"興合杯"2014-2015中國合作經濟年度成就獎十大改革人物

"興合杯"2014-2015中國合作經濟年度成就獎十大改革人物

頒獎詞

卜海燕

河北省靈壽縣青同鎮供銷合作社主任

躬身桑梓，致富鄉里。從在全縣率先成立養豬專業合作社，到發起組建“三位一體”新型服務組織；從探索新型生態農牧循環經濟，到打造有機農副產品品牌，她深扎基層，于一方熱土構筑“幸福小鎮”，不負“巾幗改革標兵”之名。

2007年，卜海燕組織養殖場和養豬大戶，在全縣率先發起成立了靈壽縣騰龍養豬專業合作社，采取“公司+合作社+農戶”的形式，實行優惠供應種豬，定期技術培訓、產品訂單收購，與養殖戶（場）建立穩定的利益聯結機制。為農戶年提供優良種豬1500余頭，帶動養殖戶（場）2500余戶，年可繁殖商品豬8000余頭，年產值2600萬元，戶均增收萬余元。目前，已發展會員戶185名，涉及全縣6個鄉鎮23個村。

2011年，在靈壽縣社的引領下，她所在的騰龍養豬專業合作社及548個種養大戶、農民專業合作社、涉農龍頭企業、社會能人及村“兩委”干部共同出資組建了新型基層社，構建了青同鎮供銷合作社與青同鎮農民合作社聯合社、靈壽縣供銷集團青同分公司“三位一體”組織框架。為了破解養殖場產生的糞便污水污染環境的難題，卜海燕以農民合作社聯合社為平臺，吸納社員以土地入股、土地托管、土地互換等為合作經營管理模式，流轉土地1120畝，規劃建設了“幸福小鎮”農業莊園，成為全鎮發展生態農牧循環經濟的示范工程。

2011年，卜海燕發起成立了靈壽縣青同鎮供銷合作社和靈壽縣青同鎮農民合作社聯合社。經過幾年的發展，聯合社已成為吸納農村剩余勞動力200余人、實現土地流轉3000多畝、輻射帶動農戶5000余戶的新型基層專業社。

卜海燕獲得了全國巾幗建功標兵、河北省巾幗建功標兵、河北省“三八紅旗手”、河北省百名女性創業明星、河北省婦女雙學雙比女能手、石家莊市勞動模范、石家莊市農村科技致富帶頭人等多項榮譽稱號。

頒獎詞

胡志賢

浙江省樂清市柳市供銷合作社書記、主任

改而優，革而立。他以勢如破竹的企業改革，開拓創新的營銷模式，使當地供銷社勢如雄鷹，翱翔天際；天下大事必作于細，古今事業必成于實。他堅持“農字為首，服務當家”，供銷面貌日新月異，是想農所想的有心人和實干家。

作為柳市供銷合作社書記、主任，胡志賢大膽嘗試，引進新的管理模式和現代營銷方式。積極投身企業改革，開拓創新，改造傳統營銷模式。

他認真策劃企業改革改造思路，引進新的管理模式和現代營銷方式，精心策劃企業人事改革，實現職工身份社會化，用工市場化，打破舊的勞動關系。出臺相應的措施，鼓勵待崗職工向社外其他行業開拓發展，同時增加力度支持經營能手、骨干踴躍競崗，吸納社會經營能人參與全方位經營承包。致力籌劃改革成本，成功吸納社會資金、能人，積極發展合作經濟建設，科學實施符合本企業實際的“母體不變，職工分流，提高福利，一社多制，規范法人實體，重組資產優勢，發展合作經濟組織”改革方案，運用各種方式，把社有資產的保值增值工作和實現職工身份置換有機地結合，走出低成本改革路徑。

他積極參與農村城市化進程和中心鎮建設，做好綜合服務體網點的基礎設施建設工作，致力開發新的網點建設。全力以赴，排除各種阻力，投資3000多萬元建設柳市商場；創辦綜合服務社，年創利630多萬元。努力推進農村專業合作社與農村綜合服務社的創辦建設，致力農村綜合服務社的規范化建設。以組織創新、經營創新、服務創新為主要工作目標，努力推進農合聯“三位一體”農村合作體系試點建設。牽頭成立新市農民專業合作社聯合社；創辦二類經營服務綜合體1家、發展農民專業合作社6家，實現年銷售1953萬元。2014年，發展綜合服務社8家，累計發展14家綜合服務社，年凈收入1270多萬元。

