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“煤改氣”需謀政策創(chuàng)新

2015-11-06 05:37:45馮潔陳越
浙江經(jīng)濟(jì) 2015年12期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

本刊記者/馮潔 陳越

“煤改氣”需謀政策創(chuàng)新

本刊記者/馮潔 陳越

穹頂之下,治霾已成為人人自危的頭等大事。隨著氣候變化的消極影響作用于每一個個體身上,人們對于低碳發(fā)展的認(rèn)知正不斷提升。要實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展,僅靠“治”是不夠的,關(guān)鍵還在于“理”,惟有理順浙江產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境治理的關(guān)系,從真正意義上減少碳排放,才是可持續(xù)的發(fā)展路徑。在應(yīng)對氣候變化的征途上,“煤改氣”已成為地方政府治霾的一大利器。然而,事實(shí)卻是未能盡遂人愿。盡管推行多年,“煤改氣”至今依然難以全面推開,市場主體在“煤改氣”的道路上更是被動退縮。如何打開局面,使之在低碳發(fā)展的道路上發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用?政策創(chuàng)新是關(guān)鍵。

“煤改氣”知難行易

在這個全民低碳的時代,“煤改氣”的社會共識并不缺乏。然而,在“煤改氣”的道路上為何仍難跨越重重阻力?究其原因還是“煤改氣”尚未成為市場主體的趨同選擇。

紹興市作為印染行業(yè)大市,“煤改氣”的需求相比其他市縣更為迫切。在紹興,僅市區(qū)和紹興縣就分布著約300家印染企業(yè),其用煤量占全市規(guī)模以上企業(yè)用煤總量的30%。相比其他高能耗企業(yè),印染企業(yè)鍋爐數(shù)量多、規(guī)模小,難以實(shí)施脫硫脫硝改造,其污染物排放量占比達(dá)50%,實(shí)施清潔能源替代迫在眉睫。近年來,當(dāng)?shù)卣褜ⅰ懊焊臍狻弊鳛槠涓纳颇茉唇Y(jié)構(gòu)、優(yōu)化環(huán)境治理的施政重點(diǎn)。

一個炎熱的午后,我們走進(jìn)了位于紹興濱海工業(yè)區(qū)內(nèi)的浙江華港染織集團(tuán)有限公司,這也是紹興市第一批踐行“煤改氣”的企業(yè)之一。與印象中印染企業(yè)不同,廠區(qū)范圍內(nèi)已看不到濃煙滾滾的煙囪,取而代之的是幾臺名為“安易迅”的大型液化天然氣設(shè)備。

總經(jīng)理張德標(biāo)坦言,“‘煤改氣’是我們早就想做的一件事。但是考慮到設(shè)備改造的高額成本,再加上當(dāng)前印染行業(yè)的競爭壓力也不小,因此一直都沒有付諸實(shí)施。”直到2012年下半年,紹興市全面啟動印染行業(yè)“煤改氣”工作,政府推行的強(qiáng)制性“煤改氣”政策令企業(yè)高層意識到,“煤改氣”已是大勢所趨。

“既然遲早都要改,晚改不如早改。正好2013年公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)量擴(kuò)大,需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。我們在紹興濱海工業(yè)區(qū)新廠房的建設(shè)過程中,直接裝上了安易迅液化天然氣終端用戶設(shè)備。”張德標(biāo)告訴我們,相對于改造設(shè)備,新裝設(shè)備在成本上要更低一些。

沒有了污濁的空氣,張德標(biāo)呆在廠區(qū)的時間更多了。“過去別說是走進(jìn)廠區(qū),幾十米開外便可以嗅到排放物濃烈的味道,工人們的工作環(huán)境也相當(dāng)惡劣。‘煤改氣’以后,煙囪撤掉了,廠區(qū)的空氣質(zhì)量也得到改善。進(jìn)入廠區(qū)走訪的客戶也更多了。”

“煤改氣”帶來的不僅僅是生產(chǎn)環(huán)境的改善,更是生產(chǎn)效能的提升。公司分管生產(chǎn)的一位負(fù)責(zé)人介紹,“燒煤的話一般熱效率只有80%左右,而燒天然氣熱效率可達(dá)到98%以上。”

和華港集團(tuán)一樣,省內(nèi)的許多印染、熱電企業(yè)都有改掉“煤鍋爐”的迫切愿望。“只要政府能在背后推一把手,在全省乃至全國范圍內(nèi)推行統(tǒng)一的改革政策,對我們而言是非常樂意配合的,畢竟這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說是一件好事。”

企業(yè)共識亟待形成

“煤改氣”所帶來的環(huán)境改善自然是企業(yè)所樂見的。然而,卻依然有大批企業(yè)在“煤改氣”面前躊躇不前,表面看來似乎是高成本的設(shè)備整改費(fèi)用讓企業(yè)下不了改革的狠心,但更深層的原因還是各地“煤改氣”政策的不同步。

張德標(biāo)介紹,“以印染行業(yè)為例,目前印染企業(yè)之間的價格戰(zhàn)相當(dāng)激烈,企業(yè)對于成本控制也非常嚴(yán)格。我們在成本上稍有提高,就有可能失掉競爭優(yōu)勢。所以,‘?dāng)场粍樱覀円埠茈y動起來。目前各地‘煤改氣’政策有的嚴(yán)格,有的寬松,這樣的結(jié)果就是,政策嚴(yán)格地區(qū)的企業(yè)很可能‘一改就死’。”作為紹興市第一批“煤改氣”的企業(yè),張德標(biāo)目前最大的心愿就是,全省各地乃至全國各地都能同步地“改”起來,為企業(yè)創(chuàng)造公平的市場競爭環(huán)境。

