如何加強房屋建筑施工管理及其質量控制

班新建

摘要：建筑業是我國重要產業之一，近年來我國建筑行業發展迅速，市場競爭態勢日益激烈。因此必須采取一系列的措施，來提升建筑工程管理及施工質量控制水平。本文對如何加強房屋建筑施工管理及其質量控制進行探討，以期推進行業的健康發展。

關鍵詞：房屋建筑工程；施工管理；質量控制

引言

新時期伴隨我國經濟快速發展，工程建設行業也迎來了全新的發展機遇，同時建筑企業面臨日益激烈的市場競爭，是機遇更是挑戰，這就需要企業能夠強化管理，加強對于建設施工質量的控制與管理，在質量控制與經濟效益上找好平衡點，做到經濟效益、優質工程和團隊提升的全面收獲。

當前，相對落后的施工管理方法和質量控制策略與迅猛發展的建設規模及其高質量要求不相適應的矛盾日益突出，因此有必要對影響房屋建筑施工管理及其質量控制的問題加以分析研究，并提出合理的解決措施。

1影響房屋建筑施工管理及質量控制的問題分析

1.1 施工管理質量體系不完善

施工單位有效管理是建筑工程質量的有力保證。施工單位的管理工作主要包括人員管理、材料管理、質量管理和驗收管理。房屋建筑質量問題的主要原因是由于缺乏完善的質量管理體系和有效地監督機制。在人員管理方面，存在許多無證上崗的現象，致使施工過程中出現很多操作不規范的現象。對于建筑材料的管理也不到位，建筑材料應根據具體材料的存儲規定進行保管，但在施工現場建筑材料胡亂堆放的現象十分嚴重。不規范的材料保管可能給施工單位帶來巨大的經濟損失，也會給建筑工程質量埋下安全隱患。所以施工單位要注重建立完善的施工質量管理體系建設，使工程項目施工能夠有序進行，從而保障建筑工程質量，確保建筑使用安全。

1.2 施工工期的問題

由于房屋建筑工程大量增加，一些建筑工程的施工時間非常緊迫，所以建筑施工方的施工工期、進度壓力較大，不得不加大施工力度，壓縮工期提高進度。這種施工現象很難保證做到每個工程細節都處理到位，一些工藝環節甚至被直接忽略，這種過度追求施工進度的現象，對房屋建筑工程質量無疑會產生極大的威脅。

1.3 施工原材料質量管理問題

隨著我國經濟的發展，建筑行業也在快速興起，對建筑原材料的需求也在不斷增加，受利潤的驅使，許多的建筑材料供應商紛紛涌入建筑材料市場，這些建筑材料供應商實力參差不齊，企業信譽也良莠不齊，導致許多不符合國家標準的建筑原材料被用于房屋建筑工程的實際施工過程當中，給房屋建筑工程留下了非常嚴重的安全隱患。除此之外，由于建筑企業自身監管力度的不足，致使部分的建筑工程采購人員罔顧房屋建筑工程的質量，選用質量不過關的原材料，同時房屋建筑工程的管理人員也并未對所用原材料進行相應的檢測，房屋建筑工程的整體質量受到了嚴重的威脅。

1.4 施工人員綜合專業素質的影響

施工人員對房屋建筑工程施工質量有很大的影響，在施工過程中，人是工程的主體，是直接組織、實施、管理施工的主體，因此，只有保證施工人員有良好的綜合素質，才能保證為房屋工程的施工質量提供保障。但在實際施工過程中，很多施工人員沒有嚴格的按照相關規定進行操作，從而為房屋建筑工程留下安全隱患，對工程的施工質量造成影響。

2 加強房屋建筑施工管理與質量控制的措施

2.1完善質量管理體系

擁有完善的質量管理體系，是施工企業做好建筑工程的前提。只有擁有了完善的質量管理體系，才能使建筑施工企業在發展過程中穩步前進。因此房屋建筑企業必須要構建起完善的質量管理系統，建立起一支具有高度責任心、組織能力強、管理水平過硬的管理隊伍。只有擁有了這樣的管理隊伍，才能有效避免房屋建筑工程中產生的質量問題。施工管理人員必須依據質量管理規范，全面管理施工過程中的每一個環節，對房屋建筑質量進行嚴格的監控管理。施工企業還可采取有效的質量獎罰制度和質量檢查制度等一系列的質量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質量。

2.2全面提高施工人員素質

施工人員的素質和質量意識是影響工程質量的關鍵性因素。施工企業必須做好對所有施工人員的質量及素質建設，另外還需要加強對其他人員的質量意識教育，其中包括質量管理人員。要想提高施工人員的質量意識，就應該使施工人員樹立起正確的質量觀，使施工人員意識到質量管理的重要性。

施工單位可以采取定期對施工人員進行技術培訓的方式來提高施工人員的技術能力，同時還應該在每個施工環節進行質量、安全教育。對于質量管理人員，應該加大責任保障力度，采取項目經理制，將具體的質量問題落實到個人。全方位提高質量管理人員的管理水平和管理意識，定期對管理人員進行管理培訓，對工程中可能出現的質量問題進行交流分析，從而保證質量管理人員的業務素質能夠符合建筑工程需要。

2.3確保工程材料及設備質量

嚴格依據我國建筑行業的相關規定來完成材料、設備的選購工作，項目組必須對材料設備質量嚴格把關，保證采購、檢驗與運輸的每個環節符合標準。加強對工程材料規格的檢查和監督力度，保證材料質量和類型符合工程需要。

企業還應該對材料的市場信息進行全面了解，選擇質量性能與價格都符合工程實際的建筑材料和設備。目前隨著科技的發展，材料市場不斷涌現出新的材料，在選擇新材料時，一定要考慮其是否符合工程要求，是否能夠滿足質量標準。

2.4要對進度控制進行強化

在實施編制的工程進度計劃之前，需要對對一個科學的進度計劃進行制定。要堅持前瞻性和預見性的原則來制定工程進度計劃，保證進度計劃與變化后的實施條件所符合。對圖紙充分了解和熟悉，結合合同要求，來對工程進度計劃合理編制。為了更好的配合土建和安裝，就需要讓安裝人員參與到進度計劃的編制過程中。結合進度計劃，來對人數、機械設備以及周轉材料等進行合理配置，保證人力、設備以及周轉材料等滿足工程需求，這樣工程進度方可以得到保證。

2.5強化對于現場的施工質量把控，加強全過程質量管理

施工工地現場是質量控制的重要環節，必須做好施工現場的質量管理工作。加強對施工現場的質量監測力度，采用專人對施工質量進行檢驗，保證及時發現問題、解決問題。

施工現場的質量監控工作必須配合相應的程序，不能盲目的、隨意的對質量進行檢測和檢查，這樣有可能干擾到正常的施工進度，應該根據相關管理制度，采取科學性的、合理性的檢測方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隱蔽工程較多，施工過程中，上一道工序的質量問題，很有可能被下一道工序所掩蓋，因此，必須加強對隱蔽工程的質量檢測管理，施工現場的質量管理人員、技術負責人以及專職的質量檢查人員，應該會同建設單位及工程監理單位及時做好隱蔽工程檢查和驗收工作，同時及時辦理相關的驗收手續。

3 結束語

總之，市場經濟環境下，建筑行業的競爭日趨激烈，只有不斷加強房屋建筑工程施工中的質量管理，規范施工，科學管理，提升房屋建筑工程的整體性能和施工質量，才能獲取更大的市場份額，推動建筑企業的可持續發展。

參考文獻

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