圍繞企業的改革與發展，認真履行職責，及時、圓滿完成落實上級布置的工作要求和目標任務。重視企業文化建設，帶頭認真學習黨的十八大和十八屆四中全會精神，自覺實踐“三個代表”重要思想，身體力行落實科學發展觀，積極投身群眾路線教育實踐活動，切實把學習成果轉化成推動實際工作的具體思路、方法和措施。通過科學的管理理念，合理定位人本管理制度，有效控制企業走勢，正確處理集體、個人利益之間的關系，全面提高整體職工的福利待遇，離崗職工最低年福利保障1.4萬元以上。

多年來，胡志賢一如既往，忠于職守、盡職盡責、艱苦奮斗，一心撲在工作上，不計個人名利得失，無私奉獻，為柳市供銷合作社的發展作出了突出的貢獻。他被評為樂清市供銷合作社聯合社系統先進工作者、樂清市人民政府先進工作者、溫州市供銷合作社系統先進工作者、浙江省供銷合作社系統勞動模范，中共樂清市供銷合作社聯合社黨委授予“優秀共產黨員”稱號；中共樂清市第十一次黨代會代表、樂清市柳市鎮第十六屆人大代表。

頒獎詞

魏新文

新疆生產建設兵團第七師供銷合作社主任

一片赤忱善耕熱土，無私奉獻躬身邊陲。阿爾泰山腳下，他是旗幟；胡楊林旁，他是勇者。他奮力融入新疆屯墾戍邊事業——把一個包袱沉重的縣級供銷社帶出窘境；他做實棉花產業，朵朵綻放供銷實效，兵團供銷的改革之路越走越寬。

2013年，他調任新疆生產建設兵團第七師供銷合作社聯合社主任，在市場低迷、競爭更加激烈的情況下，他采取“創新發展、深化改革，節本增效、轉機建制”的工作舉措，使供銷合作社整體經營管理水平和經濟效益呈現出了新的生機和發展勢頭。兩年來，公司銷售收入達到了65億元，利潤總額達到5786萬元，國有資產保值增值率達100%，職工工資年均增長16%。七師供銷合作社已發展為集棉花加工經銷、農資供應配送、農業機械經銷及服務為一體的農業服務龍頭企業。

他將2014年定為“供銷經濟效益年”，以“節本增效、扶優扶強、突出主業、創新發展”為方針，把原有繁雜的經營體系整合打造為“五大實體公司”，完成了公司所屬企業的產業整合，使企業的經濟運行步入良性軌道。2015年定為“供銷社改革推進年”，他提出了立足“三農”服務不動搖，努力打造現代企業集團的經營思路，切實發揮農業服務引領示范作用。

他以“做優做強七師棉花產業”為目標，做實棉花產業，積極穩妥地做好全師22萬噸棉花銷售工作，有序地推動了棉花產業的健康發展。以七師農業生產為中心，完善農資供應服務體系，在師各團場新建集農資配送、農副產品展銷、惠農“一卡通”金融服務、電子商務等多功能一體化市場，進一步提高了公司產品的市場占有率。在第七師胡楊河市總投資3000萬元建設集農機裝備展示銷售、農機制造組裝、專業維護、技術培訓等于一體的一站式、多功能農機市場，打造專業農業裝備基地，為師農業全程機械化生產提供技術服務；打造機動車交易、汽車銷售、專業維修和零部件銷售的多功能汽貿市場；將各公司的現有房屋地產和物業交由資產物業公司統一租賃和開發利用，通過集約化管理和市場運作，公司房地產租賃收益提高100多萬元，物業經營面積已達70多萬平方米。

他在決策和處理供銷合作社重大事項方面，始終堅持“誰主管、誰負責，一級抓一級，層層抓落實”的工作原則，不斷完善《“三重一大”制度實施辦法》。在社企管理上凡涉及財務預算、決算，大額資金使用等重大事項的決策，嚴格遵循《總公司財務管理辦法》和《資金管理辦法》及《費用審批流程》等相關制度，規范公司費用支出管理報銷審批流程。

