健康安全環保教育培訓的經驗與探索

宋濤

摘 要：石油是促進我國經濟發展的重要能源，石油的勘探開發工作面臨著諸多的風險，加強企業員工的健康安全環保教育是我國法律法規的要求，隨著新《安全生產法》的頒布實施，企業有義務通過開展相關的安全環保培訓工作來提高員工的安全意識和環保意識，從而規避企業的經營風險，本文介紹了開展健康安全環保教育培訓工作的必要性，提出了加強企業健康安全環保教育培訓工作中的主要措施，希望通過本文能夠給相關的工作者帶來幫助。

關鍵詞：健康安全;風險識別;教育培訓;規避風險

一、開展健康安全環保教育培訓工作的必要性

（一）企業自身發展的需要

企業通過開展健康安全環保教育培訓工作關乎企業的可持續發展，是企業自身發展的需要，應該將安全工作納入企業的發展戰略部署中，全面貫徹落實以人為本的管理理念，這樣才能盡可能的減少因為安全事故帶來的企業經濟損失。實現企業的安全生產和經濟效益雙贏的局面，這樣也有利于提高企業在市場中的核心競爭力。

（二）國家法律的規定

我國在企業的安全生產管理方面也出臺了一系列的相關法律法規，如《生產經營單位安全培訓規定》、《中華人民共和國安全生產法》等，這些政策要求企業必須對上崗員工進行健康安全環保教育培訓，提高企業員工的風險辨識能力，盡可能的減少工作中危險事故的發生，相關的一些法律規定要求企業必要嚴格遵守“安全第一，預防為主”的原則來開展生產活動，從而保障員工的生命健康安全。

（三）員工自我保護的需要

員工主動參與企業的生產安全管理培訓工作，熟悉整個生產操作的流程，學會如何正確的使用生產設備，對各種危險源進行辨別，了解企業生產過程中可能存在的危險事故的發生，通過提高自身的操作技能，在遇到危險事故時，學會如何的自救和搶救工作，提高自身的保護能力。

二、加強企業健康安全環保教育培訓工作中的主要措施

（一）合理的運行模式

對企業中的培訓隊伍進行完善，創新培訓教材，豐富培訓資源，對所參加培訓人員和專業進行整合定位，確保培訓資源的統籌優化。安全培訓工作要結合企業的生產要求，設計具有針對性的培訓內容，和企業的生產實際相結合，提高培訓內容的實用性，增加員工的安全技能培訓，滿足員工的工作需要，改善傳統的授課方式，建立優勢互補的培訓網絡。增加企業員工和培訓老師的互動性，實現現代化的教育培訓手段，提升企業的人力資源管理價值，從而提高員工的培訓熱情和積極性。

（二）積極尋求多種培訓方式

依據不同崗位，采取多樣化培訓方式，多采用多媒體、視頻等方式，直觀的進行培訓，提高受訓人員的積極性，還可以根據不同崗位將培訓知識編制成圖冊，發放到每位員工手里，利用休息時間開展學習。

（三）開展全員安全環保宣傳教育形成安全文化

深入開展安全生產標準化工作和全員安全環保宣傳教育活動，加強企業員工法律法規的學習，制定嚴格的規章制度，利用網絡、電視、廣播等媒體，宣揚安全知識、確保員工能夠遵守相關的安全規定，找出日常管理中的薄弱環節，強化系統的風險辨識和控制能力，提高全員安全意識和安全操作技能，對企業的優秀員工事跡進行表揚和宣傳，及時發現企業中存在的風險源，以便及時的改進，從主動控制事故出發，以安全為重點，緊緊圍繞企業的發展規劃，加強公司的人才隊伍建設，提高員工的綜合素養，確保員工能夠認真貫徹執行健康安全環保教育工作，構建安全、健康、環保的學習型企業，從而達到消除隱患、減少違章、杜絕事故的目的，為企業的發展提供動力。

（四）強化現場檢查，通過檢查考核培訓效果

企業要加大現場檢查力度，定期組織開展關于健康安全環保教育活動，制定考核標準，定期對員工的操作現場進行考評并做好記錄。對項目中可能存在的危害因素進行模擬演練，采取合理有效的風險控制措施，讓企業員工充分認識到風險的來源，遇到風險時采取什么樣的措施來控制，盡可能的減少企業損失。此外，需要定期開展違章專項整治活動，對檢查出來的違章違規行為，要加大懲處力度，實行責任連帶，強化責任追究，發現違規違章的操作發生，不僅要追究當事人的責任，還要追究主管領導的責任，形成全方位的安全管理網絡。強化崗位風險管理，將風險控制措施落實在作業過程中，確保高風險作業的受控管理。做好隱患排查治理工作，使公司的安全環保形勢繼續保持平穩良好的發展態勢。

（五）運用計算機技術，完善監測考評體系

企業可以運用網絡技術對機關及二線單位員工進行健康安全環保知識的培訓，使員工遇到新問題時，可以在互聯網中找尋解決方案，糾正工作中的失誤。加強信息系統的管理，計算機技術的應用能夠檢測工作環境的變化和員工的實際操作情況，當工作環境的有害物質超標，達到危及員工生命安全的指數時，監控臺就可以自動啟動警報，為健康安全環境績效考核提供可靠、準確的數據。

三、結束語

石油企業需要提高企業的安全管理工作，改善現有企業的培訓方式，營造企業良好的工作氛圍，運用先用的教學模式和方法來提高培訓質量，在企業的文化建設和培訓工作上，加強資金的投入，并且提高企業的經營效率。

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