葉漢坤
隨著移動互聯網、電商、社交網絡的快速發展,新業態下智能手機成為了一個獨立的銷售渠道。化妝品行業將依托互聯網思維從傳統走向新的世界和領域,我希望用積極的姿態去擁抱變化,將互聯網思維與技術“為我所用”,并嫁接到企業的各個板塊。
此外,資本對化妝品行業的滲透也引發市場的關注,資本對品牌的催化作用顯而易見。但我認為,從品牌的意義上來說,企業的良性運轉、扎實的內功修煉及品牌的建設會從根本上給品牌注入活力,企業深耕于此的收獲將遠比資本入駐帶來的多。換句話說,大家不用“神話”資本的作用,企業在經營過程中的問題無法單靠資本入駐就能完全解決。
對代理商和零售終端而言,未來資本在金融學領域代表金融資產,如果零售店和代理商的未來資本只是與品牌商做資本轉移,對自己銷售渠道和售賣模式沒有融入新的互聯網思維,將會被新生代消費者冷落。
當前,本土化妝品企業在新技術面前還是缺少原創動力,鮮有品牌走出復制跟風的模式。隨著信息透明、對等及去中心化,未來的商業模式會產生更多的上游資源與終端消費者的互動,因此化妝品企業要加陜學習領晤新技術、新思維。