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“興合杯”2014-2015中國合作經(jīng)濟年度成就獎十大新聞人物

2015-11-26 04:00:03
中國合作經(jīng)濟 2015年10期

57中國合作經(jīng)濟年度發(fā)展報告(摘要)/安徽財經(jīng)大學、中華合作時報社聯(lián)合專題調(diào)研組

“興合杯”2014-2015中國合作經(jīng)濟年度成就獎十大新聞人物

頒獎詞

萬月寧

四川省眉山市東坡區(qū)三峰水果

專業(yè)合作社理事長

他是在講臺上侃侃而談的優(yōu)秀專家,也是褲腿沾滿泥巴的地道農(nóng)民。春夏更迭,他始終與果農(nóng)為伴;嚴寒酷暑,他掛念的是他的果園。

看著果實掛滿枝頭,他說,這一切,值了。

萬月寧在擔任眉山市東坡區(qū)伏東鄉(xiāng)果業(yè)協(xié)會會長、三峰水果專業(yè)合作社理事長期間,為幫助果農(nóng)增產(chǎn)增收,他一手抓科技培訓,一手抓典型示范。近年來,他制作柑橘各類病蟲圖譜和防治技術及實驗示范等PPT課件200多個,舉辦柑橘種植技術培訓150多場,培訓種植戶2萬多人次,發(fā)放技術資料5萬多份。培訓內(nèi)容緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際,使一批先進實用的柑橘技術得到普及和推廣,使農(nóng)民科技種果素質(zhì)得到提高,柑橘高產(chǎn)取得了實效。

在抓好科技培訓的同時,他把工作重心放在了抓點示范上。2014年,創(chuàng)建了柑橘高品質(zhì)示范面積5000多畝,比2013年增加了4倍,品種增加到4個。臍橙產(chǎn)量每畝增加500公斤,所有品種含糖量增加了2度以上。柑橘高品質(zhì)創(chuàng)建示范基地輻射帶動眉山平均每畝增產(chǎn)200公斤,取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

30多年來,他始終心系“三農(nóng)”,心系柑橘產(chǎn)業(yè)技術的推廣和發(fā)展。他經(jīng)常堅守在果農(nóng)的柑橘果園和示范田之中,及時為果農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的技術服務指導。經(jīng)過3年摸索,他掌握了雜柑高產(chǎn)栽培技術要點。短短6年間,本地雜柑種植面積從100畝增加到20多萬畝,年產(chǎn)量由250噸增加到100萬噸左右,使雜柑產(chǎn)業(yè)形成了大氣候、大產(chǎn)業(yè),成為農(nóng)民致富的“搖錢樹”。

2012年,他獲得了全國農(nóng)科教“優(yōu)秀植保專家”稱號、2013年入編中國農(nóng)業(yè)專家優(yōu)選集;2014年被聘任為中國農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)專家團“優(yōu)品柑橘栽培技術專家”、中國農(nóng)技協(xié)授予“十大農(nóng)技協(xié)優(yōu)秀人物”;2015年被中國農(nóng)技協(xié)、全國農(nóng)科教授予“新型農(nóng)民職業(yè)培訓優(yōu)秀講師”稱號。

頒獎詞

馬恩澤

安徽省潁上縣農(nóng)聯(lián)供銷合作社有限公司總經(jīng)理

從打工仔到創(chuàng)業(yè)者,再到供銷人,他完美地實現(xiàn)了每一次身份轉(zhuǎn)換。他說,最終選擇供銷社,讓他終于找到了家。

在這個熟悉又陌生的領域,他腳踏實地、突破萬難,他用合作與創(chuàng)新向人們詮釋:帶得動千軍萬馬,更富得了萬千農(nóng)家!

