高軍紀
【摘 要】金融危機和國家促進內需政策對施工企業的財務風險防范和控制提出了新的要求。本文針對目前施工企業存在的財務風險,從建立投標風險評估機制、合理外部融資、降低材料成本、加強財務風險分析和預測、資金風險管理和控制工程成本等方面對施工企業的財務風險的防范與控制提出改進措施。
【關鍵詞】施工企業;風險;防范;控制
一、引言
風險是現代企業財務管理環境的一個重要特征,在企業財務管理的每一個環節都不可避免的要面對風險。隨著國際金融危機對我國實體經濟影響的不斷加深,企業的經營風險最終將轉變為財務風險,財務風險的防范與控制又一次成為財務管理人員關注的熱點問題。為應對金融危機、擴大內需,保障經濟的快速有序發展,國務院出臺了一系列經濟刺激政策,其中對鐵路、公路等基礎設施投資巨大。這些利好消息對于施工企業來說既是機遇又是挑戰。施工企業要想取得、鞏固、擴大市場份額,必須正視風險管理,加強對風險的防范與控制。筆者認為施工企業的財務風險主要包括投標風險、融資風險、材料成本風險、資金管理風險和成本增加風險等方面。全面掌握風險管理的知識,建立良好的企業內部控制機制,及時防范企業經營中的各類風險隱患,是施工企業目前必須面對的問題。本文針對目前施工企業存在的財務風險,從建立投標風險評估機制、合理外部融資、降低材料成本、加強財務風險分析和預測、資金風險管理和控制工程成本等方面對施工企業的財務風險的防范與控制提出改進措施。……