王永剛：培育農民市場意識整合農業產業鏈條

文 | 本刊編輯部

王永剛：培育農民市場意識整合農業產業鏈條

文 | 本刊編輯部

編者按：在庸常日子里，有人選擇隨波逐流的安分愜意，有人選擇桀驁不羈的熱烈生活。王永剛屬于后者。和他相識，是在今年春季的一次活動上，晚餐時大家說起都是第一次來襄陽，我就隨口附和了古城墻晨走之約。沒料想次日凌晨五點多他真的發來微信詢問，只好迷迷糊糊爬起赴約。漫步在晨霧藹藹的古城墻之上，與他敞快交流三兩小時后，便暗自以他為友。在此之后，慢慢了解他所做的事，更添幾分崇敬。

王永剛（右一）為前來“農民超市”調研指導的中華全國供銷合作社王俠主任（右二）介紹有關情況。

“跟著富翁掙百萬，跟著乞丐會要飯”，這來自“雞湯文”里的金句大家并不陌生，雖略有片面，但對一個企業而言可謂切中要害——企業家是企業發展的靈魂人物。遼寧世紀農聯農業科技有限公司（以下簡稱“世紀農聯”）總經理王永剛就是一個領軍式的人物。

營口市綠泰創意花卉果菜專業合作社理事長、營口市綠泰花卉連鎖公司總經理、遼寧農民超市連鎖管理有限公司總經理、遼寧世紀農聯農業科技有限公司總經理，2010年被聘為遼寧省農民技術員培養工程特約講師，2012年當選為沈陽農業大學成人教育學院校友會第一任會長，2013年被推選為全國優秀科技特派員巡講團專家……

從一個沒有受過高等教育的普通農民，到創建幾家公司，獲得眾多榮譽與稱號，王永剛是這樣總結他的事業發展之路，“這些都得益于黨和政府惠農政策的恩澤與雨露，加上自己鍥而不舍、百轉千回的艱苦奮斗和不懈學習，才有了豐厚的經驗積累，創建了幾家公司。在創業和學習過程中，我感覺自己漸漸摸到了現代農業發展的脈搏，聽到了父老鄉親渴望致富的心聲，觸摸到市場經濟農業發展的新機遇，所以毅然放棄了對企業的具體經營管理，帶領一批志同道合的農民企業家高級研修班同學，開創了‘農民超市連鎖、電子商務經營’的現代農業產業化發展新模式，并希冀在此過程中，培育更多的新農人。”

創業憑借一股韌勁

“我出生于1972年，是個地地道道的農家孩子，我所居住的村莊鄰近大石橋市，父母經常在市里做些小生意，我也從小耳濡目染了解了一些經商的法門。16歲那年，父母經營生意失敗，里里外外欠下40萬元的債務。我看著敗落的家庭和憂愁貧病纏繞的父母，在校長、老師和父母的勸阻聲里退了學，開始支撐起家里?！?/p>

“此后十年間，我種過鮮花，干過裝卸工，賣過熟食，學過廚師，開過飯店，先后換過七八個職業，經歷了種種挫折和磨難，有時候困難到舉家食粥的地步，但我一直沒有放棄，也無法放棄。到1999年，我終于還完了家庭所欠的最后一筆債務。回首輟學后的這十年，我心中唯有一個念頭，就是掙錢還債。因為我不能成為別人的負擔，這十年算是強迫自己為別人活著。債務還完了，下一步我要按照自己的思路去活著，去發展?！?/p>

磨難驅趕著人前進，而當嶄新的選擇重新降臨的時候，王永剛沒有停歇腳步。“我選擇了做花卉行業，我認為這是一個給人送美麗、送浪漫、送溫馨的行業，在我拼命還債的十年間，無數的好心人關心了我、支持了我、幫助了我?，F在我能自己走路了，就要以自己的行動去回報社會，去給更多的人帶去關愛和快樂。”

花店開店伊始主打絹花，他開始琢磨練習絹花造型藝術，暗自學習其他花店的經驗，并在人們嫁娶、壽誕、節日等風俗活動中，充分發揮想象力，創新造型，賦予了絹花更多的情感。正是由于他的創新和創造，花店逐漸得到了市民的認可，花店的團隊也逐漸壯大了，經營的范圍也從干花拓展到了鮮花。

“我以前種過花，對鮮花的生長習性有一定的了解，但室內盆栽鮮花不同于露地種植，每種鮮花的溫度、水分、土質、營養、運輸、修剪方式都不一樣，很多知識需要補充學習。”

王永剛為果農現場技術指導。

“測土診病”專家團。

尋師訪友，走基地、進大棚，就這么點點滴滴的積累著，他慢慢摸索到了一些花卉的室內栽培方法，但是零星的積累并不能滿足消費者的疑問和需要。為了花店更好的發展，他希冀得到更系統的學習?！熬驮谖掖еX準備去四方游學的時候，有人告訴我，省科技廳正在舉辦農民技術員培訓班，我當時心情忐忑不安，但還是毅然邁進了市科技局的大樓。”