他所領辦的潁上縣農(nóng)聯(lián)供銷合作社是中華全國供銷合作總社首批的農(nóng)村金融試點社之一。目前,已建成農(nóng)村服務綜合體2個,覆蓋六十鋪鎮(zhèn)、五十鋪鄉(xiāng)約11萬人口;社有企業(yè)5家,年產(chǎn)值達3億余元,帶領4000多戶合作社社員走上了脫貧致富之路。

28歲的馬恩澤出生在管仲故里——安徽省潁上縣六十鋪鎮(zhèn)的一個地道的農(nóng)民家庭。馬恩澤初中畢業(yè)就到江浙一帶打工,憑著過人的膽識、商業(yè)天賦、學習能力以及艱苦實干的農(nóng)民精神,不到20歲的馬恩澤,已經(jīng)累積近千萬元資產(chǎn),在當?shù)剞r(nóng)村算是小有名氣的創(chuàng)業(yè)者。2010年,他放棄在外地積累的資源,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),并選擇了自己既熟悉又完全陌生的農(nóng)業(yè)領域。

創(chuàng)業(yè)初期,農(nóng)村設施老舊、生產(chǎn)規(guī)模小,勞動力嚴重不足,農(nóng)民的思想僵化和不信任、缺乏履約意識等因素,使經(jīng)營成本大大高于預期。初期投入的資金打了水漂,一時間嘲笑、質(zhì)疑聲不絕于耳,但他憑著骨子里的農(nóng)民精神堅持著。他通過考察學習意識到農(nóng)民只有聯(lián)合才能強大,只有找到“接口”、嘗到“甜頭”,鄉(xiāng)親們才會踏實地跟著干。他在安徽財經(jīng)大學金融學院專家的指導下,創(chuàng)辦了全國首家由農(nóng)民創(chuàng)辦的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)孵化機構——潁上富農(nóng)融通農(nóng)民創(chuàng)業(yè)孵化中心,對社員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、創(chuàng)業(yè)項目推薦、項目落地孵化、融資支持等一站式服務。他親自搞實驗編指引,解決技術和市場問題。接著,他組建了農(nóng)業(yè)服務合作社,專門為社員提供生產(chǎn)經(jīng)營性服務。后來,又成立了益農(nóng)宜家農(nóng)產(chǎn)品超市管理公司、益農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品冷儲公司,累計幫助社員成功實施創(chuàng)業(yè)項目近200個,對接各種融資近3000萬元。其中,多個新型高效農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品在市場初步形成了影響力。

2014年,馬恩澤整合旗下合作社和社有企業(yè)與潁上縣供銷社共同出資成立了潁上縣農(nóng)聯(lián)供銷合作社有限公司,并進行經(jīng)營服務體系創(chuàng)新:創(chuàng)建社員之家綜合服務平臺。平臺以合作社社員為主體,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應、社員生活超市、莊稼醫(yī)院和社員夜校為主要服務內(nèi)容,為社區(qū)農(nóng)民提供生產(chǎn)生活公共服務;創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)信用合作服務平臺。依托總社中合聯(lián)合作金融試點,全面整合涉農(nóng)資源,為農(nóng)民提供資金互助、信用合作等普惠金融服務;創(chuàng)建O2O的電子商務平臺。平臺借鑒臺灣“農(nóng)協(xié)”和德國ALDL社區(qū)生活超市的運營模式,創(chuàng)建以線下網(wǎng)店展示配送為依托的O2O新模式。2015年6月份,第一家“中國供銷·益農(nóng)宜家”生活超市計劃開業(yè)運營。

2012年1月,25歲的馬恩澤全票當選潁上縣第十六屆人大代表。之后他又當選縣工商聯(lián)執(zhí)委,榮獲縣五一勞動獎章、阜陽市返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年先進個人、阜陽市優(yōu)秀青年企業(yè)家等稱號,并被市政府選派北京大學EMBA總裁班培訓學習。面對這些榮譽他總是說:“自己做的還遠遠不夠。”因為他還有更大的夢想,要帶領更多的鄉(xiāng)親走上致富路。

頒獎詞

馬紅峰

河南省溫縣紅峰綠寶懷藥種植合作聯(lián)合社理事長

坐在辦公室里種山藥?是的!他是讓這“白日夢”變?yōu)楝F(xiàn)實的“山藥哥”。當山藥插上智慧的翅膀,碰撞出的是身價倍增的火花,帶來的是上千農(nóng)戶的發(fā)家致富。

