新時期工會女職工工作的創(chuàng)新策略探討

錢鳴鳳

[摘要]隨著社會的發(fā)展與進步，更多的女性走上職場并成為職場中的重要組成部分，為企業(yè)的發(fā)展貢獻著自己的力量。女職工工作屬于工會工作中的重要內(nèi)容，抓好新時期的女職工工作對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展有著重大意義。因此，本文針對新時期女職工工作呈現(xiàn)出的新特點，提出如何創(chuàng)新女職工工作的對策，以期充分調(diào)動廣大女職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性，并切實維護她們的合法權(quán)益。

[關(guān)鍵詞]工會；女職工工作；創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是一個組織不斷發(fā)展壯大的不竭動力[1]。女職工是企業(yè)建設(shè)的主力軍，在推動企業(yè)發(fā)展與壯大中有著不可替代的作用。工會女職工委員會要充分認識到這一點，與時俱進，大膽創(chuàng)新，圍繞新時期女工工作的新特點，進一步創(chuàng)新工作方式方法，力爭讓女職工工作邁上新的臺階。

一、新時期工會女職工工作呈現(xiàn)的新特點

（一）女職工隊伍結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯變化

過去女職工成分比較單一，她們在企業(yè)中的政治地位、薪資水平都比較平等。隨著企業(yè)改革的逐步深化，女職工也逐漸分化為不同的利益群體，主要有管理層群體、白領(lǐng)群體、普通女工群體、打工者群體（農(nóng)民工與臨時工）、困難女職工群體（下崗女工、離異喪偶女職工）。這些利益群體所處的地位迥異，自身需求差異較大，對工會工作也提出了不同的要求。

（二）勞動關(guān)系發(fā)生明顯變化

隨著企業(yè)改革的深化，企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系也逐漸多元化與復雜化，企業(yè)經(jīng)營者和勞動者之間的利益與矛盾也日趨激烈，主要表現(xiàn)為兩點：一是下崗、待崗員工數(shù)量持續(xù)增加與企業(yè)頻頻裁員間的矛盾。二是群體性勞動爭議與突發(fā)事件數(shù)量逐漸增多，同時，還發(fā)生了明顯的變化：個人勞動爭議減少，群體性勞動爭議增多。

（三）職工收入差距拉大，工會維權(quán)難度也日益增加

企業(yè)為留住高級人才，在利益分配方面給予了更多的照顧。這是造成企業(yè)內(nèi)部不同職工群體收入差距日益變大的主要原因[2]。因此，不同的女職工群體也不斷開始分化，收入差距很大。由此造成的女性低收入群體與困難女職工群體數(shù)量也有所增加。由于諸多因素所限，工會都無法從根本上解決她們的就業(yè)與提高薪資等問題。對于女職工維權(quán)問題，工會只能力所能及地提供幫助，并且維權(quán)難度特別大。

（四）思想認識不到位，工會地位弱化

企業(yè)為了在日趨激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，獲取更多的經(jīng)濟效益，往往更重視生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作，而忽視了工會工作。不少企業(yè)黨政領(lǐng)導干部對工會工作的重要性認識不足，覺得可有可無，因此，在企業(yè)重組改制、精簡機構(gòu)時，首先會將工會作為第一個精簡對象。隨著工會總體力量的逐漸弱化，在保護女職工權(quán)益方面顯得力不從心。

二、加強工會女職工工作創(chuàng)新的思考

（一）轉(zhuǎn)變觀念，增強創(chuàng)新意識，全面加強女工委員會組織建設(shè)

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的生存壓力也越來越大。如何帶領(lǐng)全體職工團結(jié)一致，攻堅克難，確保企業(yè)能夠穩(wěn)中求進，是當前企業(yè)工會面臨的新課題。女職工工作也必須顧全大局，看清形勢，抓好女職工工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。

首先，工會干部必須樹立“三個理念”，一是創(chuàng)新理念，要勇于突破固有思維，與時俱進，解放思想，主動學習借鑒先進的管理經(jīng)驗，拓寬工作思路。二是立足實際，優(yōu)化工作流程，并注意加強管理層和基層職員間的縱向聯(lián)系以及職工之間的橫向聯(lián)系，努力開創(chuàng)工會女職工工作的新局面。三要樹立以女職工為本的理念，想她們之所想，急她們之所急；其次，在抓好日常工作的同時，還要注重女工委員會組織建設(shè)。加強對女職工工作人員的教育，不斷學習管理技巧，儲備更多的專業(yè)知識，從而拓寬工作思路，提高工作實效。

（二）創(chuàng)新維權(quán)機制，維護女職工的合法權(quán)益

工會女職工委員會組織要始終將女職工工作擺在工作首位，當好女職工的貼心人，并將女職工維權(quán)工作融入到企業(yè)發(fā)展大局當中，積極創(chuàng)新維權(quán)機制，完善維權(quán)方式方法，使女職工維權(quán)工作和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一。

