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建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的有效控制措施

2015-10-21 19:59:14燕龍
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年2期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制施工技術(shù)建筑工程

燕龍

【摘要】近年來(lái),我國(guó)投入了大量的資金用于城鎮(zhèn)化建設(shè),建筑業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)了一系列的工程質(zhì)量問(wèn)題,整個(gè)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)參差不齊,并且缺乏強(qiáng)有力的管制,建筑企業(yè)存在著普遍的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象,而近期住建部開(kāi)展的《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)》加大了對(duì)建筑行業(yè)的管理和監(jiān)督,因此,相關(guān)的建筑單位需要加強(qiáng)建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的有效控制,提高企業(yè)內(nèi)部的管理要求,本文就建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的有效控制措施進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析探討,以期拋磚引玉。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制

引言:

建筑工程質(zhì)量事關(guān)人民群眾切身利益、國(guó)民經(jīng)濟(jì)投資效益,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的日益加快,我國(guó)建筑業(yè)也呈現(xiàn)出迅猛的增長(zhǎng)勢(shì)頭,然而,近年來(lái)我國(guó)的建筑質(zhì)量問(wèn)題也日益突出,居民樓發(fā)生坍塌事件屢有發(fā)生,自《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)》開(kāi)展以來(lái),住建部陸續(xù)公布了一批工程質(zhì)量違法違規(guī)的典型案例,其中就包括了一些知名的央企存在著建筑施工領(lǐng)域的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象,這嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象,也嚴(yán)重的影響了居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,因此,工程單位如何加強(qiáng)企業(yè)的施工技術(shù)和質(zhì)量的有效控制已經(jīng)成為亟待解決的問(wèn)題,本文就提高施工技術(shù)管理的有效措施和加強(qiáng)工程質(zhì)量的有效控制進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析探討,希望通過(guò)本文能給相關(guān)工作者帶來(lái)幫助。

一、提高施工技術(shù)管理的有效措施

(一)加強(qiáng)監(jiān)督管理

在建筑工程的施工中,需要提高施工技術(shù)的管理并且建立行之有效的監(jiān)督管理體制,對(duì)資金的使用情況和所使用的原材料、人員的分配進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督和管理,將施工操作的全過(guò)程落實(shí)到各個(gè)技術(shù)部門(mén),確保每個(gè)階段的施工進(jìn)度和施工技術(shù)得到很好的控制。在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要想立足,必須完善企業(yè)的施工技術(shù)管理體系,在施工前運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)管理做好前期準(zhǔn)備工作,在施工過(guò)程中加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)控制,從而實(shí)現(xiàn)降低材料的消耗,提高資金的利用效率。對(duì)整個(gè)工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,提高施工技術(shù)的管理要求,調(diào)動(dòng)員工的積極勝。

(二)提高技術(shù)管理人員的執(zhí)業(yè)水平

建筑工程的施工工作需要具備較高的技能和施工組織設(shè)計(jì),尤其是高層建筑,對(duì)施工技術(shù)的要求更為嚴(yán)格,施工技術(shù)管理工作不容忽視,對(duì)施工技術(shù)的管理人員也會(huì)提出更高的要求,必須具備一定的資質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平才能開(kāi)展施工技術(shù)工作,并且在施工前做好技術(shù)方案和可行性研究,做到理論和實(shí)際的結(jié)合,這樣才能提高建筑施工技術(shù)的管理水平,保證建筑工程施工質(zhì)量的有效控制。

(三)技術(shù)管理工作精細(xì)化分工

由于建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,這要求相關(guān)的技術(shù)管理人員具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)化管理知識(shí),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行明確分工,結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究論證,再根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn),節(jié)約施工成本并保證工序項(xiàng)目的安全和質(zhì)量,同時(shí)不斷引進(jìn)新技術(shù),加強(qiáng)交流和培訓(xùn)工作。

(四)優(yōu)化組織管理體系

制作、確定以及完善施工技術(shù)指標(biāo),保證工程施工循序漸進(jìn)地進(jìn)行。一般情況下該技術(shù)指標(biāo)應(yīng)高于國(guó)標(biāo),擁有高標(biāo)準(zhǔn)才具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。制定技術(shù)責(zé)任制,以防止責(zé)任不清。應(yīng)落實(shí)、完善各技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),建立以及健全技術(shù)管理體系,確保各崗位均有技術(shù)人員負(fù)責(zé),避免責(zé)任不清,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性并發(fā)揮其創(chuàng)造勝。認(rèn)真分析政策法規(guī)以同企業(yè)技術(shù)管理體系的異同,并及時(shí)修補(bǔ)漏洞。采用技術(shù)性措施,優(yōu)化施工工作的手段方式,建立符合企業(yè)自身及項(xiàng)目情況的管理方式。

