王陽華
【摘 要】本文通過對(duì)90后高職學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀調(diào)查分析,嘗試找到高職學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)開發(fā)中的突破口,有的放矢地探討高職教學(xué)及管理中的一些可行性對(duì)策,從而努力實(shí)現(xiàn)高職人才培養(yǎng)的目標(biāo)即讓學(xué)生成為適應(yīng)工作變化的知識(shí)型、發(fā)展型技能人才。
【關(guān)鍵詞】90后高職;學(xué)習(xí)現(xiàn)狀;對(duì)策研究
本研究是以90后高職學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,主要以校內(nèi)學(xué)生問卷調(diào)查形式開展,對(duì)象為高職一年級(jí)和二年級(jí)學(xué)生,從學(xué)習(xí)動(dòng)力、興趣、態(tài)度等多個(gè)學(xué)習(xí)特征觀測(cè)點(diǎn)出發(fā),考察90后高職學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,并分析研究90后高職學(xué)生人才培養(yǎng)方面的教學(xué)管理對(duì)策。
一、90后高職學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀分析
90后高職生普遍學(xué)習(xí)動(dòng)力不是很足、興趣不強(qiáng)。一方面90后學(xué)生大多從小有較好的物質(zhì)環(huán)境,進(jìn)取心不足。另一方面就學(xué)習(xí)經(jīng)歷而言,他們無論是普高生還是三校生,入學(xué)前的傳統(tǒng)考試學(xué)習(xí)成績(jī)普遍相對(duì)較差,不少人學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谥行W(xué)階段都處于各學(xué)校、各年級(jí)、各班級(jí)的下游,經(jīng)過多年不理想的學(xué)習(xí)生活已形成了習(xí)慣性的漠視學(xué)習(xí)、被動(dòng)學(xué)習(xí)、機(jī)械學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)激情和動(dòng)力逐步減弱。
高職生的學(xué)習(xí)態(tài)度不積極。不少高職學(xué)生課堂學(xué)習(xí)態(tài)度不太端正,上課缺勤、遲到、課堂玩手機(jī)、睡覺現(xiàn)象在高職院校教學(xué)中非常普遍。娛樂上網(wǎng)、逛街等占據(jù)了學(xué)生很多的課外時(shí)間。當(dāng)玩和學(xué)習(xí)起沖突時(shí),對(duì)于玩兒的抵御力較差,90后學(xué)生希望“在娛樂中生活,也在娛樂中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)”。學(xué)生普遍吃苦耐勞精神不夠、認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)意識(shí)缺失。不少90后自覺性、自制力相對(duì)不強(qiáng),在各類社會(huì)不良干擾因素多發(fā)的影響下,90后高職生玩世不恭、游戲人生的“泛娛樂化”現(xiàn)象值得警惕。
高職生的綜合學(xué)習(xí)能力不太強(qiáng)。一方面體現(xiàn)在學(xué)習(xí)自我管理能力不強(qiáng),由于不少90后心智上不太成熟、較浮躁,對(duì)學(xué)習(xí)專注力不強(qiáng)、自律性不強(qiáng)、不太能自己合理安排時(shí)間,對(duì)玩的抵御能力不強(qiáng)。有大多數(shù)學(xué)生從內(nèi)心上對(duì)自己學(xué)習(xí)要求進(jìn)取,但行動(dòng)力不足。為提升學(xué)業(yè)成績(jī)不少學(xué)生也明確表示出學(xué)習(xí)中需要教師監(jiān)督的心理需求。另一方面體現(xiàn)在學(xué)習(xí)方法上。大多學(xué)生需要學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。高職生在之前學(xué)習(xí)經(jīng)歷中大多缺乏較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。進(jìn)入到高職階段需要調(diào)整為新的學(xué)習(xí)方法。在剛接觸專業(yè)課學(xué)習(xí)時(shí)總感到難以適應(yīng),就因?yàn)樗麄儧]有相應(yīng)的知識(shí)準(zhǔn)備,缺乏一定的專業(yè)訓(xùn)練和指導(dǎo),沒有形成適合的新專業(yè)特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,沿襲舊學(xué)習(xí)模式下的學(xué)習(xí)方法無法適應(yīng)新職業(yè)教育學(xué)習(xí)的需求。目前不少高職教學(xué)中忽視了這方面專業(yè)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。另外,90后高職生往往表現(xiàn)出鉆研能力不足,缺乏反思總結(jié),這也是影響他們學(xué)習(xí)能力發(fā)展的一大因素。
