淺析企業財務管理方面存在的問題及其原因

摘 要：企業財務管理具有較強的綜合性和合理性，實際工作中主要用于組織財務、財務關系的處理，而且也是加強價值管理和提高經濟水平的的措施。在企業經營過程中，有效財務管理對規劃資金和人員控制具有重要作用，企業的全部銷售、生產活動，都是財務管理的范圍，所以財務管理工作對企業的發展非常的重要。本文分析企業財務管理方面存在的問題，并找出影響企業財務管理的原因，從而促進企業的發展。

關鍵詞：企業;財務管理;失效;原因;研究

對于許多企業來說，財務管理與日常生產經營活動息息相關，影響著企業的發展與生存，所以要重視財務管理作用。但是在實際工作中，我國很多企業存在著管理失效、財務管理不善等問題，因此對企業財務管理方面存在的問題及其原因進行研究，對企業的快速發展具有非常重要的實際意義。

一、目前企業財務管理問題分析

（一）資金管理過程中存在著缺陷和不足

由于我國市場經濟體制的不斷發展，使得企業的競爭壓力逐漸提高，對于企業而言，財務管理中的資金管理出現嚴重問題，資金管理的弊端逐漸暴露出來。其主要問題表現在針對資金管理的內部控制沒有很好的制定和實施，致使企業對資金流向的整個過程沒有進行全方位的控制，而且資金的使用環節存在很多監督不力的現象，在資金的使用中對于事前和事中沒有嚴格的監督標準。

（二）企業財務預算管理實踐中的問題

在企業財務管理過程中，財務預算管理對于防范企業的生產經營風險、財務危機具有巨大的作用，有利于健全企業本身的財務管理體系。在企業戰略發展的大環境下進行預算才能維持著企業的順利運行。由于財務預算對企業的發展戰略目標具有促進作用，因此確定科學的企業發展規劃方案，有助于企業的長期發展。但在長期企業運營中，卻存在著許多問題。許多企業在進行財務管理時，常常是在比較封閉的情況下進行的，沒有對市場的情況進行仔細地調查，從而使企業的預算結果無法滿足市場的需求。由于不合理無法適應市場的變化，同時企業在激勵、考核等存在許多不正常，所以無法發揮企業預算工作的作用。

（三）企業資本融資與籌集問題

在實際的工作中可以看到，企業的資金具有廣泛的來源，而且企業多通過自己進行收集資金。但是可以看到企業的籌集資金的渠道比較狹窄，過程也比較艱難。同時因為企業管理機制存在缺乏執行力、系統不健全等問題，使得企業資金使用效率有所降低，也阻礙了企業的快速發展。同時籌集資金方面，許多企業比較傾向于信用貸款，但是信用貸款的風險比較大。假如無關及時還款，就會嚴重影響企業的信用額度，長期以往則會影響企業的發展。

（四）企業財務管理理念和管理模式存在著一定的問題

在許多企業的發展過程中，常常會選擇使用比較傳統的管理模式和財務觀念理念，而且對有關財務管理的方法和知識缺乏實際的研究，使得管理的方法較為落后。同時在財務管理方面還存在監督機制不健全、職責分工不明確等問題，也充分發揮財務管理的作用。在另一方面，財務管理的手段和方式也存在不足之處。現在許多企業仍然使用口頭匯報和財務報表等落后形式，從而極易出現財務信息失真和財務編制不真實的問題，阻礙了企業的快速發展[1]。

二、引起企業財務管理問題的主要原因

（一）內部管理的影響

在企業運營的過程中，財務管理水平無法適應企業發展的需要[2]。同時許多企業在財務管理方面，會經常受到許多部門的局限和影響，從而無法完善相應的財務財務管理系統，而且許多企業比較缺乏能力比較強的財務管理人才。在另一方面，由于企業自身的規模發展的限制，日常管理細化不合理，許多管理人員的素質還有待提高。經過資料顯示，我國許多企業屬于家族產業，其工作人員基本上常常都是親戚朋友，而外界素質較高的管理人才無法進入企業，從而制約企業的順利發展。

（二）政府政策的影響

在實際運營中，政府政策比較多地支持大型企業，而許多中小企業在經營過程中缺乏有效的政策支持。而且在企業發展過程中工業用地優惠政策、地方稅收政府的融資比較傾向于許多大型企業，而中小企業則無法受益[3]。另一方面，在相同的情況下，大型企業所得的貸款要比中小企業要更多，使得規模較小的企業出現貸款比較難的問題。同時國內中小企業所繳納的稅費也比較多，這樣不僅會影響了企業的財務管理，還會影響企業的快速發展。

（三）財務組織的影響

企業內部財務組織存在許多問題，表現為：第一在財務管理系統方面不健全。在國內許多企業的常常存在領導人員集權的情況。這樣會引起財務管理職責不清晰、不到位的情況，容易引起財務執行活動出現問題。第二在財務組織設置方面存在職責分工也不明確的情況。同時因為受發展規和人力財力的影響，許多企業在財務崗位的設置存在交叉的情況，阻礙企業的財務管理工作順利進行。第三因為許多企業的財務人員的經常更替，同時許多財務人員存在工作能力不強、素質不高以及操作的規范性不強的問題，由于人員流動過于頻繁，使得企業的財務管理出現不合理的情況。

（四）企業財務監管的影響

我國許多的企業在財務核算時，存在大量不規范的情況，特別是部分個體私營企業、鄉鎮企業，其在財務財務核算方面存在盲目性、隨意性的問題。而且許多企業內部的財務管理力度不強，這是由于許多企業認為建立管理控制系統的用處不大，因此許多領導者在這種想法的指導下，過多減少財務人員的數量，還有一些公司一位財務人員兼著幾份工作，同時還存在工作分工不仔細的問題，這樣只能使得公司的監管能力有所下降，也會影響了財務管理效率和質量，從而導致企業發展的不合理。

三、結束語

由于企業財務管理與企業的發展和生存息息相關，但是許多企業財務管理中存在著管理乏力、管理失效的情況，所以要應當加強機制創新和思想重視。通過調查企業的實際情況，需確定一套有高效、科學性、針對性的財務管理系統，然后把并相關設施落到實處，這樣促進企業的快速發展。

參考文獻：

[1]李美瑛.企業財務管理存在的問題及對策[J].經濟師，2013（01）：12-14.

[2]蔡楚悅.現代企業財務管理的現狀分析及對策研究[J].中國商貿，2014（06）：23-24.

[3]賈文清.淺析企業財務管理存在的問題[J].中國市場，205（05）：41-42.

作者簡介：雷曉梅，女，漢族，1993年12月畢業于陜西財經學院，大專，會計專業，1995年3月工作至今從事會計工作20年，現為中級會計師。