建設工程質量監督管理改進措施探討

楊云志

【摘 要】目前建筑行業是我國國民經濟中非常重要的一部分，建筑產業推動了我國經濟快速、持續的發展，在這當中建設工程的質量直接影響著整個工程的經濟效益、環境效益以及社會效益，也就是說建設工程質量直接與國家人民的安全有著密不可分的關系，對我國國家經濟的發展和整個社會的安定都會造成很大的影響。因此在建設工程的過程中必須要加強對工程質量的監督管理。本篇文章主要對在建設工程過程中的質量監督管理改進措施進行探討。

【關鍵詞】工程質量；監督管理；改進措施

建設工程的質量直接影響著投資項目的效果以及整個工程的適用范圍，與人民的生命安全有著密不可分的聯系，建設工程的一個核心目標就是使得建設的工程滿足預期所要達到的目標。建立好的質量監督管理體系能夠很好地保證建設工程的質量，使得政府部門、施工人員、勘察設計人員的行為得到規范。在目前我國的工程建設過程中仍然存在很多問題，本篇文章主要就是針對建設工程質量監督管理過程中出現的一些問題，提出改進的措施。

1.建設工程監督管理過程中存在的一些問題

現在我國的建設工程監督管理系統還存在很多方面的缺陷，主要就是依靠著政府的監管體系以及社會的監控體系，雖然說對于工程質量進行監督的機構能在工程質量的建設中發揮著很大的作用，但是仍然沒有將社會監督的力量與此相結合。監測工程質量好壞的行業目前還在完善當中，仍然不能很好地保證客觀公正。同時政府對于建設工程的監督管理體系太過于具體。主要的內容就是裝飾、地基的基礎、主體三個方面的工程，負責質量監督的人員主要就是綜合驗收項目工程并且檢查隱蔽的工程，甚至對質量監督的機構去檢查工地施工情況進行規定。這樣過于具體的管理方式使得工程的規模建設與質量監督管理發生很多矛盾，最終會使得質量監督不能很好地進行，對工程質量實施質量監督管理主要就是局限于整個施工的過程，并沒有完善管理勘察的階段，對政府監督管理質量造成很大的影響。并且即便政府監督的很好，但也只是少數的幾次監督檢查，并不能夠保證對每一次的施工都做監督檢查，同時也不能夠評斷每一個施工的質量。最后一個問題就是在監督項目實體的過程中，監督的模式總是相同的，所以就不能把好的方面發揚出來，把不好的方面遮掩起來。

2.對于存在的問題提出的一些改進措施

對工程人員加強培訓工作，提高整體工作人員的基本素質，加強工作人員的實踐工作鍛煉，從而提高整個工程監督管理的質量，質量監督的管理人員在管理過程中要對監督的方法和手段非常了解，對于相關的標準要求以及相關的法律規定有一定的了解，能夠及時發現工程建設中存在的問題，并且能夠對發現的問題進行妥善的處理。同時還可以對工作人員采取一些激勵的措施，增強工作人員的責任感和積極性。建立健全法律體系，規范各級人員在工程建設過程中的行為。各個部門的管理人員要嚴格遵守規定，不允許出現一些不合法的計劃單位，不允許對這些單位發放許可證，同時一定要保證質量檢查的真實性，對于經過嚴格檢查的單位才能發放安全證書，以此來證明該企業能夠有保證質量生產的能力，這樣就能夠完善政府對于建設工程監督的方法和手段，同時還能夠提高監督管理的整體水平。與此同時為了提高整個的監督管理效率，政府部門還可以采取一些先進科學的監督方法和手段，比如說在質量監督的管理過程中就可以實現網絡化、科學化、信息化的方法，對工程建設進行管理。同時還可以用科學檢測儀對建筑工程質量進行更好的監測。

2.1提高監督工作的主動性

對于工程建設進行監督的機構可以看成是一個整體機構，構成的三個要素主要就是：組織管理的環境、制度和成員。這三個要素每一個要素都與人有著密切的關系。所以說想要提高監督管理的整體質量一定要有一個好的監督管理團隊。所以說要加強對于監督管理人員的建設，提高監督管理人員自身的素質，發揮每一個監督管理人員的職能工作，同時激發、調動每一個監督管理人員的工作積極性，這樣才能夠使得整個監督管理能夠更好的進行。從科學管理的角度看來，人類最高層次的需求就是自我實現，也就是說只有人每一個監督管理人員都實現了自我的價值，那么他們才能夠實現自我的需求，有最大的滿足感。也就是說想要提高監督管理工作的主動性，就必須要讓每一個監督管理人員都實現自我的最高層次的需求。

2.2開發監督管理內部人員的潛力

2.2.1建立起部門內部的獎勵制度

在部門內部建立起一個好的激勵獎懲制度，對部門的工作人員實施激勵的制度，這樣能夠更好地調動每一個工作人員的積極性。讓他們在平時的質量監督管理工作工程中能夠主動、積極、努力地去工作，這樣才能夠使得部門內部的人才資源得到充分的利用，才能將部門內部的工作人員建立成為一只優秀的工作團隊，并且對工程建設進行更好的監督和管理。

2.2.2建立起部門內部的考核制度

在部門內部建立好的考核制度，規定年度考核和日常工作的考核，這樣可以對工作人員的能力和責任心進行好的監測，通過規范工作人員的日常制度，并且對監督質量進行更好的管理，能夠提高整體的工作效率。

2.2.3加強對監督管理人員的培訓

整個工程建設中，工程質量監督管理工作是經濟、技術、法律、政策都非常強的工作，這里面工程的技術在不斷地創新，與之相關的一些法律法規也在不斷地完善。所以說監督管理的工作人員也要不蹲學習新的知識來提高自身的素質，這樣才能夠很好的進行工程質量監督管理工作，可以對工作人員進行不定期的培訓，不斷提高工作人員的知識水平，并且還要積極鼓勵工作人員之間的交流，通過交流互相之間可以不斷相互的學習，提高自身的能力。

2.2.4對質量監督的手段進行不斷的改進

目前對于工程建設進行監督管理的工作可以使用一些新興的手段和方法，特別是可以運用網絡、信息和計算機這三個方面的技術。在質量監督管理過程中運用信息、網絡、計算機技術能夠使得質量監督管理的工作實現資源的共享，提高質量監督管理的工作效率，同時也是對工程建設進行科學管理的標志，能提高對整個工程建設質量監督的工作效率。

3.討論

在整個建設工程質量監督管理的過程中，要妥善處理好材料的供方、設計、施工、監理以及總包之間的關系，努力協調好這幾方人員之間的協調性，堅持本來的原則，調動參加建設各個部門之間的積極性。因為設計以及施工的質量不僅僅是影響著一個公司的信譽和競爭能力，還會對整個工程本身的質量產生很大的影響。所以說在建設工程的過程中，加強對監督管理部門的改進建設能夠為一個部門的長遠做打算，既保證了企業的利益，又保證了國家的利益，將每個部門的優勢都充分發揮出來，使得整個工程的建設達到一個新的高度。 [科]

【參考文獻】

[1]劉麗斌.建設工程質量監督管理改進措施[J].建筑設計管理，2009，（6）：15-16.

[2]郝曉利.淺談建設工程質量監督管理[J].內蒙古科技與經濟，2012，（11）：29-29.