基于建筑設計管理問題研究

張永亮

【摘 要】建筑設計管理作為管理工作的一種，具有獨特的管理方式。在建筑工程項目建設過程中，建筑設計是一項非常重要的工作，設計質量的優劣直接關系到工程造價和質量。建筑設計管理要求管理者具有極高的專業水平，要精通建筑設計的全部技術，對新材料和新技術、新工藝能夠全面掌握，甚至對世界各國的工程施工信息都有涉獵。建筑設計管理者要對被管理者設計水平進行全面的了解，實現對建筑工程設計的控制管理。建筑設計管理人員要參與到建筑設計的實踐中，將建筑設計管理的理論和建筑設計、建筑施工進行完美的結合，實現理論指導實踐的工程項目，提高建筑設計的水平和建筑設計的管理水平。建筑設計團隊通過精誠的團結合作，適當的設計人員承擔設計的執行工作，并承擔責任，保證建筑設計管理真正發揮作用。基于此點，本文就建筑設計管理存在的問題及對策進行研究。

【關鍵詞】建筑設計；管理問題；解決對策

1.建筑設計管理概述

建筑工程是復雜、多樣、系統性的建設工程，其中環節和重點非常多樣，很容易因管理不力而出現對建筑工程的巨大影響。隨著我國經濟的發展，帶動建筑行業刊入高速的發展時期。隨著市場競爭的日益激烈，加強建筑設計的管理，可以使工程設計增加科學性和合理性。在目前建筑中大多增加抗震與多元化的建筑設計方式，可以更好的節省資源，節約建筑成本，提高建筑的抗震性、安全性和穩定性。建筑工程是融合了經濟、技術和管理為一體的綜合性工程，既要規范建筑設計人員的設計觀念，也嚴格要求設計人員掌握專業的工程技術知識。建筑工程的設計可以實現工程質量的控制，保證工程項目實現預期的建筑效果。

2.建筑設計管理存在的問題

2.1對優化設計認識不足

我國很多的工程建筑企業工作的重點都在工程施工的現場，根本沒有意識到，優化設計對于工程建筑的重要性。大多數施工單位都是從招標的施工規范控制工程的成本造價，卻沒有意識到，優化建筑設計同時可以降低成本。業主一般缺少專業的知識，而工程建筑的設計人員卻是按照業主要求設計，既不考慮后期施工的設計優化，對建筑設計優化的問題也不提出任何建議。

2.2建筑設計管理的競爭機制不完善

我國建筑設計市場管理混亂，地方保護主義，不公平設計的招標，限制了建設設計的發展，既不能調動本地建筑設計單位工作的積極性，也不能使外地優秀設計公司中標，缺少完善的法律法規的保護。這些情況都是由于建筑設計缺少完善的競爭管理機制。

2.3設計與經濟脫鉤，缺少動力和壓力

我國建筑設計市場缺乏完善的競爭管理機制，設計單位大多不是憑借設計的質量得到項目，卻是依靠關系中標，導致大多設計單位在工程設計上缺少競爭壓力，缺少優化設計的工作積極性，也缺少設計創新的動力。很多建筑設計收費也極不合理，與建筑工程的經濟效益脫鉤，使建筑設計公司不會更好的考慮建筑設計的經濟性，不能降低工程成本。

2.4政府缺少必要的監管

我國在建筑設計方面也有一些法律法規，確立了一定的設計標準，但在實際執行上卻有很大的差距。大多設計公司只將建筑工程的質量和使用功能當作設計重點，卻不考慮建筑成本。我國建筑市場還處于粗放型的管理，缺乏規范的管理制度與規范，所以很多建筑設計單位在缺少設計資格的前提下，還在參與建筑工程的設計，使建筑設計質量無法保證。

3.建筑設計管理問題的解決對策

3.1進一步完善法律法規

只有完善法律法規才能規范建筑設計的市場。雖然我國已建立了建筑相關的法律體系，對工程項目起到一定的規范，但是，法律法規缺乏對工程項目的整體規范，尤其設計規范的缺乏，使建筑設計缺少必要的監督管理。我國的建筑市場要進一步完善工程建筑的法律法規，對工程總體都要進行規范化管理，包括設計的招投標、建筑價格的管理、建筑設計市場的規范等。