對涉及整改的企業(yè)而言,政策推動依然是“煤改氣”得以全面推開的一項(xiàng)重要前提。近年來,浙江省政府先后發(fā)布《浙江省人民政府關(guān)于印發(fā)浙江省大氣污染行動計(jì)劃(2013-2017年)的通知》和《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于加大力度推進(jìn)煤燃(重油)鍋(窯)爐淘汰改造工作的通知》,推進(jìn)以天然氣應(yīng)用為代表的能源使用方式的轉(zhuǎn)變。寧波、紹興、杭州等地也都紛紛推行“煤改氣”政策。

和華港集團(tuán)一樣,不少企業(yè)在“不得不改”的政策驅(qū)動下已經(jīng)開始嘗到“煤改氣”的“甜頭”,但仍有不少企業(yè)為了要在價格戰(zhàn)中鉆政策的空子,政策來了改一改,政策松了又改回來。

“煤改氣”作為一項(xiàng)須長期著力的治霾戰(zhàn)略,當(dāng)務(wù)之急是要在政策、法規(guī)層面統(tǒng)籌施策,創(chuàng)造公平公正的市場環(huán)境,為擁有改革意愿的企業(yè)創(chuàng)造更有利的條件,才能令更多的企業(yè)投身至“煤改氣”的行列。

“非管輸”成有益補(bǔ)充

毋庸置疑,以氣代煤有利于加快我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,尤其對于浙江這樣的工業(yè)大省,“煤改氣”的戰(zhàn)略意義更是重大。但是,近年來,也有不少專業(yè)人士指出,在中國這樣的“富煤、少氣、缺油”國家,“煤改氣”是否可持續(xù)還有待考證。況且,目前天然氣的管網(wǎng)式分布模式直接導(dǎo)致在天然氣管網(wǎng)沒有發(fā)展到的地區(qū),“煤改氣”要全面推開依然困難。

作為省內(nèi)第一家天然氣發(fā)電企業(yè),2010年,綠源天然氣電力有限公司就曾因管網(wǎng)未鋪設(shè)到導(dǎo)致供氣不足,一度影響正常發(fā)電。“正是吃了這樣的虧,我們才意識到,管網(wǎng)輸送天然氣依然是比較局限的方式。首先,由于天然氣管道工程建設(shè)難度日益加大,管道的建設(shè)周期越來越長,覆蓋范圍無法迅速擴(kuò)大;其次,在遠(yuǎn)離城市中心區(qū)的地域,隨著用戶的密集度不斷下降,管道建設(shè)成本不斷提高,管道對單一用戶的供氣成本也隨之提升,管道的經(jīng)濟(jì)性不斷下降。再者,浙江省多個縣市受自然地形等客觀條件限制無法實(shí)行管網(wǎng)覆蓋。”公司副董事長高焱道出了研發(fā)非管輸液化天然氣分布式供應(yīng)體系——【安易迅】體系的初衷。“開發(fā)一種非管輸?shù)乃蜌饽J剑瑢⑹菍芫W(wǎng)輸送天然氣的有效補(bǔ)充。”

“【安易迅】體系是一種液化天然氣(LNG)分布式供應(yīng)體系。它可以將分散的、無法接入城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的天然氣中小型工業(yè)、民用(非居民)用戶,如中小型工廠、賓館、餐廳、醫(yī)院以及學(xué)校等企事業(yè)單位,通過虛擬管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)可靠的天然氣配送。”公司總經(jīng)理蔣寧解釋,“如果說管網(wǎng)天然氣是自來水,那我們就是桶裝水。從供氣方式來看,管網(wǎng)天然氣是以管道的形式送氣,而我們的【安易迅】體系則是通過非管輸?shù)姆植际襟w系供氣;從供氣品質(zhì)來看,液化天然氣的熱值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于管道天然氣。”

緊跟政府政策,令綠源天然氣憑借【安易迅】體系打開一片市場藍(lán)海。高焱介紹,【安易迅】體系自2012年投放市場以來,便在寧波、紹興等“煤改氣”先行地區(qū)鋪開市場,成為管網(wǎng)天然氣的有效補(bǔ)充。目前,公司已在杭州、寧波、紹興、湖州、嘉興、溫州和金華以及上海、江蘇和福建等地設(shè)立了業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),擁有大中小用戶近300家,年售氣量超過1億方,相當(dāng)于減少年用煤量21萬噸。

【記者手記】在走訪浙江“煤改氣”企業(yè)的過程中,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)對于“煤改氣”本身的態(tài)度是支持的,多數(shù)企業(yè)對于“煤改氣”帶來的環(huán)境改善和效能提升都有清楚的認(rèn)識。盡管如此,這些企業(yè)的“煤改氣”意愿并不強(qiáng)。在他們看來,若是先“改”,必然導(dǎo)致成本大幅提升,這或許會直接造成他們在殘酷的價格戰(zhàn)中落敗。

如何一舉兩得?一方面,在“煤改氣”的推進(jìn)過程中,必須兼顧政策的同步、公平性;另一方面,必須綜合考慮當(dāng)?shù)刭Y源環(huán)境的實(shí)際情況,再考慮是否適宜大范圍推廣“煤改氣”。如此,才能真正“改”出企業(yè)真實(shí)意愿,“改”出優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。

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