郭建杰王莉初
(1.浙江省寧波市實驗學校,315016;2.浙江省寧波海曙外國語學校,315016)
“小先生制”在初中體育課堂教學中的實踐探究—基于陶行知教育思想的啟示
郭建杰1王莉初22
(1.浙江省寧波市實驗學校,315016;2.浙江省寧波海曙外國語學校,315016)
“小先生制”是教育家陶行知先生提出的,提倡“即知即傳人”的教育理念。他認為:“生是生活,先過那一種生活的便是那一種生活的先生,后過那一種生活的便是那一種生活的后生,學生便是學過生活的人,先生的職務是教人過生活。小孩子先過了這種生活,又肯教導前輩和同輩的人去過同樣的生活,是一名名實相符的小先生了”。而筆者將其概括的理解為:“小先生”就是先行的人,他可以是課堂中的教師或者學生,扮演的角色可以是助手、骨干、合伙人、領頭羊等,也可以是班級中的任何一名或幾名學生,正如陶行知先生所認為的“人人都可以當小先生”。所以,教師要去發現、挖掘、培養,讓更多的“小先生”活躍在體育課堂上。
(一)“小先生”的選拔方式
對“小先生”的選拔,主要通過“自薦”、“互薦”和“任命”三種方式。任何一種方式都需要教師和學生對其共同考察,合格后才能成為真正的“小先生”。
(二)“小先生”的培養對象
“小先生”可以由以下幾類學生組成:1.體育特長生。這樣的學生體育成績好,是其他學生崇拜、模仿的對象;2.有感召力的學生。這樣的學生責任心強,工作認真負責,為人熱情,團結同學,給學生以親和力;3.有管理能力的學生。這樣的學生可以引導大家合理安排學習時間和任務;4.小團體的核心人物。這樣的學生具有“領頭羊”的本領,能充分發揮帶頭作用;5.課堂活躍分子。這樣的學生就是“百搭”,和大家都談得來,學生們也樂意和他一起玩耍,發揮其穿針引線的作用,從而達到預想的教學效果。
(三)“小先生”的培養方法
“小先生”的培養要做好:1.課前交流,做好思想工作,讓學生樂意做“小先生”;2.課中表揚和贊賞,增強“小先生”的自信心、發揮其主觀能動性、提高他們的威信;3.課后組織探討,提高“小先生”的執行能力;4.課余專項指導,提高“小先生”的技能水平,使其技術動作更加規范;5.制訂獎勵制度,組織評比“人氣小先生”、“陽光小先生”等,并在期末總評中給予一定的加分。
(一)“化敵為友”改變師生角色關系
和諧的課堂教學環境需要教師和學生共同創造,想讓學生積極參與教學活動,除了要讓學生對體育課堂產生興趣,接受教師所傳遞的教育信息之外,還應對尊重教師、對教師有好感。在教學過程中,直接或生硬的管控效果收效甚微。如,在籃球教學課上,經常會出現教師在講解示范時,有個別學生在模仿某個籃球明星的運球或投籃動作,這時,如果教師直接進行批評,往往效果不理想。換個思路,采取“小先生”互助模式,讓學生之間相互進行溝通,因學生之間有共同語言,交流溝通會更加方便。
(二)“欲擒故縱”營造自主學習氛圍
教育家葉圣陶先生曾講過:“好的先生不是教書,不是教學生,乃是教學生學”。這與新課程改革提出的理念不謀而合,教師是引導者、引路人,學生是課堂的主人,教師要懂得何時放、何時收。讓課堂不僅是教師表演的舞臺,更是學生展示的舞臺。更多時候,嘗試以“小先生”為主,教師引導,發動學生探討學習重點、共同解決難題,實現從“灌輸接收”到“合作探究”的轉變,營造寬松自主的學習氛圍。如,教師在進行排球墊球的復習教學時,發現有幾名學生不認真聽講。此時,教師可以先完成講解和示范,在分組時,特意點名請他們為小組長,要求練習一定時間后進行小組匯報,讓他們去體會當“老師”的感覺,這樣教育效果會更佳。
(三)“點石成金”挖掘閃光助力成長
在課堂教學中,教師要懂得如何去挖掘每名學生身上的閃光點,促其發光。可以讓人際關系好的學生當“小先生”,讓他去幫助大家學會與同伴交流和溝通;選擇善于觀察的學生當“小先生”,讓他去發現同伴在學習中存在的問題和不足;讓力大無窮的學生當“小先生”,讓他負責領取器材、布置場地;讓技術技能好的學生當“小先生”,讓他協助教師指導或帶領小組練習;讓文化課成績優秀,但體育成績差的當“小先生”,用他“學習好”的亮點帶領大家共同進步;學生的差異很大,就看教師如何去發現、尋找這些有潛力的“石頭”,再通過教師之手,將這些“石頭”點化成“金子”,讓他們發光。(四)“百家爭鳴”確保競爭持續發展
陶行知先生曾說過:“小孩子是最好的先生,不是我,也不是你,是小孩子隊伍里最進步的孩子!”這就需要教師為進步最快的學生鋪路搭橋,營造能上能下的氛圍,打破體育委員、小組長“終身制”,讓大家都有當“小先生”的機會。同時,要及時表揚表現好的“小先生”,鼓勵表現一般的“小先生”,讓每位“小先生”都有成就感,都積極地去當好“小先生”。
(一)“小先生制”能激發學生運動興趣,培養學生自信心
學生知道,一旦被選為“小先生”,就必須有讓其他學生學習的亮點和特長,在這個過程中,既充分發揮、挖掘了自身能力,滿足了表現欲望,又增強了自信心,會自覺、主動、積極地參與到課堂教學中。
(二)“小先生制”體現了學生的主體地位
在課堂教學中引進“小先生制”后,倡導學生去主動實踐與體會,成為學習的主人,將教師的詳細講解轉變為觀察和發現,將多聽、多看轉變為多思、多練,努力培養學生自我組織、自我鍛煉、自我管理、自我評價的能力。
(三)“小先生制”關注個體差異,確保學生受益
《義務教育體育與健康課程標準(2011版)》中明確提出:關注個體差異與不同需求,確保每一位學生受益。這就對課堂教學提出了很高的要求,一方面要使運動能力好、興趣大的學生向更高層次發展;另一方面,也要兼顧運動能力、活動興趣不強的學生,讓其喜歡上體育課,這其中“小先生”就起到了關鍵作用。教師可以根據實際情況,將學生“按需”進行分組,將任務和要求告知“小先生”,讓他協助教師完成部分練習任務,這樣一來,就能最大限度地確保不同層次的每一位學生受益。
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