一是企業(yè)要根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，進一步健全關(guān)于女職工的規(guī)章制度，同時，要重視工會工作，給與政策與資金的支持，為女職工維權(quán)工作提供有力的保障。要引導女職工依法參與企業(yè)的民主管理與民主監(jiān)督，維護她們參與決策與管理的合法權(quán)益；二是對近年來市場改革進程中出現(xiàn)的勞動關(guān)系新問題，要立足實際，摸索規(guī)律，尋找維護女職工權(quán)益的有效途徑。同時，要依法推動女職工“四期”特殊保護，進一步健全關(guān)于女職工的勞動保護措施，盡量減少女性職業(yè)傷害事故的發(fā)生[3]；三要深入基層，經(jīng)常調(diào)研，隨時了解女職工的各種維權(quán)需求，為她們提供多元化的維權(quán)服務(wù)。傾聽女職工的呼聲，積極為她們排憂解難，特別要做好企業(yè)中困難女職工的幫扶工作，健全困難女職工檔案，并將此項幫扶工作納入到工會幫扶的總體規(guī)劃中；四要結(jié)合企業(yè)實際，擬定女職工權(quán)益保護專項協(xié)議，更好地維護女職工權(quán)益；五要經(jīng)常組織女職工學習相關(guān)維權(quán)法律知識，增強她們的法律意識與維權(quán)能力。

（三）創(chuàng)新工作內(nèi)容，激發(fā)女職工的工作積極性

企業(yè)工會女職工委員會要對全年女職工活動做好周密部署，制定活動方案，通過開展各種形式多樣，生動有趣的組織活動，增強女職工的團隊精神與主人翁責任感，從而主動投入到企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)當中去。

一是開辦講座活動，滿足女性的個性化需求。工會女職工委員會要根據(jù)女性的身心特點，組織更多趣味性、實用性、知識性的主題講座，以滿足女職工的多元化需求。比如，可開展“女性形象塑造”方面的講座，介紹常用的化妝技巧、商務(wù)形象服裝搭配等知識，從而提高女性職業(yè)形象造型素養(yǎng)。同時，還可舉辦關(guān)愛女性健康的系列講座，介紹婦科常見病與健康知識，幫助女職工增強健康保健意識，養(yǎng)成良好的生活飲食習慣，遠離疾病；二是開展建功立業(yè)活動，展現(xiàn)女職工風采。要結(jié)合女職工崗位特點，充分發(fā)揮女工組織優(yōu)勢，舉辦各種競賽活動，引導女職工為企業(yè)建功立業(yè)。比如，可經(jīng)常組織女工專業(yè)對抗賽、歌唱比賽、演講比賽等，鼓勵女職工積極參與，讓她們在實踐中磨練自己的業(yè)務(wù)技能，并增強自身的競爭意識與團隊意識。在活動結(jié)束后，要及時召開活動報告會，匯報女職工在競賽中獲得的成績，并對成績優(yōu)異者給予獎勵，樹立起模范先鋒，鼓勵更多女職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，實現(xiàn)自身價值；三是重視家庭文化建設(shè)，經(jīng)常組織家庭活動。可以說，家庭的和諧與否直接關(guān)系到女職工投身事業(yè)的積極性。因此，開展以家庭文化建設(shè)為主題的相關(guān)活動，對女職工的工作發(fā)展有著積極的促進作用。工會女職工委員會要圍繞“家庭”這一主題開辦相關(guān)活動，如親子活動、家庭話劇表演、家庭廚藝競賽等。這有利于培養(yǎng)和增進家庭成員間的默契，同時，也讓家屬了解工會女職工的工作環(huán)境，熟悉女職工的工作，從而對她們的工作給予更多的支持[4]。

三、結(jié)語

總之，女職工在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，是促進企業(yè)發(fā)展與社會和諧的重要組成部分。因此，工會要充分重視女職工工作，積極為她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，創(chuàng)新女職工工作機制與內(nèi)容，最大限度激發(fā)女職工的工作活力，促進企業(yè)的持續(xù)高效發(fā)展。

[注釋]

[1]潘睛.工會女職工工作的創(chuàng)新與發(fā)展的思考[J].中國職工教育，2014（2）：15-15.

[2]丁艷艷.新形勢下工會女職工工作的特點與創(chuàng)新發(fā)展[J].管理觀察，2014（4）：164-165.

[3]王少娟.關(guān)于工會女職工工作創(chuàng)新與發(fā)展的探討[J].東方企業(yè)文化，2015（7）：361-361.

[4]蔣肖琴.試論機關(guān)工會開創(chuàng)女職工工作新局面的現(xiàn)狀及思考[J].青年與社會，2014（18）：251-252.