基于PDCA原理的施工安全管理心得

慈桂娟

摘 要：建筑施工安全管理是項(xiàng)目管理工作的核心。在簡(jiǎn)述PDCA循環(huán)理論基礎(chǔ)上，介紹了PDCA循環(huán)在建筑施工安全管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：PDCA；核心；安全管理

建筑企業(yè)的項(xiàng)目施工安全管理水平是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要指標(biāo)，更是企業(yè)項(xiàng)目管理水平的直接體現(xiàn)。建筑工程的施工過(guò)程是個(gè)危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過(guò)程，由于長(zhǎng)期以來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理以傳統(tǒng)的“經(jīng)驗(yàn)型”的事后管理為主，難以有效地對(duì)施工過(guò)程的危險(xiǎn)源實(shí)施較為全面的預(yù)控，這也是建筑施工安全事故頻繁發(fā)生的主要原因。因此應(yīng)用系統(tǒng)安全管理理論的PDCA循環(huán)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)傳統(tǒng)安全管理模式勢(shì)在必行。本文將PDCA循環(huán)理論運(yùn)用于建筑施工安全管理中，以期保證安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等在建筑施工過(guò)程中得以正確實(shí)施貫徹，從而達(dá)到降低建筑施工安全事故率、提高企業(yè)形象、效益的目的。

1.PDCA理論簡(jiǎn)介

1.1PDCA的概念

PDCA循環(huán)是由美國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家戴明提出的。PDCA循環(huán)是按計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Check）、處理（Action）的科學(xué)程序進(jìn)行管理循環(huán)，也就是說(shuō)，做一切工作或任何事情都必須經(jīng)過(guò)4個(gè)階段不停地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)

PDCA循環(huán)的8個(gè)步驟。PDCA循環(huán)有8個(gè)步驟，每個(gè)步驟是緊密聯(lián)系在一起的，每次循環(huán)都應(yīng)有新的目標(biāo)和內(nèi)容，通過(guò)不停轉(zhuǎn)動(dòng)，不斷前進(jìn)，使系統(tǒng)不斷提高。PDCA循環(huán)有3個(gè)特點(diǎn)，分別是：周而復(fù)始、大環(huán)套小環(huán)、階梯式上升。

2.建筑施工安全管理系統(tǒng)中的PDCA循環(huán)

PDCA循環(huán)模式起源于制造行業(yè)的質(zhì)量管理。由于建筑施工行業(yè)本身具有生產(chǎn)流動(dòng)性大、露天及高處作業(yè)多、手工勞動(dòng)強(qiáng)度大及生產(chǎn)工藝方法多樣等特點(diǎn)，其安全管理的復(fù)雜性和多變性遠(yuǎn)勝于制造行業(yè)。另外安全管理體系與質(zhì)量管理體系相比，也有不同的側(cè)重點(diǎn)。因此在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用PDCA循環(huán)模式實(shí)施安全管理，可以借鑒但無(wú)法照搬制造行業(yè)管理模式及質(zhì)量體系運(yùn)行模式。下面結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的特點(diǎn)，談?wù)凱DCA循環(huán)在建筑施工安全管理中的具體應(yīng)用：

（1）P階段。在建筑施工安全管理計(jì)劃階段，主要是統(tǒng)一項(xiàng)目部安全管理的工作流程。首先制定安全目標(biāo)，其次是進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)，最后制定項(xiàng)目安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)狀分析，應(yīng)從施工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)狀況入手，查找企業(yè)以往的一些安全問(wèn)題。通過(guò)科學(xué)論證、細(xì)致分析，確定出該階段內(nèi)的合理、可量化的安全目標(biāo)。安全目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的安全方針和安全目標(biāo)協(xié)調(diào)一致并可測(cè)量考核。在安全指標(biāo)確立的基礎(chǔ)上，通過(guò)運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖、因果圖（魚刺圖）等工具對(duì)曾經(jīng)發(fā)生的事故進(jìn)行分門別類的統(tǒng)計(jì)和匯總，找出導(dǎo)致安全事故的全部末端因素，進(jìn)而運(yùn)用排列圖、“0-1”評(píng)分法等工具找出其中的主要影響因素，確認(rèn)問(wèn)題的主要原因，并在施工現(xiàn)場(chǎng)予以確認(rèn)

（2）D階段。建筑施工安全管理實(shí)施階段就是根據(jù)P階段制定安全管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃具體組織和嚴(yán)格執(zhí)行的過(guò)程。具體應(yīng)包括確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限，安全教育培訓(xùn)，安全物資的采購(gòu)與驗(yàn)收，施工過(guò)程控制，事故的應(yīng)急救援管理。項(xiàng)目部要書面明確項(xiàng)目部與安全風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的管理人員的作用、職責(zé)、權(quán)限。確保“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。企業(yè)各職能部門和個(gè)人應(yīng)逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，按既定的計(jì)劃和進(jìn)度，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)。在管理過(guò)程中必須施工管理的過(guò)程控制，即針對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源，根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證的要求和安排，編制或確定安全程序、規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工專項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急救援預(yù)案等控制文件和措施，并在施工過(guò)程中有效執(zhí)行以上控制文件和措施，確保與危險(xiǎn)源有關(guān)的過(guò)程和活動(dòng)處于受控狀態(tài)。經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的實(shí)施后，應(yīng)及時(shí)分析和匯總各職能部門的實(shí)施情況，以便對(duì)安全措施落實(shí)情況和下一階段的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行分析協(xié)調(diào)和修正。通過(guò)多次循環(huán)持續(xù)改善，接近并最終達(dá)到的安全管理目標(biāo)。

（3）C階段。建筑施工安全管理檢查階段是根據(jù)制定的安全措施計(jì)劃，檢查進(jìn)度和實(shí)際執(zhí)行的效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)要求。C階段目的在于通過(guò)安全檢查對(duì)建筑施工中的可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，從而采取有效措施，以便消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理中的缺陷，防止各類事故的發(fā)生。當(dāng)制定的安全措施計(jì)劃執(zhí)行一段時(shí)間后，各職能部門、項(xiàng)目部均針對(duì)自身安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的整改措施，并取得初步成效，但最終效果如何，還需要在生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)和確認(rèn)。

（4）A階段。建筑施工安全管理處理階段是PDCA循環(huán)的一個(gè)關(guān)鍵階段。它是安全管理水平改進(jìn)及提高的基礎(chǔ)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成績(jī)。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，對(duì)于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，避免重蹈覆轍。

3.結(jié)語(yǔ)

從實(shí)際工程中的應(yīng)用看，將PDCA循環(huán)應(yīng)用于建筑施工安全管理中是切實(shí)可行的。PDCA循環(huán)使建筑施工安全管理更加規(guī)范、有序。PDCA循環(huán)強(qiáng)調(diào)閉環(huán)控制的思想有利于施工企業(yè)各部門、項(xiàng)目部通過(guò)不斷的循環(huán)來(lái)提高績(jī)效，完善管理制度和安全措施，這將大大強(qiáng)化建筑施工企業(yè)全方位、全過(guò)程的安全管理工作，提高企業(yè)的安全管理水平。從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[2]姜芳祿.建筑安全管理的PDCA循環(huán).安全與環(huán)境工程，2004