加強醫院財務內部控制的有效途徑

余中蘭

【摘要】加強醫院財務內部控制是實現醫院的財務管理制度不斷發展和優化的重要舉措。當前我國的醫療體制改革正在如火如荼地進行當中，日益緊張的醫患關系以及愈演愈烈的醫院競爭對醫院的管理水準提出了更高的要求，也使得醫院的財務管理面臨著新的問題和挑戰。如何實現醫院財務內部控制的有效性是當前醫院在發展過程中不得不面臨的問題。因此，本文將探討當前醫院財務內部管理存在的問題，并且針對這些問題提出一些可行性的措施，期望為醫院的改革和發展提供一些幫助。

【關鍵詞】醫院 財務內部控制 有效途徑

醫院作為我們國家的公益性事業，不斷實現醫院有效和長遠的發展，對于我們國家醫療與衛生事業的可持續性發展具有重要的意義。然而，由于市場化經濟的不斷推進和發展，醫院在發展的過程中難免會遭遇激烈的競爭。要想實現醫院的長遠發展就必須要對支持醫院運行的財務事業進行有效的管理和控制。在加強醫院財務內部管理控制的過程中，因為對于財務管理的重視度欠缺、內部管理制度機制的不完善以及會計人員的素質參差不齊等狀況，為醫院財務內部控制的有效加強設置了諸多障礙。因此，有效地改善醫院財務內部控制中的問題對于醫院的發展來說具有重大的現實意義。

一、醫院財務內部控制的概述

（一）醫院財務內部控制的內涵

醫院財務內部控制的含義是指醫院為了實現醫療活動的順暢性和公共性的資產安全，對于醫院的財務狀況進行系統性和全面性的掌控，針對可能出現的財務預算目標偏離或存在的安全隱患進行及時地糾正，促使醫院財務內部控制處于良好運行的狀態。保證財務資料和數據的真實有效性，為醫院的長遠發展奠定堅實可靠的基礎。

（二）醫院財務內部控制的內容

在對醫院財務進行內部控制的時候，我們必須要了解它的內容，只有這樣才能夠有效實現對于醫院財務的內部控制。具體來說分為三點：第一是對財務信息的控制。醫院在進行醫療活動的過程中，難免會牽扯到資金的籌措、分配以及消費等方面的問題，在這個過程中對于醫院財務信息進行有效掌握，才能夠將醫院的資金往來狀況了然于心。另一方面還應當對于醫院各個財務中心的狀況進行有效地控制和了解，理清各個部分之間的關系，實現對財務信息的全面了解和掌控。第二是對資產安全性的控制。眾所周知，醫院要想實現有效地運作，離不開大量資產的支持。而對資產安全性的控制，對于醫院的可持續性發展具有重要的意義。在這個過程中，一定要加強醫院資產的風險性評估并且及時建立有效的風險應對處理機制，將所面臨的問題及時扼殺在搖籃當中。第三就是對財務預算的有效控制。在對醫院財務進行內部控制的過程中，對于醫院財務預算的有效控制，可以保障醫院各項工作的順利開展，對于醫院的工作人員以及病患的長遠發展來說，都具有重要的現實意義。

二、加強醫院財務內部控制的意義

加強醫院財務內部控制對于醫院的有效運作和發展具有至關重要的意義。一方面，加強醫院的財務內部控制，對于醫院的財務工作人員的行為規范具有積極的意義。眾所周知，一個醫院在進行醫療活動的運行過程中，每天都會有大量資金往來，加強對于醫院財務的內部控制可以很好地規范醫院的財務工作人員的行為，有效地避免一些暗箱操作、監守自盜的行為。另一方面，加強對于醫院的財務內部控制，制定切實可行的安全防范措施，對于醫院的財務風險狀況可以進行有針對性的預防和防范，對醫院資產安全性的保障具有重要的現實意義。

三、醫院財務內部控制的現狀

（一）對醫院財務內部控制缺乏清醒的認識

一些醫院在對財務內部控制的過程中，對于財務內部控制的重視力度不足，以及對醫院財務內部控制缺乏清醒的認識，將財務內部控制簡單地認為是財務人員的工作或者是一堆形式化的制度。還有的醫院盲目地加入市場化競爭的行列，欠缺對于實際財務控制的考量，片面追求經濟效益，給醫院的發展帶來了很多難題。

