工程造價的全過程管理探究

何庭權

[摘要]工程造價的全過程管理是指對工程建設的前期決策、設計、投標、施工以及交工階段進行造價控制的管理，使工程的建設過程與投資的成本實現一致性。本文介紹了工程造價的全過程管理的基本概念、管理現狀以及管理的必要性，以期引起相關業內人士的重視。并且在文中提出了工程造價全過程管理的重點內容，旨在使我國建筑行業的發展更上一層樓。

[關鍵詞]工程造價的全過程管理；必要性；重點內容

一、工程造價的全過程管理的基本概念

工程造價的全過程管理是工程實現經濟效益的決定性因素。它貫穿了工程建設的每個階段，包括項目設計、決策、投標、施工以及交工階段。其目的是對施工前、中、后期的工程造價進行管理，使各個施工階段的工程造價都控制在可浮動的范圍內。

二、工程造價的管理現狀

現階段雖然工程造價的管理已經引起了業內人士的重視，但工程造價的管理過程中仍存在許多問題。這些問題直接影響著工程建設的質量與經濟效益。具體內容包括：工程建設的前期準備不夠充分。在工程建設的前期準備工作中存在著場地、材料市場變化等諸多不確定性因素。這些不確定因素既影響了工程造價的準確性，又不利于工程建設人員對工程全局的掌握，這就為工程造價的管理帶來一定程度的困難。還有就是工程造價的管理制度制定的不合理。制度不合理就使得執行實現不了，如果不能實現執行那么管理制度就形同虛設。……