母嬰行業能獨善其身嗎？

王晨

某日接到一母嬰經銷商來信：

2015年經濟形勢整體不好，消費低迷，消費者購買頻次和單次購買量明顯下降，加之人員、運輸等費用不斷上漲，產品動銷速度放緩，我們的壓力很大。現在提高終端價格是不大可能的，那擠壓的就是我們中間渠道商的利潤，請問在這種情況下，作為中間商的我們應該如何應對？

我要說，這位經銷商還在考慮利潤被擠壓的問題，那么說明比起中國其他行業的經銷商來說，他的問題還不嚴重。因為很多經銷商的資金都已經被廠家的庫存和接下來的渠道政策套死，面臨的是生死問題。

就消費市場而言，大河沒水小河干。全球經濟都不景氣，已經深深全球化的中國，不可能獨善其身。

關于內需不振，從20年前一直講到現在，從來都沒有得到過真正的解決。每次出現危機，政府總是用出口和投資來解決問題。

中國怎么辦？再來一次4萬億+10萬億？

除了收入水平拉大，住房、社保、醫療、教育，始終是壓抑中國人消費的主要原因。我們看到了正在推進的改革，但是遠水解不了近渴。

現在的國家政策還是要搞城鎮化。據測算，每一個農民城鎮化，都將帶來幾十萬元的潛在消費。這意味著，過去的發展模式依然要繼續，只不過這次的發展重心要低一些。于是，有了地方版的4萬億。

中國的城鎮化，或許隱藏著重大機遇。不過，中國此前城市化進程中那些阻礙消費的因素，或許依然會阻礙城鎮里的消費。

歷史不止一次證明：中國的改革是倒逼出來的。

希望這一次依然如此。