他說,每一片山藥葉都是一個跳動的心臟。看到它們茁壯成長,是他最大的幸福。

2006年,為把國家原產(chǎn)地世代傳承種植的四大懷藥推廣至全國,馬紅峰成立了溫縣岳村鄉(xiāng)紅峰懷藥專業(yè)合作社。經(jīng)過8年努力,由5戶鐵棍山藥種植戶組建發(fā)展到1216戶。2012年,他又聯(lián)合了16家種植四大懷藥及鐵棍山藥合作社、1個農(nóng)機合作社、1個家庭農(nóng)場和1個協(xié)會成立了紅峰綠寶懷藥種植合作聯(lián)合社。合作聯(lián)社種植標準化綠色食品鐵棍山藥10萬余畝,采取“六統(tǒng)一”模式:即統(tǒng)一供應優(yōu)良品種、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一防治病蟲害、統(tǒng)一包裝銷售、統(tǒng)一年底分紅。通過吸納幫扶,將一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模化、專業(yè)種植管理,為懷藥種植、管理、銷售提供跟蹤技術指導和幫扶服務。為有效抵制劣質(zhì)山藥以次充好、壓價銷售的不良競爭情況,保護廣大懷藥種植戶的切身利益,他組織合作聯(lián)社積極開展“溫縣鐵棍山藥”證明商標推廣應用工作。

曾多次被評為溫縣人民政府先進個人、優(yōu)秀干部、先進工作者的馬紅峰,為“三農(nóng)”工作作出了突出貢獻,并積累了豐富而寶貴的管理經(jīng)驗,主辦的學習班培養(yǎng)了一批又一批新型職業(yè)農(nóng)民技術人員。

作為敢想敢為又接地氣的“80后”,王祿成立了通匯農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。他帶領合作社與北大富民公社建立了戰(zhàn)略合作關系,引進國內(nèi)最完善、符合合作社法要求的合作社資金互助管理系統(tǒng)——金蚨融,為社員進行資金互助的業(yè)務辦理。與北大富民公社組建了內(nèi)蒙古通匯富民農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司,延續(xù)了“公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展主體結構,開展信用合作、生產(chǎn)合作、供銷合作的融合性業(yè)務。

在他的帶領下,通匯農(nóng)業(yè)合作社目前已經(jīng)初步建成輻射所有合作社聯(lián)絡點的物流網(wǎng)絡,并與全國供銷合作總社控股的中合聯(lián)金融聯(lián)合體電商系統(tǒng)完成對接。下半年,磴口地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品將全部通過合作社進入該電商體系;與中國人民大學農(nóng)村與農(nóng)業(yè)發(fā)展學院建立合作關系,作為合作社教學實踐基地;華萊士在北京部分餐廳已經(jīng)開始作為體驗消費,進行眾籌團購中。此外,合作社還與蘇寧易購洽談戰(zhàn)略合作。

同時,王祿建立了“通匯三農(nóng)學堂”,根據(jù)社員需要設計培訓課程,邀請農(nóng)業(yè)部、社科院專家進行常態(tài)化、系統(tǒng)性的培訓輔導。在他的帶領下,合作社已獲得內(nèi)蒙古農(nóng)牧廳龍頭產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員單位等榮譽,他也被評為巴彥淖爾市“科技特派員”。

