我國職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究

杜　鋒　馬靖越（.廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部 廣東東莞 53087；.廣東省二沙體育訓(xùn)練中心 廣東廣州 5000）

我國職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究

杜鋒1馬靖越2
（1.廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部 廣東東莞 523087；2.廣東省二沙體育訓(xùn)練中心 廣東廣州 510100）

摘 要：對我國職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展對策進(jìn)行分析，能夠更好的了解我國職業(yè)籃球發(fā)展的整體情況、優(yōu)勢所在以及現(xiàn)存的問題，為我國職業(yè)籃球運動的科學(xué)化發(fā)展提供一定的理論參考。鑒于此，該文就針對我國職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對策問題進(jìn)行了研究。文章首先從我國職業(yè)籃球的人力資源現(xiàn)狀、我國職業(yè)籃球的運行機制現(xiàn)狀以及我國職業(yè)籃球的文化發(fā)展現(xiàn)狀三個方面入手具體的分析了我國職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀，然后又在此基礎(chǔ)之上，有針對性的提出了完善現(xiàn)有的轉(zhuǎn)會制度和人才培養(yǎng)輸送體系、優(yōu)化我國職業(yè)籃球運行機制、重視我國職業(yè)籃球文化的發(fā)展三點發(fā)展建議，希望對我國職業(yè)籃球運動的科學(xué)化開展能夠有所啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：職業(yè)籃球 發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展對策 文化現(xiàn)狀

近些年來，我國職業(yè)籃球運動取得了極大的發(fā)展和可喜的成績，但是由于受各種主客觀因素的影響，其在發(fā)展的過程中也顯現(xiàn)出了諸多的問題和不足。在這樣的情況下，對我國職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展對策進(jìn)行分析，能夠更好的了解我國職業(yè)籃球發(fā)展的整體情況、優(yōu)勢所在以及現(xiàn)存的問題，為我國職業(yè)籃球運動的科學(xué)化發(fā)展提供一定的理論參考。鑒于此，該文就針對我國職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對策問題進(jìn)行了研究。

1　我國職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1我國職業(yè)籃球的人力資源現(xiàn)狀

我國職業(yè)籃球的人力資源，簡單來說，實際上指的就是對我國職業(yè)籃球運動的發(fā)展有著直接推動作用的人員的現(xiàn)實及潛在的稟賦的總合，例如：人員的質(zhì)量、人員的數(shù)量以及人員的知識和能力情況等等。對于職業(yè)籃球人力資源系統(tǒng)來說，運動員是其中的核心，而教練員、裁判員以及與職業(yè)籃球運動相關(guān)的各級各類管理人員、服務(wù)和后勤人員以及經(jīng)營人員等等，則是也是系統(tǒng)的組成部分。該文在研究我國職業(yè)籃球的人力資源現(xiàn)狀時，主要是從運動員入手來進(jìn)行的分析。

我國職業(yè)籃球運動員是我國職業(yè)籃球市場中最基本的一個結(jié)構(gòu)要素，也是最基本的一個構(gòu)成單位。職業(yè)籃球運動員的技術(shù)水平、戰(zhàn)術(shù)水平以及綜合的職業(yè)素養(yǎng)情況等等，會對我國職業(yè)籃球運動的發(fā)展以及我國職業(yè)籃球產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。隨著近些年我國職業(yè)籃球運動的迅速發(fā)展，我國目前的職業(yè)籃球運動員經(jīng)過不斷的錘煉，無論是在技術(shù)水平、戰(zhàn)術(shù)能力還是在職業(yè)精神和職業(yè)意識上都有了很大的提升，但是與此同時，也依然存在一些對我國職業(yè)籃球運動員發(fā)展不利的因素，概況來說，具體如以下幾點。

首先，我國職業(yè)籃球聯(lián)賽中，運動員的交流和轉(zhuǎn)會依然不夠通暢。運動員轉(zhuǎn)會是職業(yè)聯(lián)賽的重要組成部分，但是我國職業(yè)籃球現(xiàn)行的轉(zhuǎn)會制度，常常會導(dǎo)致共需雙方無法協(xié)調(diào)一致情況，導(dǎo)致職業(yè)籃球運動員的轉(zhuǎn)會無法順利進(jìn)行，出現(xiàn)職業(yè)籃球運動員無法順利流動的情況。而如果因為轉(zhuǎn)會無法順利進(jìn)行影響到職業(yè)籃球運動員的運動壽命的話，不但對運動員自身的運動生涯是不利的，而且對于職業(yè)籃球俱樂部以及整個聯(lián)賽的發(fā)展來說，也是一個相當(dāng)大的損失。

