上做了提升與發(fā)展,對建筑工程的施工技術和施工手段等進行了不斷的完善,使得施工更加科學合理,提高了施工效率,降低了施工成本。為此本文特對信息技術在工程管理中的應用提出了一些優(yōu)化措施。
關鍵詞:信息技術;建筑工程;應用
1信息技術在工程管理中的應用現(xiàn)狀
1.1信息技術應用范圍較窄
在建筑行業(yè)中,信息化的應用主要體現(xiàn)在施工前期,如進行投標、招標、工程預算等,但是對于工程在施工時的管理控制上卻很少有涉及。造成這樣的情況的原因主要有三個。首先,施工管理過程中主要還是依賴人力,管理人員根據(jù)自己的經(jīng)驗對工程進行管理,對信息技術不重視,或者說不會利用信息技術;其次,是計算機在建筑工程施工管理應用中的局限性,計算機在工程管理中并不能完全地發(fā)揮作用,大多數(shù)的計算機都是單機軟件,施工中不能很好的對信息進行共享;再次,建筑企業(yè)對信息技術的應用水平總體不高,傳統(tǒng)的建筑企業(yè)都是以人力為主,信息技術應用的時間較短,無法改變這種觀念,致使很多企業(yè)依然依靠原始的管理方式,對信息技術的接受能力較差。
1.2信息技術的普及率較低
在建筑工程中,很多管理人員對信息化沒有充分認識,認為信息化只是個計算機而已,只要具備能網(wǎng)上資源搜索等基本功能就實現(xiàn)了信息化管理,對信息技術在工程項目的統(tǒng)籌、規(guī)范、實時監(jiān)控等沒有明確的概念。目前,我國建筑施工企業(yè)較多,施工者素質(zhì)也不一樣,包括企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展前景也不一樣。在經(jīng)濟發(fā)展較快的地區(qū),由于信息技術發(fā)達,有豐富的信息來源,施工工程的管理人員對信息化的接受能力強,并且實踐機會也較多,但是經(jīng)濟發(fā)展緩慢的地區(qū)在這一方面相對就比較落后,管理人員的消息缺乏靈敏性,對信息化的認識也不夠深刻。
1.3信息技術管理水平低
目前很多企業(yè)的管理模式陳舊,管理水平低下,導致施工管理現(xiàn)場較為混亂,單一的管理模式,對信息技術的應用只是單一的存在于某一方面,而不是全面的對信息技術進行使用。一般而言,信息技術在施工中應用最普遍的就是施工編制,但是在這方面仍然存在不足,在對編制的計劃進行實施時,缺少安全有效科學合理的監(jiān)管方法。因此,建筑施工企業(yè)無法把信息技術帶來的便利進行充分的使用,并且也不能依靠信息技術提升傳統(tǒng)管理模式的管理水平。
1.4信息技術的軟件不夠成熟
我國信息技術在建筑工程管理中的普及時間還不夠長久,相應的關于工程建筑管理的各類軟件也不夠成熟,離完全的信息化還有很大的距離,跟信息化發(fā)達的國家也有很大差距,當然國外的熱門軟件并不一定就適合國內(nèi)建筑的發(fā)展,國內(nèi)的管理人員也并不一定就能很好的熟悉應用軟件另外,國外軟件系統(tǒng)的維護成本相對而言比較高,漢化的軟件無法將軟件的核心組織完全漢化,導致這些軟件在使用的時會出現(xiàn)一些問題,而對這些突發(fā)事故的維護,很多國內(nèi)的專家由于不了解其核心內(nèi)容而束手無策,這就造成了高額的維護成本種種因素造成了我國的建筑企業(yè)管理軟件不成熟,很大程度上影響了對我國建筑行業(yè)實現(xiàn)信息化。
2 加強我國建筑工程管理中網(wǎng)絡信息技術應用的措施
2.1 轉(zhuǎn)變工程管理思想,與時俱進
在應用網(wǎng)絡信息技術提高企業(yè)工程管理水平的過程中,必須緊密結(jié)合企業(yè)的實際情況,轉(zhuǎn)變思想管理,高度重視網(wǎng)絡信息技術,爭取做到與時俱進。建筑企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和覆蓋各個部門的信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)辦公自動化的同時,還要真正從思想上認識到網(wǎng)絡信息技術的重要作用,根據(jù)工程管理的特點構(gòu)建出針對性的建筑工程財務管理系統(tǒng)、招投標系統(tǒng)、造價管理系統(tǒng)、進度管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)等,并實現(xiàn)這些信息管理系統(tǒng)的無縫對接,提高這些系統(tǒng)的集成性,最終提高建筑工程的管理效果,提高企業(yè)的信息化程度。
