財會工作在提高企業經濟效益中的重要作用分析

摘 要：財會部門在企業內部各部門中處于核心地位。做好財會工作有利于提升企業的經濟效益。財會工作具體包括財會核算、財會監督、財會分析、財會控制、財會人員參與預測決策等方面。財會核算是提高經濟效益的基礎，財會監督是提高經濟效益的保證，財會分析是提高經濟效益的重要部分，財會控制是提高經濟效益的關鍵，財會人員參與預測決策為提高經濟效益提供方法。

關鍵詞：財會工作；提高企業經濟效益；作用分析

伴隨著社會主義市場經濟的不斷發展，企業的組織結構不斷優化，生產經營活動范圍不斷擴大。企業越來越需要記錄完整的生產經營活動，計算清晰的盈利和分配份額，并為下一年度制訂具體的財務計劃，以不斷提升企業的經濟效益，這就推動了財會工作的發展。財會工作主要包含五個具體的內容，從五個不同的方面為提高企業經濟效益方面起著重要的作用。本文結合案例進行討論，有利于讓企業更清晰的認識到財會工作對于提高經濟效益的重要性。

一、財會核算有利于全面反映企業的生產經營活動

財會核算是財務工作中的基礎內容。財會核算是指企業設置出納、會計、成本會計、往來會計、財務負責人等不同崗位，由擔任這些職位的人做好自己的本職工作，同時做好與其他關鍵崗位的連接工作，組成整個財會部門，共同完成企業的會計核算任務。他們通過企業各項業務開具的原始憑證來填寫記賬憑證，以記賬憑證為依據來登記賬簿，包括現金日記賬、銀行存款日記賬、往來明細賬、成本明細賬和總帳等。會計期末根據賬簿生成企業財務報告，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。

財會核算中，這些賬簿完整而詳細地記錄了企業在一個具體的會計期間內所發生的全部經濟業務和經濟事項，這是企業計算整體經濟效益的內容和依據。完整的經濟業務和事項的記錄有利于為下一步計算收入、成本和利潤分配等提供完整的基數，如果企業在財會核算工作中遺漏了或重復增加了什么經濟業務時，企業的整體經濟效益的計算都會產生偏差。浙江某大型加工制造業在財會核算方面做的很完善，該企業產品加工制造步驟多、工作人員數量大，做好財會核算工作有利于為企業提高經濟效益提供全面而真實的數據基礎。

二、財會監督有利于防止企業內部人員貪污企業利益

財會監督是在財會核算的基礎上進行的，是提高企業經濟效益的有力保證。財會監督是指財會部門依據財會核算所做出的具體憑證、賬簿、報表等內容，對財會部門內部人員進行監督，對企業其他部門、人員和領導階層進行監督，防止內部貪污行為的發生。由于憑證、賬簿上面所記載的東西是企業真實的業務和事項，任何與記載記錄不相符的人和事都可以被檢查出來，首先被懷疑是貪污受賄等違反公司規定行為，然后企業再派專員進行調查驗證。

由此可以看出，財會監督是防止企業內部貪污受賄的有力保證。財會監督針對企業內部的所有部門和員工，沒有人可以違反公司制度通過不正當手段謀取公司利益。任何進行貪污受賄的人都會受到公司制度的懲罰，不管是財會人員，還是其他部門的人，或者是公司領導。廣州某小型企業財會監督工作出現漏洞，對負責財會工作的人缺乏監督，導致某出納人員多次小額竊取公司現金，給公司帶來了一定的損失。

三、財會分析有利于考核企業財務計劃的執行結果和效率

財會分析是財會工作中的重要部分，對提高企業經濟效益起著重要的作用。財會分析主要是指企業在會計期末時根據賬簿、報表上的數據對企業期初制訂的財務計劃進行對比，分析考核企業財務計劃的執行情況和執行效率。財會分析主要依據產品的成本、銷售收入、凈利潤等指標將實際數額與計劃數額進行對比，從而計算二者之間的差額，得出企業是否完成期初財務計劃的目標，再對結論進行原因分析，及時總結經驗和教訓。

財會分析的過程為提高企業經濟效益提供計算、分析等方法。適合企業自身生產經營特點的評價分析指標有利于正確反映企業在一定會計期間內的經濟效益，因此不同類型的企業在進行財會分析時應找準適合自身的評價指標。例如生產產品的企業在進行財會分析時，應更加注重產品的計劃成本與實際成本之間的差額，根據分析結果不斷創新生產產品的過程，從而不斷地降低產品的成本，提高企業的經濟效益。

四、財會控制有利于加強企業財會部門和財會工作的管理

財會控制在范圍上屬于企業內部控制的一個部分，財會控制有利于減少各項因素給企業帶來的經濟損失。財會控制的具體措施主要包括以下幾個方面：①不相容職務之間要相互分離牽制，例如出納和會計二者要相互分離牽制。②授權審批之間的分離牽制。授權人員和審批人員之間相互牽制有利于防止一方貪污受賄行為的發生。③輪崗制度。輪崗有利于提高財會人員的整體業務能力，也有利于防止發生某個人在一個會計工作方面一方獨大的現象。④預算控制。預算控制有利于加強企業在預算方面的控制和管理，減少發生預算方面出現錯誤的問題。⑤財產保全。財產保全主要包括對企業現金、銀行存款、固定資產、往來賬項的控制和管理，防止出現意外資產損失。⑥風險控制。風險控制是指對企業內部和外部各方面可能存在的風險進行分析和防范，降低風險給企業帶來的經濟損失。

五、財會人員參與預測決策有利于為提高企業經濟效益提供有效的方法

隨著市場經濟的不斷發展，企業也在不斷轉型，企業想要提高自身的經濟效益就必須關注市場動態，對市場趨勢進行分析和預測。因此，財會人員開始逐漸的參與企業內部經濟的預測與決策。它與傳統的會計工作相比，在管理方面有了新的深入，取得了更大的突破。由于財會人員在進行財會核算工作時對企業的經濟情況非常了解，他們在參與企業的經濟決策時，提出的解決方案更能切中問題所在，有利于為提高企業經濟效益提供有效的方法措施。

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作者簡介：白云峰（1973- ），女，會計師，本科，江西省核工業地質局二六八大隊，研究方向：財務