其次，籃球后備人才的短缺。根據(jù)生態(tài)學(xué)中資源供應(yīng)相關(guān)的理論可知，理想的職業(yè)籃球后備人才應(yīng)該在數(shù)量上至少能夠保證在健全的訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)中足夠的運動員數(shù)。但是，我國相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)卻顯示，我國職業(yè)籃球的后備人才培養(yǎng)已經(jīng)逐漸面臨了人才短缺和斷層的問題，業(yè)余體?；@球運動員的在訓(xùn)人數(shù)明顯減少。而這種人力資源短缺所帶來的直接問題，就是各職業(yè)籃球俱樂部在人力資源上的惡性競爭，以至于很多俱樂部在運動員身上的投入急劇上升，而從長遠(yuǎn)看來，這種采用盲目的，增加投入來進(jìn)行人力資源競爭的方式，無疑是不正常的，也是不合理的，如果這種情況常態(tài)化進(jìn)行下去，必將對我國職業(yè)籃球運動的發(fā)展造成嚴(yán)重的損害。

1.2我國職業(yè)籃球的運行機制現(xiàn)狀

在對我國職業(yè)籃球的運行機制現(xiàn)狀進(jìn)行分析時，主要是從管理運行機制現(xiàn)狀、經(jīng)營運行機制現(xiàn)狀以及激勵與約束機制現(xiàn)狀三個方面入手進(jìn)行的。

首先是我國職業(yè)籃球的管理運行機制現(xiàn)狀。由于我國多數(shù)職業(yè)籃球俱樂部都是在各省市專業(yè)隊的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，因此，其管理往往采用的是自上而下的，強制性的，垂直管理模式。雖然隨著近些年我國職業(yè)籃球運動的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)行了多次改革，全國籃球運動管理中心也加大了由行政事業(yè)部門向社會實體化的過渡進(jìn)程，但是縱觀目前我國職業(yè)籃球俱樂部的管理運行機制可以發(fā)現(xiàn)，其仍然帶有濃厚的行政管理色彩，并沒有完全擺脫行政管理的制約。這種管理運行現(xiàn)狀，使得我國職業(yè)籃球運動，在一定程度上背離了市場經(jīng)濟(jì)條件下，遵循市場規(guī)則，發(fā)展職業(yè)籃球俱樂部的基本原則，其對于我國CBA的職業(yè)化發(fā)展是極其不利的。

其次是我國職業(yè)籃球的經(jīng)營運行機制現(xiàn)狀。目前CBA的年收入絕大多數(shù)都是來源于門票收入的，這部分門票收入同時也是支持各職業(yè)籃球俱樂部資金運轉(zhuǎn)的主要來源。但是在門票票價的制定、門票品種的開發(fā)等方面，還需要根據(jù)我國不同地區(qū)的人均消費水平和人均消費情況進(jìn)行具體的研究和設(shè)置，只有這樣才能夠進(jìn)一步的挖掘潛在的收入來源。除了門票收入之外，對于NBA來說，贊助和廣告也是收入的一個重要來源，但是對于CBA來說，由于不同企業(yè)的投資力度不同，導(dǎo)致我國不同的職業(yè)籃球俱樂部的發(fā)展也非常不平衡，這一點在廣告方面經(jīng)營權(quán)的限制上表現(xiàn)得尤為明顯，我國多數(shù)職業(yè)籃球俱樂部都是很難通過廣告來獲得可觀的收益的，這也成為了影響我國職業(yè)籃球俱樂部盈利的一個關(guān)鍵。而在資金使用上，由于我國多數(shù)職業(yè)籃球俱樂部在經(jīng)營運作方面仍然屬于短板，因此，多數(shù)職業(yè)籃球俱樂部仍然沒有形成自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的經(jīng)營運作管理模式。