2009年4月，經過營口市科技局的推薦，王永剛成為了遼寧省農民技術員培養工程第四期的學員。“四個月里，每一天理論課我都坐在第一排，每次準備4瓶礦泉水——一瓶給老師，一瓶給自己，另外兩瓶留著上課困倦時澆身上給自己提神?！?/p>

就在這短短的學習期間，他竟然把經營花店的理念用在了經營班級上，先后組織創辦了“和諧寢室”、“和諧花卉班”、“走進和諧大道”、“父親節電話連線”、“黨的生日捐款”、“感恩教師節”等主題活動。結業時，王永剛獲得“優秀班干部”、“學習狀元”、“優秀黨員”、“鄉土專家”等各種榮譽稱號，并被聘為“遼寧省科技特派員”，他的合作社也被評為“遼寧省科技特派員服務站”?！皩W校給的榮譽，多到我不得不拒絕?！蓖跤绖傂ρ?。

有了知識、技能及專家、同學的支持，他的底氣更足了，膽子更壯了，又開始了一番大刀闊斧的快速拓展，兩年多的時間里，陸續在遼寧阜新、錦州、營口、鲅魚圈、大石橋、蓋州等地新開了連鎖店。

2012年11月，遼寧首家農民超市開業。

農民超市產品受熱捧。

創新創業不停步，農民超市譜新篇

“2012年6～10月，我組織了參加首屆遼寧省農民企業家高級研修班的100多位農民專業合作社理事長和企業負責人，對沈陽的農產品批發市場、大小農產品超市進行了地毯式的調查，發現了現行的農超對接中存在的各種各樣的問題，經過多次論證，我們提出要創建自己的‘農民超市’。”

通過整合遼寧省科技廳培訓的一萬多名農民技術員產業資源，統一標準的生產、加工，他們在遼寧大中城市建設起了一批“農民超市社區店”（簡稱“農民超市”）。農民超市以連鎖經營的方式，銷售合作社、農民技術員生產的農產品，通過優化物流環境，降低流通成本，為保證農產品質量安全、降低市民消費成本、增加農民收入、增加社會就業開辟了一條新的途徑。

項目啟動后，王永剛帶領下的團隊，又陸續開設了農民大飯店、農民賓館，逐步壯大了“農民超市”的規模與品牌，打造集生態種養殖、初深加工、物流配送、農產品銷售、綠色餐飲、休閑觀光于一體的全產業鏈發展模式。對于農民超市，他們有著宏達的愿景，計劃用5年的時間，在沈陽建設5個示范店和100個社區店；用10年的時間，在遼寧省建設20個示范店和1000個社區店，帶動2000家農民專業合作社，推動遼寧現代農業發展和新農村建設。長遠目標是組建萬家農民超市連鎖的集團公司，在全國實現連鎖經營。

在他們的帶動及運作下，農民超市1號店于2012年11月23日在沈陽正式開業，300平方米的店面日均零售額20000元，獨特的裝飾、整潔的環境、熱情的服務、新鮮的農產品，為沈陽農產品銷售行業注入了一股新的血液。農民超市得到了社會各界的廣泛關注，中華全國供銷合作總社王俠主任也來農民超市調研指導工作。當時在接受采訪時，王永剛曾說，“農民超市不是某一個人的事業，它是一個集體創業項目，是遼寧省農民技術員培養工程結出的一顆豐碩的果實，是全體遼寧省農民技術員的事業。農民超市實現了農民合作組織的大聯合，農業產業鏈條的大整合和農民市場意識的大融合，必將隨著農民技術員培養工程的深入實施而發展壯大”。

目前農民超市通過直營、聯營已成功運營5家連鎖店，經營各類農副產品400多個品類，產品配送20多家機關、企事業單位和社會團體，帶動農民專業合作社80多個，單就溫穎合作社的雞蛋1項，日銷售達4000多斤。

王永剛在“首屆遼寧土壤保健應用技術培訓會”上作主題發言。

愿景：解放農民思想，培育新農人

2013年7月，王永剛被遼寧省科技廳推薦參加了全國優秀科技特派員巡講員培訓班，并在培訓班中脫穎而出，陸續參加了科技部在河北、湖北、貴州、海南等省組織的10多場巡講。“目前全國有70多萬的科技特派員，他們都是農業新品種、新技術、新理念推廣應用的先鋒和骨干，如果能有步驟地把他們組織起來，在進行基層創業的過程中，有意識地引導、帶動基層組織成立、創建農民超市連鎖實體，那么農民超市連鎖店布局全國的局面將為期不遠?！?/p>

“現代農業的發展任重道遠，不是某一個人，某一個群體能完成的，需要整合各方的優勢資源來共同推動。” 自2012年創辦了農民超市以后，王永剛就開始作為特約講師參與各種農民技術員培訓工作，粗略統計曾為8000多名農民技術員當面授過課。

“未來我計劃啟動‘農聯商學院’，針對農業從業者在產業規劃、生產管理、市場營銷、品牌打造、甚至到演講口才、形象禮儀、時間管理、個人提升等諸多方面存在的問題與短板，邀請國內外頂尖行業實戰專家，開創保姆式、個性化、全產業鏈、全素質培訓和服務的新模式，解放農民思想，培育新農人?！?/p>