安全管理對建筑工程項目管理的重要作用

喬華

【摘要】隨著我國經濟社會的不斷發展，我國的城市化水平也在不斷的提高著，越來越多的高層建筑出現在了城市甚至城鎮中，。同時伴隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于建筑，住宅，辦公等場所的安全性要求也不斷地提高。雖然我國的建筑施工技術已經得到了很好的發展，但是仍然存在了很多的問題。在建筑工程項目中，安全是第一要素，任何施工都要建立在安全的基礎之上進行。為了保障建筑工程項目的安全性，我們應該加大對建筑工程項目管理的重視，做好安全管理工作。下面對安全管理在建筑項目管理中發揮出來的積極作用進行探討。

【關鍵詞】安全管理；建筑工程；項目；作用

引言

受到很多外界因素的影響，我國的建筑工程項目安全面臨著中單的挑戰，因為建筑工程項目本身具有規模相對較大，建筑施工范圍加大的特點，在建筑項目工程安全的保障上具有一定的難度，同時施工過程中還受到建筑材料，建筑施工人員，建筑施工技術等其他客觀因素的影響，這些都在不同程度上影響著建筑工程的施工質量，從而影響項目整體的安全性。

建筑項目工程不再是一個單純的工程技術問題，隨著社會的發展，已經逐漸上升到社會經濟的層面，建筑企業在實現企業經濟效益的同時，要加強建筑工程項目的安全管理工作。

一、 安全管理在建筑工程項目中的應用

近年來，安全管理已經在我國的建筑行業中得到了廣泛的應用，所以為了更好的發揮安全管理在建筑行業中的積極作用，我們需要進一步的研究和分析安全管理。在企業的經營管理上，安全管理是一項重要的內容，他在提高企業的經濟效益和切實保障員工的身心健康以及生命財產安全中發揮了重要的作用。近年來隨著我國經濟的迅速發展，城市化進程的不斷加快，建筑工程項目的數量不斷增加，建筑工程施工中出現的安全事故也不斷的增加，所以企業要提高自己的安全管理水平。企業將自身同項目經理和施工人員結合到一起，按照標準的施工技術規范，實行責任制，同時將其同規章規范和施工場地結合到一起，這樣才能實現安全管理的全面性。

項目經理是建筑工程項目的安全責任主體，是建筑施工項目的首要負責人，項目經理在施工過程中占有最主要的指導地位，所以工程負責人首先要加強對規章制度的學習研究，充分了解和掌握各項政策和決策的真正含義，然后再將核心思想貫徹落實到該項工程中的其它管理工作者，不斷提高班組的安全管理意識。

二、 安全管理對建筑工程項目管理中積極意義

隨著我國社會的不斷進步，科學技術的不斷進步，互聯網和通信技術的不斷創新和發展，對于一些重大安全事故的發生往往被曝光，不但給企業帶來了聲譽和經濟利益的影響，也對社會的安定造成了一定程度的負面影響，安全管理在當今社會下的要求不斷的被提高。安全管理工作不但關系到了工作人員的生命安全，關系到每一個人們的財產安全，同時也關系到了企業的經濟效益的提高。所以安全管理工作在建筑工程項目中占據了非常重要的地位，加大簡述施工項目中安全管理工作的研究力度對個人，企業和社會都具有積極的意義。

三、 建筑工程項目中安全管理所面臨的挑戰

目前，我國的建筑工程項目安全管理相對于國外的發達國家來說還有很大的差距，我國的建筑工程項目安全管理工作還有很長的路要走。建筑工程項目安全管理上存在的問題總結如下：

第一，工程項目安全管理工作人員總體安全意識缺乏，工程項目在管理上側重的施工效率和施工的進度，在施工的安全保障措施建設上明顯不足，雖然在短期內企業的經濟效益得到了提高，但是從長遠的角度來考慮這一問題，是不利于建筑公司長久穩定的發展的。

第二，項目工程管理上的安全管理制度不夠詳細，某些建筑公司甚至不存在安全管理制度，這樣建筑項目中的安全管理工作就沒有可以參照的標準和規范，安全管理工作不能深入到建筑項目工程的各個階段。管理主體沒有充分的發揮出自己應有的作用，在安全管理工作上的投入力度和重視程度缺乏，項目管理工作人員的安全管理意識得不到提高。

第三，各個施工階段的安全沒有明確到個人，因為建筑項目的工程量較大，施工具有復雜性，工程牽扯到很多的事業單位，安全管理工作需要各個部門的協調，但是在實際的應用實踐中，項目的施工、檢測和監督都被綜合到了單一的部門，如此將不能全面預測項目工程在施工過程的安全問題，只能在安全事故發生之后進行補救，事故的責任人也不能得到準確界定。

四、 建筑工程項目中強化安全管理的合理化建議

（一） 提高安全管理在項目管理中地位

在建筑工程項目管理中，工程的質量，施工的進度，項目的投入成本都是管理的重點，我們已經知道安全管理的重要作用，所以提高對安全管理的認識，將其放在和前面三者同等的地位上來，目前這也是建筑工程項目未來管理的發展趨勢。這四個方面相互協調，對建筑工程項目的完成，在實現企業經濟效益的提高，在實現社會穩定和健康發展上具有重要的價值。

（二） 將安全管理同工程項目進度相結合

在制定項目施工進度的同時，也要考慮項目的安全管理工作，這樣才能實現二者之間的同步，二者之間相互協調相互制約。在項目施工較快的情況下，超出了安全要求下的施工進度，這時候就要求管理部門適當的安排勞動人員，做好施工進度和安全管理的協調。必要的時候需要施工場地增加施工設備，增加建設材料，在遇到施工計劃和安全管理相差很大的情況下，還需要增加分包商。上述的這種情況會在一定程度上增加施工的難度，還會降低施工的整體質量，所以建筑工程項目管理要最大程度上規避這種現象的發生。

（三） 做好安全投入和項目工程費用之間的關系

作為項目工程費用的一部分，安全費用和其它的工程費用存在一定的差異，安全管理是投資的一種，有效的安全投入能夠給公司帶來不錯的回報。同理，做好安全管理的相關投入，就會給企業公司帶來一定安全經濟效益。在未來的建筑工程項目招投標中，企業公司的安全管理績效將成為招投標的重要的衡量標準。

（四） 搞好安全管理和工程質量的問題

在建筑項目中項目的質量評定在很大程度上依賴安全管理，安全管理合理有效，指的是施工項目中各種操作有序進行，交叉作業井然有序，每一項工序的進行都嚴格按照施工技術標準。

做好安全管理同施工進度，工程質量和成本投入的協調，通過之間的相互協調，相互制約共同構成了建筑項目工程管理體系，這對實現工程項目目標具有重要的意義。

結語

在建筑工程項目中，要想實現質量和安全，進度和安全，成本和安全的平衡關系，就必須要提高安全管理的地位，重視安全管理在建筑工程項目管理中的重要作用，不僅有利于公司經濟效益的提高，還能減少安全事故的發生，減少給社會帶來的負面影響，保證建筑業能夠健康穩定的發展。

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