魏新文以對供銷事業的無限執著、忘我地工作、辛勤地付出、無私地奉獻，把一個包袱沉重的縣級社帶出了困境，呈現出“年年有新亮點、歲歲有新變化”的可喜局面，得到了第七師黨委及上級各部門的充分肯定和好評。

頒獎詞

孫福才

江蘇省如皋市供銷合作社黨委書記、主任

如皋大地上，他敢為人先，豪情滿腹。積極投身供銷合作社綜合改革試點大業，守正拓新。他意氣風發，立地長壽之鄉，“鑿”通農產品流通快車道，農產品電商有聲有色，供銷產業風生水起。他就是樂此不疲踐行華東供銷的筑夢人。

2012年，孫福才任如皋市供銷合作社黨委書記、主任。他緊緊圍繞“發展抓資產、運營抓平臺、流通抓網絡、服務抓商會、系統抓黨建”的工作思路，努力把供銷合作社打造成為農民生產生活服務的生力軍和綜合平臺。

他轉變服務思路，成立江蘇壽都密碼農產品有限公司，在天貓商城、京東商城、1號店、蘇寧易購四大電商平臺開設“壽都密碼農產品旗艦店”，上線品種近500個。成功開發上線自建電商平臺“中國長壽密碼網”，首創“長壽中國”欄目，將全國58個長壽縣市的相關資訊云集于網絡。成立滬皋農產品流通銷售商會，打造長壽農產品進上海“快車道”。

他創新服務方式。主動承擔市政府向社會力量購買的公共服務，積極參與農藥集中配送體系構建工作。此外，大力推廣使用秸稈打繩機，推進秸稈綜合利用工作，并領辦由秸稈編制專業合作社、秸稈銷售合作社等成立的聯合社，幫助農民增收致富。

2013年，他獲得如皋市委、市政府表彰的“行政服務貢獻”獎；2014年被如皋市機關工委授予“優秀共產黨員”稱號。

楊華山，從事涼山民族地區鄉鎮農村工作28年。他指導組建了四川省第一家綜合性農民合作社——四川西昌陽光農信農業服務專業合作社聯合社。現有成員社6家，入社成員1230戶，帶動農戶4312戶。聯合社綜合性服務覆蓋西昌市20個重點鄉鎮，面積11.67萬畝。

聯合社主要以農村鄉鎮區域的果蔬種植、花卉種植、制種玉米及水稻種植、生豬養殖、鄉村旅游等產業為基礎，全面為合作社社員提供農業社會化服務體系建設、農民文化教育培訓、農業保險、信用合作等“四位一體”綜合性農業服務。

聯合社有社員互助股金1009.6萬元，累計為合作社社員發放互助金2100萬元，主要有種植養殖借款、農民創業借款、建房生活借款、助學借款等。截至2015年3月15日，入社社員數1230戶，內部開展資金互助的社員418戶，占合作社社員總數的33.9%。

2014年他榮獲西昌市人民政府農村人才工作先進個人、西昌市第七批有突出貢獻拔尖人才稱號；2014年12月榮獲全國優秀合作人物獎；2015年榮獲西昌市人民政府農村人才工作先進個人等榮譽稱號。

頒獎詞

楊華山

四川省西昌市安寧鎮人民政府農民合作社輔導員、農業服務中心主任

從事農村工作28年，他如舵手一般，樹起涼山地區合作社啟程的張張風帆。四川省第一家綜合性農民合作社、西昌市第一家鄉鎮級農民專業合作社服務中心……在他的領航下，合作社創惠萬家，屢獲榮光。他大刀闊斧，實干并重，合作經濟在他的改革步履中揚帆遠航。

頒獎詞

張長坤

山東省濰坊市供銷合作社黨委書記、理事會主任

丹心未泯創新愿，俯身為農求是輝。他勇擔綜合改革試點重任，銳意探索服務“三農”新路徑——開啟“3公里土地托管服務圈”范式、打響“氯化苦”土地熏蒸服務、首創高毒農藥供銷社統一儲備管理服務。他以排頭兵之實凝練濃厚改革氛圍，播撒可復制社會化服務嶄新篇章。