最后是我國職業(yè)籃球的激勵與約束機制現(xiàn)狀。由于我國職業(yè)籃球管理運行的體制具有雙軌制的特點，籃管中心與職業(yè)籃球俱樂部之間在職業(yè)籃球目標(biāo)設(shè)定的上差異，導(dǎo)致目前仍然沒有一個合理的激勵機制來充分的激發(fā)職業(yè)籃球俱樂部的動機。但是通過近些年的發(fā)展，中國籃球運動管理中心已經(jīng)逐漸建立了較為完善的、用于保證我國職業(yè)籃球市場經(jīng)濟(jì)主體行為合理化和規(guī)范化的各種法規(guī)，因此，使得我國職業(yè)籃球聯(lián)賽運作的過程中，激勵與約束機制在總體結(jié)構(gòu)上處于一個嚴(yán)重的失衡狀體之中，激勵機制仍然有待進(jìn)一步的強化。

1.3我國職業(yè)籃球的文化發(fā)展現(xiàn)狀

職業(yè)籃球文化簡單來說，實際上指的就是隨著近些年職業(yè)籃球聯(lián)賽的廣泛開展，而形成并發(fā)展起來的籃球文化中的一種亞文化，是影響我國職業(yè)籃球運動可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一。該文在研究我國職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀的問題時，從深層、中層以及表層三個角度入手，針對我國職業(yè)籃球文化的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。

首先是我國深層職業(yè)籃球文化的發(fā)展現(xiàn)狀。深層次的職業(yè)籃球文化是職業(yè)籃球文化中較為內(nèi)隱的和深層的文化，也是整個職業(yè)籃球文化體系的核心所在。我國深層職業(yè)籃球文化的建設(shè)工作早在20世紀(jì)90年代就已經(jīng)開始了，發(fā)展至今，已經(jīng)基本確立了自己的宗旨與價值觀念，如：以人為本、和諧發(fā)展等。

其次是我國中層職業(yè)籃球文化的發(fā)展現(xiàn)狀。我國中層職業(yè)籃球文化指的就是我國職業(yè)籃球文化中的中層結(jié)構(gòu)，也就是通常所說的制度文化。我國中層職業(yè)籃球文化仍然處于發(fā)展的初級階段，而且還帶有明顯的中國特色。據(jù)分析之所以會出現(xiàn)這種情況，與我國職業(yè)籃球的組織運營形式有著密切的關(guān)系。例如：我國職業(yè)籃球聯(lián)賽組織基本都是政府組織機構(gòu)，很多職業(yè)籃球俱樂部也多是由原體育行政部門與投資企業(yè)合作建立的。上述的這種組織形式，從長遠(yuǎn)的角度來說，對于我國中層職業(yè)籃球文化的發(fā)展是不利的，在未來需要進(jìn)行有針對性的改革與完善。

最后是我國表層職業(yè)籃球文化的發(fā)展現(xiàn)狀。我國表層職業(yè)籃球文化，指的就是我國職業(yè)籃球運動創(chuàng)造的物質(zhì)文化。我國表層職業(yè)籃球文化不但能夠反映我國職業(yè)籃球的思想、哲學(xué)認(rèn)識以及意識和價值觀念，而且還能夠以直觀的方式來反映我國職業(yè)籃球文化的發(fā)展現(xiàn)狀。概況來說，我國多數(shù)職業(yè)籃球俱樂部都已經(jīng)擁有了較為穩(wěn)定的主場，但是在職業(yè)籃球的物資設(shè)備等方面，卻仍然存在一定的不足，例如：科技含量不高、人性化程度不夠等等，仍然需要進(jìn)一步的完善。

綜上所述，近些年我國職業(yè)籃球文化發(fā)展所取得的進(jìn)步和成績是不容置疑的，但是與此同時我們也應(yīng)該清楚的認(rèn)識到我國職業(yè)籃球文化的發(fā)展仍然處于初級階段這一個實際情況，仍然存在一定的不足與缺陷，需要進(jìn)一步的完善和提升。

2　我國職業(yè)籃球的發(fā)展對策分析

2.1完善現(xiàn)有的轉(zhuǎn)會制度和人才培養(yǎng)輸送體系

要解決我國職業(yè)籃球在人力資源層面所存在的問題，就有針對性的完善現(xiàn)有的運動員轉(zhuǎn)會制度，并重視具有中國特色的人才培養(yǎng)輸送體系的構(gòu)建。

首先，是要完善現(xiàn)有的運動員轉(zhuǎn)會制度，通過制定與運動員轉(zhuǎn)會相關(guān)的法規(guī)和章程，來逐步使得我國職業(yè)籃球的運動員轉(zhuǎn)會制度趨于科學(xué)化和合理化。在這個過程中，可以通過打破地緣關(guān)系等多種方式來促進(jìn)運動員的合理流動，使得我國的職業(yè)籃球資源得到更有效的配置，實現(xiàn)我國不同職業(yè)籃球俱樂部之間的均衡發(fā)展。