二、90后高職學(xué)生人才培養(yǎng)中的相關(guān)對(duì)策
首先,“以學(xué)生為本”重視解決好的是90后高職學(xué)生學(xué)習(xí)心理問題,讓他們相信自己能夠?qū)W好、想要學(xué),激發(fā)學(xué)習(xí)欲望,提高他們的學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)力??尚械呐e措是積極強(qiáng)化90后高職學(xué)生學(xué)習(xí)成功體驗(yàn),提升學(xué)習(xí)信心。①多形式的心理輔導(dǎo)。被多數(shù)人認(rèn)為“失敗”學(xué)習(xí)經(jīng)歷所造成的這樣那樣長(zhǎng)期積累的學(xué)習(xí)心理問題在高職學(xué)生中普遍存在。需要我們高職教育者給予關(guān)注和疏導(dǎo):幫助學(xué)生重新認(rèn)識(shí)自己,擺脫差生的陰影,逐步建立起良好的職業(yè)生涯規(guī)劃,并有效杜絕教師有色眼鏡看待學(xué)生。②要善于利用“自己人效應(yīng)”,充分發(fā)揮優(yōu)秀校友、學(xué)長(zhǎng)的榜樣示范作用,借助他們的成功事例鼓舞學(xué)生。③盡可能多地為學(xué)生創(chuàng)造表現(xiàn)自我、展示自我的豐富多彩的平臺(tái)。學(xué)業(yè)上贏得了認(rèn)可,學(xué)習(xí)動(dòng)力也會(huì)越來越足。
其次,高度重視學(xué)生自我學(xué)習(xí)管理能力。一定的約束、強(qiáng)制性管理措施對(duì)于自覺力欠缺的高職學(xué)生在良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成來說有一定必要性,但往往也會(huì)引發(fā)“呼吁自由”大學(xué)生們的一定程度的抵觸和反感。推行“環(huán)境育人、教育引導(dǎo)”的潛移默化方式效果會(huì)更好。高職的校園一定要營(yíng)造起濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,時(shí)刻提醒學(xué)生努力方向,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),在學(xué)習(xí)和生活方面各細(xì)節(jié)處積極做好學(xué)習(xí)引導(dǎo)和督促工作。各教學(xué)區(qū)域內(nèi)多處顯著位置可貼上學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)要求和資訊如專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、核心能力及考證要求、職業(yè)生涯規(guī)劃圖、課程學(xué)習(xí)體系等,讓學(xué)生清楚知道要學(xué)什么,學(xué)習(xí)要達(dá)到什么程度,學(xué)有什么用。課程學(xué)習(xí)可借鑒運(yùn)行歐美的課程實(shí)施大綱,鼓勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生承擔(dān)學(xué)習(xí)責(zé)任,幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)的隨意性和盲目性,自覺采取各有效學(xué)習(xí)策略、主動(dòng)完成學(xué)習(xí)。
最后,提升高職教學(xué)自身的魅力才是硬道理。面對(duì)大多理論學(xué)習(xí)不太感興趣、希望從娛樂中學(xué)習(xí)的90后高職學(xué)生而言,高職的教學(xué)方式更應(yīng)要強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性,多活動(dòng)性課程,在做中學(xué),有效地吸引到學(xué)生的眼、耳、腦。高職教學(xué)應(yīng)秉持“實(shí)用”理念,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),實(shí)訓(xùn)建設(shè)要把握住與現(xiàn)實(shí)崗位需求趨勢(shì),采用最新的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,提供給學(xué)生最真實(shí)的實(shí)訓(xùn)操練場(chǎng)所,直接接軌就業(yè);專業(yè)課程開發(fā)要基于職場(chǎng)的工作需要及技職教育系統(tǒng)學(xué)生的特質(zhì);與企業(yè)建立起良性互動(dòng),企業(yè)進(jìn)入校園,學(xué)生走進(jìn)企業(yè),增加學(xué)生學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)領(lǐng)域,努力做到讓每個(gè)學(xué)生具有百分百的就業(yè)能力。在高職教育管理中,積極應(yīng)對(duì)、采取措施,努力實(shí)現(xiàn)高職人才培養(yǎng)的目標(biāo)即讓學(xué)生成為適應(yīng)工作變化的知識(shí)型、發(fā)展型技能人才。
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