頒獎詞

王祿

內(nèi)蒙古巴彥淖爾市磴口縣通匯農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長

他,生長在迷人的“塞外糧倉”;他,是追趕時尚的“80后”農(nóng)民;他,為父老鄉(xiāng)親打開了一扇認識世界的窗口。

普惠金融、“三農(nóng)”學堂、產(chǎn)品可追溯……這些本是都市人專享的詞匯,將逐步走進普通的河套農(nóng)家。

頒獎詞

劉寶元

陜西省銅川市耀州區(qū)聚豐源鮮果專業(yè)合作社理事長

在改革開放的大潮中,他用小小蘋果開辟致富路。在事業(yè)蒸蒸日上時,他放棄公司董事長轉(zhuǎn)而當了合作社理事長。

面對疑惑與不解,他堅信,平凡的崗位也能實現(xiàn)人生價值,合作共贏才具有強大生命力。

劉寶元原是銅川市高塬果業(yè)有限公司董事長,為了發(fā)展銅川市水果產(chǎn)業(yè),帶領農(nóng)民致富,2009年他辭去董事長職務,義無反顧致力于聚豐源鮮果專業(yè)合作社籌建工作。他引領著社員深入田間地頭,引進優(yōu)良品種,逐步改造老園;與區(qū)農(nóng)技推廣中心建立常年協(xié)作關系,請專家實地講課;組織成員外出參觀取經(jīng),請務果能人常年深入果園指導。到2012年,合作社入社成員已達到125戶,總產(chǎn)量達到200多萬斤,單產(chǎn)提高了27%,蘋果商品率達到80%以上,果農(nóng)收益年年遞增。同時,帶動了周邊果農(nóng)200余戶,推動了蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2012年,聚豐源鮮果專業(yè)合作社獲得了中華全國合作社總社授予“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”的殊榮。

在劉寶元的帶領下,合作社申請注冊了“高塬鳳”牌蘋果商標,建成了蘋果粗加工生產(chǎn)線,擴建了冷庫庫容,并建成了一條年生產(chǎn)能力5萬標準箱育果袋生產(chǎn)線;建立銷售網(wǎng)絡體系,租賃固定銷售門面,加強銷售團隊建設,形成了“合作社+基地+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,促進了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。到2014年,合作社累計資產(chǎn)達到680萬元,經(jīng)營收入突破了500萬元,入社成員當年收益與非成員比較提高了30%以上。

2015年6月1日21時30分,“東方之星”客輪在從江蘇南京駛往重慶途中突遇龍卷風,瞬間在長江中游湖北監(jiān)利水域傾覆。事發(fā)第二天,楊永智趕赴因遭遇暴雨而損失大半的自家2000畝玉米地時,得知沉船事件并發(fā)現(xiàn)玉米地距事發(fā)地僅2公里,楊永智立即投身志愿行動。

他發(fā)揮與當?shù)仄渌r(nóng)民專業(yè)合作社的熟絡優(yōu)勢,迅速聯(lián)絡了興華農(nóng)機專業(yè)合作社理事長、全豐農(nóng)機專業(yè)合作社等37家農(nóng)民專業(yè)合作社,立即參與到為遇難者家屬和救援官兵的志愿服務中。他主動義務搭載徒步進城的乘客家屬及媒體工作者,并在微信朋友圈一改往常“稻田綜合種養(yǎng)”、“玉米高產(chǎn)”等農(nóng)業(yè)技術信息,而以“沉船”“求助”等關鍵詞頻繁更新。

每天他一早出門,半夜回來,安排車輛、接送人員,他的手機和微信號也成為志愿服務的信息集散地。37家農(nóng)民專業(yè)合作社組織了40余輛愛心服務車,由楊永智作為“指揮中心”隨時調(diào)度至武漢、長沙、岳陽、洪湖、隨岳高速監(jiān)利出口及監(jiān)利縣本地,接送乘客家屬和其他地區(qū)政府工作人員、媒體工作人員累計3800多人次。

