“互聯網+”背景下的中國養豬業

據河南雄峰科技有限公司董事長許銳介紹，所謂的養豬G4時代其實就是養豬業的第四個階段。他說，養豬的第一個階段發軔于1980年，到1995年結束，這是中國養豬業的拓疆時代，以前的那種家庭散養式養豬模式開始慢慢退出歷史舞臺，一些大戶開始出現。在這個階段，市場的競爭烈度很小，敢入場就是贏家。養豬的第二個階段從1996年開始到2004年結束，規模化和知識化成為這個階段的新主流，只要抓住機會就是贏家。養豬的第三個階段從2004年到2012年，供需關系發生根本改變，豬周期開始頻繁出現，市場大起大落，稍不留神便血本無歸。從2012年開始，養豬進入第四個階段，全球一體化是這個階段的一大背景，集約化開始出現，成本控制成為市場主旋律，跑不贏行情者將被淘汰出局。大概從2020年開始，養豬業將進入第五個階段，高度集約化與小規模專業化生態化養殖將長期并存，一個養豬業的白金時代將真正到來。

許銳說，35年來，我國養豬業從散弱小起步，風風雨雨，一路走來，期間風云變幻，許多敢為天下先者賺得盆滿缽滿，但也有先進入者倒在了半路。經過市場的洗禮，我國養豬業開始從散弱小向規模化、科技化和市場化邁進，并開始進入國際市場。許多在上個世紀九十年代進入市場的養豬專業戶，風雨兼程，通過擴大產能、合縱連橫、產銷結合等動作，慢慢成為業界的主力軍，為我國養豬業的專業化、規模化和現代化做出了貢獻。

在養豬的第四、第五個階段，誰能風生水起？誰能笑到最后？

在陳煥春院士看來，贏得未來的養豬企業必須滿足“安全放心、優質美味、物美價廉”的產品三原則，必須有效解決效益、安全、環境三大問題，這樣才能在眾多養豬企業中脫穎而出，成為最后的贏家。他說，企業家們應當在六個方面做好準備。第一是品種的培育和優化，第二是對疫情和疾病的防控，第三是營養的攝入與管理，第四必要的設施設備投入，第五是與特種種植業的深度合作，第六是與二三產業的交流融通。他認為，只有這樣，才能在未來的競爭中超凡脫俗，贏得市場。endprint