2011年12月，擔任濰坊市供銷合作社黨委書記、理事會主任后，張長坤帶領供銷合作社廣大干部職工致力于服務“三農”事業，勇擔綜合改革試點重任，試點工作成效卓著，在全省綜合業績考核中，被表彰為特等獎。因濰坊市社服務“三農”成效顯著，有力推動了濰坊地區現代農業轉型升級，被市委、市政府授予“突出貢獻獎”。

濰坊市社土地托管總面積位居全省第一，開創了高密“3公里土地托管服務圈”模式；打響安丘“氯化苦”土地熏蒸服務；寒亭率先在編辦完成內設機構設置和職能調整；高毒農藥供銷合作社統一儲備、統一管理和專業服務的“濰坊模式”，在全省復制推廣；機采棉推廣種植工作為全省乃至全國內地棉花產業提供了成功經驗等。

張長坤帶領廣大職工以供銷合作社綜合改革試點為契機，探索了生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的合作經濟組織組建和運作新模式；實施“社村共建、強基固本”工程，實現了合作共贏、社民共興；推進“新型農民社員素質提升工程”；農村合作金融實現持續穩妥發展；堅持先行試點，寒亭、安丘、高密等7個縣市區被省政府納入全省農民合作社內部信用互助業務試點。

羅施軍自2010年到大理市供銷合作社工作以來，他幾乎跑遍了大理市的111個村委會和眾多的村民小組，在全市累計發展“兩社一會”384家。其中，專業合作社337家、綜合服務社46家、專業協會1家，服務農戶6.5萬多戶，帶動農民20多萬人。

結合農民對實用技術的需求，采取田間現場操作及以會代訓等形式開展各種農村實用技術培訓800多場次，培訓農民1.2萬多人次，舉辦農產品經紀人培訓班44期共培訓5645人次。在他的努力下，云南省大理市社先后被全國總社、省政府和省社表彰為農村合作經濟組織發展“突出貢獻獎”、發展“兩社一會”“先進集體”。2015年，因為其優秀的工作表現，被記三等功一次。

他參與主持起草了《大理市關于加快發展農民專業合作組織的意見》《大理市供銷合作社綜合改革工作專項方案》，提出了“關于加快發展城市社區消費合作社”等意見建議。羅施軍率先在全省提出并完成鄉鎮農村合作經濟組織指導服務體系建設，率先在全州成立城市社區消費合作社和農民專業合作社聯合社。2011年，他主持的“合作經濟理論與實踐的創新”項目榮獲大理州首屆政府創新獎。

頒獎詞

羅施軍

云南省大理市供銷合作社聯合社經濟發展與合作指導科科長

他是大理彝族的優秀男兒，5年間，他跑遍了蒼山洱海111個村委會和眾多村民小組。他把80后的熱血青春揮灑在故鄉的黑土地，每發展一個專業合作組織，不管多偏遠，他都會在現場。農民視他為親人，他視農民為家人。他是閃爍供銷正能量的星星，照亮農民合作前行的路。

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趙凈

內蒙古包頭市青山區供銷合作社聯合社黨組書記、主任

她是扎根“三農”的蒙古族巾幗“騎士”，她是鹿城供銷合作事業改革藍圖的務實執筆人。她用草原兒女特有的果敢和深情，帶領一班人馬在大青山南麓開荒守拙，使青山區社從無到有，再到紅紅火火。她把合作經濟定義為農牧民得實惠，而她也被農牧民譽為“貼心當家人”。

在趙凈引領下，“羊山窯”等62個農民專業合作社先后成立，社員突破3000戶，入股資金達1.2億元。通過政策扶持，趙凈在轄區內建立起16家村級綜合服務社。此外，趙凈充分發揮種養殖大戶的引領帶動作用，不斷加強行業協會建設，引導53戶種植大戶和48戶養殖大戶成立青山區種植協會及青山區養殖協會。

“項目興社”被趙凈作為青山區供銷合作社的重要戰略。2012年，她為包頭市米蘭貿易有限公司申請“新網工程”項目資金50萬元；2013年，為包頭市紅羽禽業有限公司申請“新網工程”項目資金90萬元，為羊山窯農業專業合作社申請項目資金70萬元；2014年，為包頭市伊興清真食品有限公司申請項目資金320萬元，為金坤養殖農民專業合作社申報公益性項目資金20萬元。此外，她還為總投資1億元、占地150畝的循環經濟工業園項目編寫了《包頭市青山區再生資源回收利用建設項目建議書》。