（二）監督機制的缺乏

在醫院進行財務內部控制的過程中，有效的監督機制的建立對于醫院的資產安全性的保障具有重大的現實意義。然而，在很多醫院中，有效的財務監督管理機制還是十分欠缺和匱乏的，這樣的狀況對于醫院的長效發展是極其不利的。即使有的醫院已經建立了內部監督管理機制，但還是或多或少的存在這樣或那樣的問題，諸如審計制度的匱乏、獎懲措施缺乏相應的標準、部門與部門之間無法進行有效牽制等等，這些問題的存在對于醫院資產的安全性產生了極大的威脅，應當及時引起相關管理人員的重視。

（三）財務人員的素質有待加強

現如今，在我們的醫院中有很多人從事財務管理工作，但是他們中的大多數綜合素質不高，對于專業的財務知識掌握程度十分不牢靠，對于計算機知識的了解更加貧瘠，當面對一些醫院財務內部控制的知識的時候就會很茫然，不知從何處下手來進行梳理。同時還有個別的財務人員職業道德嚴重匱乏，在工作崗位上面監守自盜，給醫院和自身都造成了不可挽回的損失。因此，在進行醫院財務內部控制的過程中，工作人員素質依舊有待提升，還需要不斷地學習和加強。

四、加強醫院財務內部控制的有效途徑

（一）增強財務管理的理念

作為醫院的管理者不斷學習和增強醫院財務內部控制方面管理知識的學習，對于醫院經營活動的有效進行具有積極的意義。在加強醫院財務內部控制的過程中，相關的管理者一定要不斷增強自身對于財務管理理念的增強，從思想上認識到財務工作的重要性，才能夠制定出切實可行的科學管理方案和體系，可以促進醫院財務內部控制的實現，為醫院的長遠發展保駕護航。

（二）安全防范措施的制定

安全防范措施的加強對于每一個企業的長遠發展來說都具有十分重要的意義。尤其是在這個經濟和科技發展日新月異的環境下，醫院資產的安全性更加不容忽視，應該不斷引起管理者的重視。醫院應當不斷優化內部財務管理的體系，不斷引進先進的管理技術和專業化的人才，提高對于資產管理安全性控制。在這個過程中，醫院應該加強資產安全隊伍建設，明確安全管理責任，聘用專職的財務管理人才，對財務的安全性進行實時的監控和管理，當遇到一些管理的問題和安全漏洞時，可以采用建立財務安全突發事件應急處理機制的方式，及時處置醫院財務管理運行過程中出現的問題，保證財務管理的安全順暢運行，為醫院營造一個和諧、穩定、安全的環境。

（三）加強財務人員的專業素質

在激烈的市場化競爭中，財務人員的專業素質對于提升醫院的競爭力具有重要的作用。因此，醫院要想實現可持續性發展一定要注重提升財務人員的專業素養，采用多元化的方式不斷加強專業人員的專業知識以及技能的培訓，同時不斷引入高端復合型人才，為這些人才提供豐厚的待遇和條件解決他們的后顧之憂。同時還應當重視財務人員的職業道德教育以及專業的業務培訓，不斷增強財務人員遵守法律法規的自覺性，不斷提升財務人員的專業素養，使這些財務人員可以更好地為醫院服務，增強醫院的競爭力。

（四）強化內部的審計監督職能

為了促使醫院的財務內部控制可以切實的發揮作用，很有必要不斷強化內部的審計監督職能。醫院在進行財務內部控制的過程中，一方面，不僅要建立切實可行的財務管理制度，同時還應當不斷加強宣傳和教育力度，增強工作人員對于財務內部控制的重視力度。另一方面，對于獎懲措施的制定應當做到公開透明，嚴禁以權謀私或者是對于個別人違規操作視而不見的狀況發生。同時還可以設立內部舉報熱線，對于一些違規行為進行及時揭發和處理，為醫院的和諧發展創造一個良好的環境。

結語

醫院的財務內部控制工作具有系統化與專業化的特點，管理人員在實現管理的過程中應當不斷加強對于財務管理控制的重視力度。不斷建立和健全財務內部控制，對于促進現代化的醫療機構的運行具有積極的意義，同時還可以為醫院的財產安全提供可靠的保障。加強醫院財務內部控制同樣離不開財務人員的努力配合，財務工作者只有不斷增強自身的專業知識建設，完善職業道德的修養，才能夠實現自身和醫院的長遠發展。

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