其次，就是要注意構(gòu)建有中國特色的人才培養(yǎng)輸送體系，走多元化的后備人才培養(yǎng)道路。例如：既可以采用俱樂部自身培養(yǎng)的方式，也可以采用小學(xué)—中學(xué)—大學(xué)一條龍的培養(yǎng)方式。而且與同事還要注意制定和貫徹落實符合我國實際的青少年籃球發(fā)展計劃，以此來構(gòu)建我國職業(yè)籃球運動發(fā)展所需的后備人才庫。

2.2優(yōu)化我國職業(yè)籃球運行機制

要優(yōu)化我國職業(yè)籃球運行機制，一是，要通過改革繼續(xù)優(yōu)化我國職業(yè)籃球的管理運行機制，讓我國職業(yè)籃球俱樂部的管理工作逐漸淡化其現(xiàn)有的濃厚的行政管理色彩，真正進(jìn)入到市場經(jīng)濟(jì)之中，遵循市場積極的規(guī)律和規(guī)則來自主的進(jìn)行調(diào)節(jié)和發(fā)展；二是，要注意提升我國職業(yè)籃球的經(jīng)營運行機制構(gòu)建工作和經(jīng)營運行水平，在通過多種方式和途徑來提高門票收入的同時，充分挖掘在贊助和廣告等方面的收入。而且與此同時，還要注意提升我國職業(yè)籃球俱樂部的經(jīng)營運作能力，通過設(shè)置專人負(fù)責(zé)、定期培訓(xùn)教育、構(gòu)建合理規(guī)范的絕不投資機制和融資機制等多種方式，來逐步的提高我國職業(yè)籃球俱樂部的經(jīng)營運作水平，促進(jìn)我國職業(yè)籃球俱樂部向著自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的方向發(fā)展。最后，還要注意我國職業(yè)籃球激勵機制與約束機制之間的平衡發(fā)展問題，尤其是激勵機制的制定和發(fā)展，從我國職業(yè)籃球的特點和實際出發(fā)，逐步構(gòu)建與其相適應(yīng)的激勵機制來充分激發(fā)我國職業(yè)籃球俱樂部的能動性。

2.3重視我國職業(yè)籃球文化的發(fā)展

在我國職業(yè)籃球未來發(fā)展的過程中，一定要重視我國職業(yè)籃球文化的發(fā)展工作，積極的開展我國職業(yè)籃球文化的建設(shè)工作。具體來說，要重視我國職業(yè)籃球文化的發(fā)展，積極開展我國職業(yè)籃球文化建設(shè)工作，可以從如下幾個方面入手。

首先，要注意我國職業(yè)籃球文化發(fā)展機制的優(yōu)化和完善。在我國職業(yè)籃球文化發(fā)展的過程中，只有不斷的優(yōu)化和完善我國職業(yè)籃球文化發(fā)展的機制，建設(shè)有中國特色的職業(yè)籃球制度結(jié)構(gòu)，才能夠確保我國職業(yè)籃球聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展，才能夠促進(jìn)我國職業(yè)籃球文化的發(fā)展。其次，要注意我國職業(yè)籃球物質(zhì)環(huán)境的改造和設(shè)計。職業(yè)籃球物質(zhì)環(huán)境是我國表層職業(yè)籃球文化建設(shè)的重要內(nèi)容，其囊括了職業(yè)籃球比賽場館的建筑布局、建筑風(fēng)格以及現(xiàn)代科技的應(yīng)用等多個方面，在我國職業(yè)籃球文化發(fā)展的過程中，不應(yīng)忽略上述的內(nèi)容。最后，要注意突出我國職業(yè)籃球文化的民族特色。在我國職業(yè)籃球文化發(fā)展的過程中，淡化和貶抑民族特色的方式是不可取的，只有尊重和重視我國的民族特色，才能夠形成我國籃球文化特點，才能夠為我國籃球文化的發(fā)展提供源源不竭的動力，凸顯我國職業(yè)籃球文化民族個性，發(fā)揮我國職業(yè)籃球文化的優(yōu)勢所在。

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文章編號：2095-2813（2015）05（c）-0226-02