二、加強(qiáng)質(zhì)量控制的有效措施

(一)建立和完善質(zhì)量保證機(jī)制,確保質(zhì)量管理工作有序運(yùn)行

堅(jiān)持按質(zhì)量保證體系運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,抓好每個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn),注意從細(xì)節(jié)入手,精益求精,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。定期開(kāi)展工程質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)質(zhì)量檢查工程進(jìn)行講評(píng)和總結(jié),并且提出相應(yīng)的改進(jìn)措施;嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,按照規(guī)范驗(yàn)收,關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要樣板引路,在確保工序質(zhì)量達(dá)到要求后再進(jìn)入下道工序施工。對(duì)容易引起裂縫、滲漏等質(zhì)量通病的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。

(二)加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),提高企業(yè)的人員素質(zhì)

人員的素質(zhì)包含了相應(yīng)的決策、經(jīng)營(yíng)、管理、控制、作業(yè)能力和思想品質(zhì)等方面。施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的選人、用人、留人、育人機(jī)制,鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員脫穎而出,擔(dān)當(dāng)監(jiān)督重任,因?yàn)槿藛T素質(zhì)決定工程質(zhì)量,控制工程質(zhì)量要嚴(yán)格的加強(qiáng)工作人員的素質(zhì),不斷完善監(jiān)督手段,加強(qiáng)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的學(xué)習(xí),提高監(jiān)督隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。要在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等方面提供充足保障,保持監(jiān)管隊(duì)伍的穩(wěn)定,提高監(jiān)督執(zhí)法水平。相關(guān)的工作人員都應(yīng)該具備相應(yīng)的資格證書(shū)和資格能力,鼓勵(lì)全員參與企業(yè)的質(zhì)量管理和控制,這樣不僅可以減少管理成本,還可以使施工項(xiàng)目的質(zhì)量得到很好的控制。

(三)全面落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺(tái)的《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》,將建筑工程質(zhì)量落實(shí)到了具體的責(zé)任人身上,以往在質(zhì)量監(jiān)管上也是終身追責(zé),但主要是問(wèn)責(zé)企業(yè),投資所用的錢(qián)和物都是國(guó)家和集體的,工程質(zhì)量的好壞,工程價(jià)款的多少,同它的切身利益沒(méi)有關(guān)系。現(xiàn)在則是把責(zé)任落實(shí)到人,監(jiān)管力度更大,而且更具操作性。在工程質(zhì)量上也提出了更嚴(yán)格的要求,如果發(fā)生質(zhì)量、安全事故的,可以依法追究到具體的責(zé)任人身上。當(dāng)然,這無(wú)疑會(huì)給企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶來(lái)更大的壓力,因?yàn)橹灰l(fā)生工程質(zhì)量事故或者質(zhì)量問(wèn)題,不管責(zé)任人是否離開(kāi)原單位,是否已經(jīng)退休,都要依法追究其質(zhì)量責(zé)任。因此,通過(guò)全面落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任可以有效的加大工程單位負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量的重視,有利于企業(yè)負(fù)責(zé)人采取更多的相關(guān)措施來(lái)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的控制。

(四)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),推行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”

加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作,積極參與國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,保證建筑材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,加快實(shí)行企業(yè)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化,全面提升工程質(zhì)量安全水平。積極參與工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),參與質(zhì)量通病防治技術(shù)、制定管理辦法、加強(qiáng)質(zhì)量通病防治措施等推廣和研究。通過(guò)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立健全工程質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制。積極推行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”,這對(duì)企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、信用管理和質(zhì)量控制等方面都具有積極的意義。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,人民生活水平的提高和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量水平也提出了更高的要求,國(guó)家的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也在相應(yīng)的提高,這需要相關(guān)的工程單位加大對(duì)施工工程質(zhì)量的控制和管理,提高施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)水平,引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)管理體系,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況,制定并實(shí)施一套行之有效的技術(shù)管理措施,提升施工工程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙贏(yíng)。

參考文獻(xiàn):

[1] 楊增添.關(guān)于提高建筑施工技術(shù)管理有效措施的探究[J] 科技風(fēng),2013.

[2] 朱有榮,王碧雅,陸振錮.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策探討[J] 項(xiàng)目管理技術(shù),2009.

[3] 邱小林.試論建筑工程質(zhì)量管理[J].山西建筑,2008.

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