在趙凈的帶領下，青山區供銷合作社連續兩年被包頭市政府評為“實績突出單位”，并于2014年被中華全國供銷合作總社評為“百強縣級社”。

錢外勤從2009年開始從事花香藕種植，有較為豐富的花香藕種植經驗，在群眾中有較高的威信。2009年，廬城鎮花香藕協會成立后，在錢外勤的帶領下，協會開展全方位、多功能的服務活動，特別是在花香藕新品種和新技術的引進、示范、推廣，技術咨詢、培訓、指導，信息服務、市場網絡建設以及花香藕產品收購銷售等方面做了大量的卓有成效的工作，為增加農民收入作出了積極貢獻。

近年來，協會與農戶簽訂花香藕生產銷售合同累計1.2萬余畝，占全縣花香藕種植面積的48%；組織供應用于花香藕生產的肥料、農藥800多噸。為擴大銷路，協會積極參加南京、武漢、山東等地舉辦的農產品交易會，積極宣傳和推介“田源”牌花香藕產品，并在合肥、蕪湖、武漢、上海、蘇浙等長三角地區開展網絡訂購。5年來，協會累計外銷花香藕產品1.3萬余噸。

合作社著力于高起點、新技術、高效益，采取骨干示范、面上結合，先后實施了“花香藕規范化生產示范”“花香藕生產化肥零施用示范”“花香藕生物防控技術示范”等。2009年以來，錢外勤租用土地100畝，專門進行新品種、新技術試驗示范，成功后向社會無償推介普及。

頒獎詞

錢外勤

安徽廬江縣廬城鎮花香藕產業協會會長

小小花香藕，鑄就不平凡。7年來，他專注一件事——吃透花香藕種植。協會是他的抓手，科普惠農是他的理念。他以無私的知識奉獻，讓花香藕種植成為蔚然風景，“花”滿鄉里，香惠鄰家。

頒獎詞

戴亞生

江蘇省射陽縣農業委員會主任

扎根農村一線，他孜孜以求，成功探索出“聯耕聯種”這一家庭合作經營新模式，讓散田里長出規模效益；他用心演繹“農民的創造最可貴”，勇做農業改革的開拓者、領跑者、推動者，在耕種史上抹下厚重一筆。

探索“聯耕聯種”，勇做農業改革的開拓者。戴亞生探索的創新“聯耕聯種”家庭合作經營新模式，曾獲得2013中國全面小康十大民生決策、江蘇農業創新十大舉措之首等榮譽。

面對戶均不足10畝地，還被分成6、7塊的現狀，他提出“農戶+農戶+合作社”的聯耕聯種家庭合作經營新模式：不改變土地性質、不改變家庭經營主體，從破除田埂入手，采取“農戶+農戶”的弱弱聯合。因省工節本增產增收，一經推出就受到農民普遍歡迎。他編制《推廣手冊》、科教片和PPT，堅持先示范再推廣，實現了村村有示范、鎮鎮有典型。

實踐“聯耕聯種”，勇做農業改革的推動者。他注重運用“小田變大田”形成的規模市場，激活民間資本，一批專業化服務社應運而生。2014年射陽縣新增農機服務組織64家，民間資本快速聚合從事專業服務，帶動各類生產要素積聚。他堅持掛鉤服務，牽頭組織百名農技人員掛鉤到百個示范點，推進農技、農藝結合。

放大“聯耕聯種”，勇做農業改革的領跑者。“聯耕聯種”實現了“增面積、降農本，促還田、添肥力，提單產、升效益”。射陽縣推廣面積62萬畝，鹽城市達200萬畝，全國已多點示范。目前，該模式已經得到相關政府部門和社會各界的重視。中央農辦認為：“聯耕聯種”更適合6.2億畝平原及宜耕耕地的傳統農區。在“聯耕聯種”研討會上，與會農業部經管司和農研中心、社科院農研所等行業專家認為：“聯耕聯種”集合各種規模經營的優點，門檻低、易推廣。