機械管理工作中的管理模式

[摘要]市場經濟在不斷的發展，經濟體制的改革也在不斷深入，在這種形式之下，各個行業之間的競爭更加激烈，致使市場上面出現了“僧多粥少”的情況。在信息化產業不斷發展的過程中，知識經濟逐步到來，企業之間的競爭管理已經轉變為人才的和技術的競爭，所以組建優秀的機械管理隊伍對于企業的生存和發展來說至關重要。當前，一個企業擁有多種形式的機械設備并不稀罕，但是關鍵在于機械設備的多樣化已經分散化，讓企業在進行機械管理的時候難度系數逐步增高，同時在建筑行業發展的過程中，有效的開展管理，運用機械設備是每一個機械管理者要思考的問題。基于此，本文針對機械管理的管理模式進行了探析。

[關鍵詞]機械管理；管理模式；主要作用

機械管理要受到多方面因素的影響，建筑施工過程中機械管理也會存在著很多問題。施工企業要想適應現代化企業管理需要，充分滿足建筑機械的整體發展要求，就要做好機械管理工作，打破傳統的管理模式，運用現代化管理理念，處理兩者之間的相互矛盾，提升企業發展的整體競爭力。

一、運用項目管理法

項目管理法推行以來建筑行業的管理水平得到了不斷提升，在實踐管理中也取得了很多的成效，施工單位取得了良好的經濟收益，所以項目管理法在企業施工的過程中一定有其可行性。其在管理的的過程中順應了市場的發展形勢，有效地滿足了現代施工單位建筑管理的要求，改變了原有的機械管理經驗，在機械管理中發揮了巨大的作用。……