2.2 網(wǎng)絡信息技術在進度和質(zhì)量管理中的應用
質(zhì)量管理是施工管理的關鍵環(huán)節(jié),其涵蓋的信息量最多,且技術難度高、綜合性最強,企業(yè)要學會運用質(zhì)量管理軟件來加強質(zhì)量管理,縮短數(shù)據(jù)處理時間,確保數(shù)據(jù)處理結(jié)果的可靠性,從而顯著提高質(zhì)量管理工作效率和效果,并實現(xiàn)對工程質(zhì)量的動態(tài)、跟蹤控制。并且,網(wǎng)絡信息技術在建筑企業(yè)中的應用還存在地域差異,政府要進行適當?shù)墓膭詈透矣冢膭罹W(wǎng)絡信息技術走進建筑企業(yè),加大建筑工程進度和質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)的開發(fā)力度,逐步縮小地域差異,促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如:利用項目信息門戶 PIP,增強數(shù)據(jù)的流動性和準確性,提高質(zhì)量管理效率,構(gòu)建高效信息溝通和協(xié)同工作的管理環(huán)境,實現(xiàn)動態(tài)化質(zhì)量管理,如圖1 所示。
圖 1 PIP 示意圖
2.3 構(gòu)建信息共享平臺,提高工程管理的信息化程度
隨著建筑工程項目規(guī)模日益擴大,一個工程項目中的參建單位越來越多,甚至還存在國際合作,這就使得工程項目管理的信息量越來越多,需要處理的信息也逐漸增多。因此,建筑企業(yè)在工程管理中要學會利用網(wǎng)絡信息技術構(gòu)建信息共享平臺,構(gòu)建網(wǎng)上辦公系統(tǒng),實現(xiàn)自動化的信息收集、存儲、處理,實現(xiàn)自動化化的信息管理,提高企業(yè)的信息化管理水平。
2.4 合理運用計算機輔助技術,提高建筑工程管理效能
從我國當前建筑行業(yè)發(fā)展情況來看,建筑工程信息化管理主要是招投標系統(tǒng)、預算造價管理等單項應用軟件和系統(tǒng)的應用,計算機輔助技術的應用價值還沒被挖掘出來,這使得企業(yè)的信息管理系統(tǒng)功能單一,且多個信息管理系統(tǒng)并不兼容,相互之間無法實現(xiàn)高效、無障礙的信息傳遞和共享,而工程建設則是一個相互協(xié)調(diào)的整體,需要各個部門、工種、施工環(huán)節(jié)等的相互銜接,而上述單一的軟件和系統(tǒng)無法滿足工程智能化發(fā)展要求。因此,在當前形勢下,要挖掘計算機輔助技術的作用,提高網(wǎng)絡信息技術的應用效果,實現(xiàn)建筑工程信息化管理的全面、具體、全過程,將各個環(huán)節(jié)有效銜接起來,形成一個協(xié)調(diào)的整體管理網(wǎng)絡。
結(jié)束語
在現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化、信息化、國際化為特征的信息時代里,建筑企業(yè)一定要抓準發(fā)展機遇,將網(wǎng)絡信息技術充分利用起來,不斷提高建筑工程管理水平,實現(xiàn)建筑管理的信息化,并使之成為推動建筑企業(yè)發(fā)展的重要推動力,成為實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的橋梁。要實現(xiàn)這一目標,需要企業(yè)堅持不懈的努力,需要各管理部門足夠的配合和支持,逐步提高企業(yè)的工程管理水平。總之,信息化系統(tǒng)在工程管理中的應用很迫切,我國也在積極地推行信息化管理建筑工程對信息化技術的投入,其實是一種改革和創(chuàng)新,即企業(yè)改革傳統(tǒng)的模式趨向于新興的管理模式我國建筑企業(yè)應立足于現(xiàn)在,著眼于未來,積極的加快信息技術在工程管理中的應用,以期實現(xiàn)我國建筑工程管理的完全信息化,提高企業(yè)競爭力。
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