基層醫(yī)院思想政治工作重在干部隊伍建設(shè)

夏振宇

醫(yī)院政工人員是醫(yī)院思想政治工作的直接組織者和實施者，這支隊伍的良莠直接影響著醫(yī)院思想政治工作的成敗。近年來，醫(yī)院政工隊伍總體上呈現(xiàn)較好的精神面貌和工作狀態(tài)，但也存在一些不容忽視的問題，必須高度重視并采取有效措施加以解決，以確保思想政治工作效果，推動醫(yī)院各項工作又好又快發(fā)展。

一、醫(yī)院政工干部隊伍建設(shè)中存在的問題

領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。受市場經(jīng)濟趨利性價值觀念的沖擊和影響，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)往往把業(yè)務(wù)工作和日常經(jīng)營工作擺在突出位置，而對思想政治工作重視不夠，認為思想政治工作沒有“直接療效”，可有可無;政工干部主要是耍嘴皮子。出不了成績，等等。這導(dǎo)致醫(yī)院政工隊伍逐步萎縮，政工崗位形同虛設(shè)，思想政治工作職能逐漸弱化。

個人能力不強。醫(yī)院大多數(shù)政工人員以自己是“閑置人員”為由，放松自我提高，不主動學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技能，知識結(jié)構(gòu)單一，工作起來憑經(jīng)驗、靠感覺，只求過得去，不求過得硬，嚴(yán)重影響了思想政治工作的有效開展。

地位待遇不高。與業(yè)務(wù)科室的醫(yī)務(wù)人員相比，政工干部不能創(chuàng)造直接的經(jīng)濟價值。另外，由于思想政治工作的專業(yè)性沒有醫(yī)生的專業(yè)性強，大都被認為當(dāng)不了醫(yī)生的人才去搞思想政治工作，因此，政工干部在醫(yī)院的地位不高。在經(jīng)濟待遇方面，醫(yī)院政工人員的工資普遍低于業(yè)務(wù)科室，在評職稱、調(diào)工資時經(jīng)常受到一些不合理、不公平的對待。在政治待遇方面，醫(yī)院大多數(shù)政工人員是“從政一生”。崗位交流比較困難。

二、加強基層醫(yī)院政工干部隊伍建設(shè)的幾點建議

一要領(lǐng)導(dǎo)重視，爭取支持。加強醫(yī)院政工隊伍建設(shè)，爭取衛(wèi)生行政主管部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是關(guān)鍵。要加大宣傳教育力度，大力宣傳思想政治工作的重要意義、總體要求、主要任務(wù)，強化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)“抓思想政治工作就是抓生命線、就是抓醫(yī)院的和諧穩(wěn)定”的意識。相關(guān)部門要增加醫(yī)院考核中思想政治工作的權(quán)能，把思想政治工作納入對醫(yī)院考核的重要內(nèi)容，有條件的地方，可以嘗試對思想政治工作落后的醫(yī)院進行一票否決，并形成常態(tài)機制，切實將醫(yī)院思想政治工作由“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”。醫(yī)院思想政治工作者要扎扎實實做幾件有影響的事情，并向主要領(lǐng)導(dǎo)定期匯報，以“有為”爭取“有位”。

二要選好人才，建強隊伍。要嚴(yán)把入口關(guān)，在選拔政工人員時，綜合考慮思想政治素質(zhì)、學(xué)歷層次、性別因素、年齡結(jié)構(gòu)、能力水平等各方面因素。要加強政工人員日常思想修養(yǎng)教育，引導(dǎo)其樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，不斷增強責(zé)任感和使命感;加強職業(yè)技能培訓(xùn)，提高工作能力。要嚴(yán)格獎懲，對那些工作能力強、業(yè)績突出、群眾反響好的政工干部給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，并視情重用;對那些態(tài)度不正、工作不力、反響不好的政工干部給予適當(dāng)?shù)膽吞帲匾獣r可以調(diào)整到其他工作崗位或辭退。

三要加強關(guān)懷，提高待遇。首先，要讓政工人員與其他專技人員享受同等待遇。其次。要加強政工人才與其他人員的崗位交流。對那些長期在政工崗位上默默奉獻、作出突出貢獻的政工干部，要大膽提拔重用，鼓勵和支持他們發(fā)展成“一專多能”的復(fù)合型人才。要從崗位實際出發(fā)，打破身份、專業(yè)、學(xué)歷、職稱等界限，讓有潛質(zhì)、基礎(chǔ)好、熱情高的年輕人有機會到政工崗位上磨練成長。再次，要幫助政工人員解決實際問題。合理增加政工人員編制，使其工作量回歸正常水平：加強人性關(guān)懷，努力幫助政工人員解決住房、晉升職稱、子女入學(xué)等實際問題，讓他們體會到組織的溫暖。最后。要關(guān)心政工人員本身的心理問題。通過談話交流、舉辦文體活動等方式幫助其釋放心理壓力，讓他們能夠以飽滿的精神和健康的心態(tài)積極投身思想政治工作。

四要加強幫教，提高素質(zhì)。對新上任、閱歷淺、基層工作經(jīng)驗欠缺的部分政工人員，醫(yī)院黨委切實做好傳幫代。并針對專業(yè)性不強、政工隊伍知識結(jié)構(gòu)單一，綜合素質(zhì)不高、實踐能力不足，創(chuàng)新意識不強和管理能力不夠等問題，在強化素質(zhì)、提高能力上下功夫，組織短期培訓(xùn)班集中培訓(xùn)，院里還組織干部分批去青島等地學(xué)習(xí)管理，聽取專業(yè)報告，內(nèi)容涵蓋政治理論、醫(yī)療政策法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、企業(yè)文化、經(jīng)濟管理、現(xiàn)代技能等方面，通過學(xué)習(xí)使干部隊伍拓寬視野、拓展了思路和加強對新形勢的認識和工作本領(lǐng)。

五要完善激勵機制，營造良好工作環(huán)境。針對有的政工人員工作經(jīng)驗不足，或者兼職的政工人員，因沒有精力去鉆研理論知識不能很好發(fā)揮作用，醫(yī)院黨委建立科學(xué)的可行的考核方案，在考核內(nèi)容上力求全面，把理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、研究精神、技能考核等指標(biāo)量化，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對有突出成績表現(xiàn)的政工人員給予獎勵。并借助編制調(diào)整推行競爭上崗、留優(yōu)汰劣制度，營造“能者上，平者讓，庸者下”的工作機制。在工資待遇方面結(jié)合省市政工人員評聘工作，解決政工干部的晉升晉級問題，為穩(wěn)定政工隊伍打下了堅實基礎(chǔ)。