監(jiān)利縣各農(nóng)民合作社在楊永智的號召下“一呼百應”,用“合作”詮釋了大愛。

頒獎詞

楊永智

湖北省監(jiān)利縣嘉潤農(nóng)機專業(yè)合作社理事長

監(jiān)利縣詠春水稻專業(yè)合作社理事長

乘風破浪,他們只是一群普普通通的農(nóng)民;雪中送炭,他們出手相援的是素不相識的生命。

數(shù)個晝夜不遺余力,危難時刻一呼百應,他們用淳樸、善良與合作的行動,向我們詮釋了“大愛”的含義。

頒獎詞

陸建良

浙江省平湖市曹橋供銷專業(yè)合作社理事長

60年前,毛主席批示的“新倉經(jīng)驗”鼓舞著供銷人;60年后,新一代供銷人將“新倉經(jīng)驗”傳承、創(chuàng)新。

接過沉甸甸的接力棒,他變通的是經(jīng)營服務,他堅守的是聯(lián)合合作,他詮釋的是濃濃“供銷情”。

2008年7月,在陸建良的積極倡議和所在街道的協(xié)調(diào)下,由平湖市曹橋供銷有限公司、曹橋農(nóng)技服務部以及平湖供銷合作社所屬的東茂供銷有限公司及60戶農(nóng)戶共同出資50萬元,組建成立了平湖市曹橋供銷專業(yè)合作社。這種由供銷、農(nóng)技和農(nóng)戶共同發(fā)起組成的合作社,打破了部門分割。合作社成立以后,農(nóng)資經(jīng)營體制得到調(diào)整,農(nóng)技部門完全退出了經(jīng)營,合作社全力搞好農(nóng)資經(jīng)營。

另外,陸建良充分整合農(nóng)技部門與基層社各自的社會資源,創(chuàng)新“技物結合”的社會化服務模式,積極推廣擴大水稻機械化耕作規(guī)模,建立了規(guī)模化育秧中心。2014年,機械插秧和統(tǒng)防統(tǒng)治面積分別達到2萬多畝,測土配方施肥面積3萬多畝,服務農(nóng)戶8000多戶。

合作社還投資建立了320畝的良種繁育基地和180畝的果蔬生產(chǎn)基地。同時還加大了“金平·曹橋”品牌野生杜瓜子、優(yōu)質(zhì)稻米、無公害果蔬等一大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌營銷,現(xiàn)每年實現(xiàn)產(chǎn)值穩(wěn)定在500萬元左右。如今,他又帶動合作社開設“金平·曹橋”農(nóng)產(chǎn)品展銷中心,開展特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷。2014年,合作社實現(xiàn)總經(jīng)營收入1200多萬元,綜合效益65萬元、利潤18萬元。

1999年,安化縣柘溪庫區(qū)的幾個柑桔種植大戶在飽受柑桔賣難之苦后,夏緒平懷揣家里僅有的8000元錢,帶著鄉(xiāng)親們的企盼和政府的重托,踏上了外出考察之路。他走遍華北、東北、西北柑桔銷售市場,還到了俄羅斯考察。他得出了一個結論:我國的柑桔供大于求,只是結構性過剩、季節(jié)性過剩、低品質(zhì)過剩。2000年,夏緒平發(fā)起創(chuàng)建了安化縣優(yōu)質(zhì)果品產(chǎn)銷合作社(2008年依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》注冊為安化縣阿香柑桔專業(yè)合作社)。合作社現(xiàn)有成員111人,帶動桔農(nóng)4443戶。合作社開發(fā)培育優(yōu)質(zhì)柑桔基地3.2萬畝,有儲藏、加工設備等固定資產(chǎn)1100多萬元,每年統(tǒng)一銷售柑桔1.5萬多噸。創(chuàng)辦的專業(yè)合作社先后榮獲省級、國家級獎項10項。

合作社提供多種服務。聘請柑桔種植專家,制定了《阿香牌柑桔種植技術規(guī)程》,印成技術手冊發(fā)放給桔農(nóng)。每年舉辦技術培訓班20余期次;合作社每年籌措100多萬元,從生產(chǎn)廠家直接購進綠色、有機食品柑桔培管所需的各種農(nóng)用物資,按生產(chǎn)季節(jié)配送到村;還統(tǒng)一免費安裝頻振式多功能殺蟲燈,每年為桔農(nóng)節(jié)省開支30多萬元。合作社投資700多萬元新建了柘溪庫區(qū)柑桔貯運中心、柑桔專用注塑包裝廠,年貯運能力達到1.6萬噸。

頒獎詞

夏緒平

湖南安化縣阿香柑桔專業(yè)合作社理事長

雪峰山麓的萬畝桔園,4443戶桔農(nóng)的脫貧致富,這一切都源于這位夢想家對超越從不停歇的追求。

他踏遍大江南北,只為圓那個金色的夢想:讓家鄉(xiāng)的農(nóng)民駕馭市場,讓合作社的柑桔萬里飄香。

頒獎詞

益西卓嘎

西藏乃東縣貢桑禽類養(yǎng)殖專業(yè)合作社社長澤當居委會黨支部副書記

一半當雞舍,一半當住處,益西卓嘎的10年創(chuàng)業(yè)路漫長而艱辛。不光自己富,更要大家富,益西卓嘎從養(yǎng)雞的“女狀元”,變成了高原農(nóng)牧民的“女財神”。