3.2加強建筑設計的優化監管

通過政府的強制執行，加強建筑設計的優化工作，對建筑設計的成果要通過審查后才能進行下一步的實施。政府加強對建筑設計優化工作的管理，可以為建筑設計單位增加壓力，提高設計質量。

3.3要積極推廣設計監理工作

在政府加強對建筑設計優化管理的同時，也要加強建筑設計的監理工作，只有推廣設計監理工作，才能進一步完善設計的優化，滿足社會經濟發展的需要。設計監理可以有效改變目前設計單位單一控制的局面，有利于建筑設計的優化。

3.4建立設計競爭的機制

建筑設計市場需要公平競爭環境，競爭環境更利于建筑設計單位的進步。雖然我國已經頒布了《招標投標法》，規定符合條件的工程設計需要招標，可是在真正執行時，能夠靠招標獲得的設計項目非常少。即便中標了，也缺乏完善的評標方法，無法實現公平的競爭，所以，一定要建立設計競爭的機制。

3.5改變設計觀念，加強設計管理

目前，我國建筑設計市場缺乏完善的管理，競爭激烈而混亂。大多數建筑設計單位的管理者都將工作重點放在承接業務上，而不重視設計觀念的優化，設計人員只能不停的趕時間，趕任務，設計水平低，質量無法保證。要改變這種現狀，作為建筑設計企業的管理者一定要加強建筑設計的管理工作，建筑設計是建筑設計企業發展的基礎，只有好的設計，才能保證高質量的工程完成。對于建筑設計人員隊伍要加強建設和管理，保證人才的儲備，定期開展設計人員的培訓，制定相關的措施，保證設計隊伍的穩定發展，保證設計的高質量。

3.6建立設計電子平臺

建立建筑設計的電子平臺也是管理工作的重要內容，不同的設計公司，要根據公司的不同配置顏色，不同的線性線條與圖層，使設計人員可以通過平面圖或者立體圖觀察到設計的成本和方案，并且可以對方案及時提出意見，進行修改。而設計電子平臺也要進行權限的設置，對不同圖層的鎖定、圖層的合并要實現多方面的控制和操作，使設計電子平臺可以實現電子化的管理，做好設計圖紙的存檔工作。設計電子平臺可以更好的完成信息傳遞、設計圖紙審批、設計圖紙傳閱、設計圖紙變更及檢驗等工作。

4.建筑設計管理的重要性

4.1建筑設計管理影響工程的整體造價

建筑設計管理對建筑整體結構、建筑材料選擇都具有重大的作用。建筑設計管理工作直接工程造價。建筑設計對建筑物的不同要求，例如：層數、高度、結構類型、設計方式等，不同的要求對工程造價有不同的影響。由此可見，優化建筑設計，設計合理的建筑結構，對工程施工來說，可以有效降低工程造價，控制工程成本。而建筑設計對工程的影響，不僅是在現場施工階段，還會一直延續到建筑工程后期的維護與配套設施安裝。一般情況下，建筑工程前期的施工投入高，后期維護費就會相對降低，這需要建筑設計的優化，要努力減少施工前期的投入，保證后期維修的質量，有效降低工程建設成本，實現經濟效益的提高。

4.2建筑設計管理影響工程質量

建筑設計會直接影響工程建筑的質量，這就要求建筑設計人員要以實際出發，開展設計工作，使設計與實際的施工不致產生太大偏差。如果建筑設計出現隱患，就會顯露在現場施工中引發安全事故。

5.結束語

建筑設計管理可以有效提高建筑施工的質量，控制工程的成本。建筑設計管理需要不斷的提升管理水平，在保證建筑設計質量的同時，努力提高服務的意識，使建筑設計更適應城市發展需要，在激烈的市場競爭謀求更大的發展。我國一些建筑設計企業在管理中還存在一些問題，限制了發展，這需要建筑設計企業加強優秀設計團隊的建設，取得更大的成績，全面實現建筑設計在工程建筑中的作用。 [科]

【參考文獻】

[1]于希軍.淺談建筑設計管理存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息，2013（7）.