倡導人性化理念 實現有效性管理

劉季

摘 要：后勤管理服務學校教育教學，有效的后勤管理一定會為學校有條不紊地開展各項工作提供有力保障，與此同時，后勤管理的有效實施，有助于為學生構建一個寬松、愉快的學習氛圍，有助于為教師創設一個舒心、和諧的工作環境。本文結合當前學校后勤管理中普遍存在的一些問題，從現狀分析和解決策略兩個方面來探索后勤管理的有效途徑。

關鍵詞：學校教育；后勤管理；有效性

中圖分類號：G637 文獻標識碼：A 文章編號：1992-7711（2015）19-014-1

當前，我們將太多的目光聚焦于教育教學的一線改革，殊不知一線改革要想取得超出預期的成效，勢必需要我們的后勤服務跟上節奏，后勤管理是教育教學前沿工作有效開展的有力保障，如果缺乏了這個堅強的后盾以及其提供的物質基礎，就會使得負能量浮上來，也會影響到教育教學工作的有序開展。結合近兩年來我校的實際情況來看，伴隨著新形勢的發展，我校后勤管理方面也呈現出一些漏洞和管理不到位的地方，這些都需要我們在后勤管理方面做出更多的努力，以下是筆者關于學校后勤管理的幾點實踐措施：

一、提升后勤人員的素養

對于后勤管理人員來說，他們的理念決定了他們的服務質量，說白了，后勤管理是為學校、為師生服務的，所以人員素養的高低也就決定了他們服務質量的高低，筆者認為可以從以下兩個方面來提升他們的素養，樹立他們的服務意識和理念。

1.樹立樂于奉獻、服務他人的觀念

首先我認為后勤管理人員要樹立樂于奉獻、服務他人的觀念。在學校這個大環境中，后勤管理人員的重要職能就是要為師生構建一個舒適、干凈、安全的校園環境，就是為師生的學習、生活和工作提供良好的服務與保障。后勤管理工作是非常瑣碎的，但是這些瑣碎的問題卻涉及到學校的安全、衛生等重大問題，所以管理人員只有具備樂于奉獻，服務他人的理念才能把這份工作做好。

2.堅守勤儉節約、大公無私的精神

后勤管理管什么，主要就是錢和物，這就需要后勤管理人員具備勤儉節約、大公無私的精神，秉持清正廉潔的工作作風。因此，后勤管理人員需要時刻樹立堅守勤儉節約和大公無私的理念，在經費使用方面，嚴格財務制度，哪些錢該花，哪些錢不該花，要有一個全面而周密的規劃和評估，做到公開透明，厲行節約，充分發揮有限經費的使用效益；做到帳、錢、物分開，從源頭堵塞漏洞。對采購、基建等重大事項，嚴格實行報批制度，并采用招投標的辦法，引進競爭機制，降低成本。

二、實現服務育人的功能

學校的后勤管理要明確自己的功能，自己的功能始終為育人服務的。所以在具體后勤管理工作的開展過程中，要不斷采用一些新的方法來提升后勤管理的服務效率。

1.以生為本提升后勤管理效率

后勤管理工作要在以生為本理念的指引下，提升管理效能。一要合理地制定具有高度前瞻性和針對性的后勤管理工作方案，除了對學年度后勤管理作出科學的整體規劃之外，方案還必須直指在日常后勤管理中存在的突出問題，明確解決路徑和策略。在具體的實施過程中，要引導后勤人員，以師生為本，爭優創新。二要明確并優化后勤管理人員崗位職責，做到人盡其責，比如，對食堂工作人員、保安人員、保潔人員的日常工作職責進行明確的規定，并建立操作性強的考評機制，全面調動他們的工作積極性。三要加強對后勤人員的培訓，提高認識水平和操作技能。比如通過培訓幫助食堂工作人員掌握食品安全、營養學等方面的基本知識，讓他們明晰上級教育行政主管部門和相關法律法規所要求做到的規范操作流程。通過這些細致的培訓工作，在有效提高后勤服務質量的同時又提升了管理效能和品位。

2.促進后勤管理工作不斷創新

在后勤管理工作方面，要引導后勤工作人員不斷實現創新，創新的前提是要實施精細化的管理，通過精細化的管理，來構建有效的管理機制。比如對于學校的財務管理工作，要給與足夠的重視，對于財務管理工作中的項目采購、成本預算等環節，要派專人進行全面有效的監督，比如針對學校的財務管理工作，要通過編制預算來進行統籌兼顧，不僅要讓學校各項工作的順利開展得到保障，更要充分考慮到學校的運作成本等實際問題。對學校設備、校產、物資等方面進行管理和維護，是學校后勤管理工作的重要內容，如何保障這些資源能夠正常使用并發揮出最大的作用，更好地服務于教育教學工作，這更需要我們在管理中進一步解放思想，創新舉措。

三、創造良好的校園環境

在和諧校園的創建過程中，后勤管理人員要為學校良好的環境面貌的創設而不斷努力，比如針對學校的衛生環境，平日里多注意清掃，做好保潔工作，學校人口高度密集的地方，存在爆發流行性疾病的可能，為了徹底消除隱患，后勤人員除了要保證飯菜的衛生之外，還要保證日常消毒和防護措施落實到位，并制定好相應的應急預案。在校園環境創設方面，對校園安全要格外重視。近年來，新聞上關于校園安全問題的負面報道不斷涌出，安全責任事故頻發，我認為在這方面，后勤管理方面要加大安全管理的力度，從人員安排到隱患的排查到問題解決都要做到精細化和嚴格化。

總而言之，學校后勤管理一直以來都是學校管理工作中的重點，我們通過對這方面工作的不斷強化，為學校日常教學的開展提供一個和諧、安全、文明的軟環境，我校也獲得了省平安校園的稱號。同時，我認為后勤工作管理的不斷強化，也需要我們每一個在校學生、在校教師為之努力，只要我們每一個人都去努力維護校園這個大家庭，我們的校園一定會變得更加和諧、更加美好。