智慧、美麗,這是“益西卓嘎”的藏語含義,亦是對她最好的注解。

21歲那年,在縣城打工的益西卓嘎與在駐藏部隊服役的湖北小伙子甘學東相識相愛。她隨甘學東來到湖北武漢新洲區(qū),在那里,幾乎家家戶戶都養(yǎng)雞。她三天兩頭往養(yǎng)殖場跑,仔細觀察、記錄從孵化到打疫苗、控制溫度、喂食等每個步驟。2003年,她和丈夫帶著養(yǎng)殖技術回到了山南。靠著自己的勤勞智慧,她的養(yǎng)殖事業(yè)逐步發(fā)展壯大起來,這讓方圓百里的村民羨慕不已。

為了帶動更多的村民致富,2008年,益西卓嘎夫婦成立了貢桑禽類養(yǎng)殖專業(yè)合作社,向社員以及養(yǎng)殖散戶提供“三供一包”服務,即:統(tǒng)一提供雛雞、飼料、養(yǎng)殖技術,包銷售。經(jīng)過幾年發(fā)展,合作社共發(fā)展年均養(yǎng)殖規(guī)模達5000只以上的大戶15戶,散戶3000戶以上。

2012年9月,合作社被農(nóng)業(yè)部授牌“全國畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖示范場”。另外,她還成立了山南貢桑禽業(yè)發(fā)展有限責任公司,該公司以“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式,提供統(tǒng)一購苗、統(tǒng)一育雛、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一銷售服務,在推動經(jīng)濟發(fā)展、帶動群眾增收、化解市場風險等方面取得了明顯的成效。

90年代后期,蟬房供銷合作社僅靠單純的經(jīng)營資產(chǎn)而被白塔供銷中心兼并,成立白塔供銷合作社蟬房分社,服務與發(fā)展早已無從談起。曹志國投資400多萬元,新建、改造經(jīng)營面積3500平方米,門店25個。短短3年的時間,他使一個不堪重負的基層社一躍成為河北省、乃至全國供銷系統(tǒng)的“明星”社。與此同時建立了供銷合作社系統(tǒng)“程文忠先進事跡紀念室”,被中組部原部長張文景同志題詞為“扁擔精神紀念館”。

陣地有了,曹志國開始籌劃帶領山里的鄉(xiāng)親們致富。先后建立了板栗生產(chǎn)基地3萬畝、蘋果基地5000畝、核桃基地5000畝、中草藥基地500畝,帶動農(nóng)戶1300余戶,年產(chǎn)量達2200噸,年銷售額2500萬元,助農(nóng)增收300萬元。他投資5萬多元建立農(nóng)技培訓中心,為生產(chǎn)管理、品種改良、技術推廣、物資供應、產(chǎn)品購銷提供全程服務;建成農(nóng)資超市4家、果樹醫(yī)院1家,果品交易市場兩個,占地面積4500平方米。帶動全鄉(xiāng)35個行政村、1200戶農(nóng)戶經(jīng)濟發(fā)展,年銷售額達3000萬元,年利稅150萬元。投資60萬元、占地600平方米的蟬房供銷合作社超市使得地處深山區(qū)的老百姓足不出戶也能享受與城市居民一樣方便快捷的服務。

頒獎詞

曹志國

河北省沙河市蟬房供銷合作社主任

他從先輩手中接過連著山區(qū)百姓的“八條扁擔”,也接下了這塊破敗不堪、人人避之的“燙手山芋”。面對質(zhì)疑,他振臂高呼;面對改革,他義無反顧。

3年,這位鐵骨柔情的漢子,在燕趙大地上書寫了一個基層社脫胎換骨的壯麗詩篇。

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