試析常見建筑施工管理中的人員管理要點

陳子豪

摘 要：建筑施工人員的素質(zhì)直接影響著建筑質(zhì)量，因此，企業(yè)要想獲得更多的利潤，就要從培養(yǎng)高素質(zhì)的施工人員著手。

關(guān)鍵詞：建筑項目；施工管理；人員管理；素質(zhì)培養(yǎng)

中圖分類號：TU721.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.23.068

高質(zhì)量的建筑工程項目不僅可以為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且還可以有效推動社會的進(jìn)步與發(fā)展。在建筑項目施工管理中，人員管理是一個非常重要的問題。人是項目施工最基本、最直接的作用者，所以要通過培訓(xùn)不斷提高人員的技能水平和職業(yè)素質(zhì)，更嚴(yán)格地落實項目的建設(shè)。

1 提高施工人員素質(zhì)的意義

隨著高科技時代的來臨，建筑產(chǎn)品中不斷融入了許多科技元素，這就要求施工人員對科技產(chǎn)品有所了解。但就目前而言，施工人員接觸科技產(chǎn)品并非易事。施工人員的自身素質(zhì)低下，導(dǎo)致整個行業(yè)的技能水平難以提高，所以，建立一支高素質(zhì)的施工隊伍非常有必要。

1.1 提高企業(yè)的核心競爭力

高素質(zhì)的施工隊伍可以有效解決施工人員的配置問題，從而降低施工成本，進(jìn)一步為企業(yè)爭取利潤空間。對于企業(yè)所開展的技能培訓(xùn)活動，高素質(zhì)人員有較強的學(xué)習(xí)能力，能在最短的時間內(nèi)掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備使用方法，有利于提高施工水平，提高企業(yè)的行業(yè)競爭力。

1.2 保障施工質(zhì)量

先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的學(xué)習(xí)與使用是整個施工過程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。施工人員之間良好、默契的配合能減少施工中的摩擦，提高施工效率。素質(zhì)較高的施工人員一般都具備良好的溝通能力，面對時刻變化的施工環(huán)境，能主動與他人配合，減少施工過程中不必要的麻煩，使施工過程更加順利、高效。

建筑質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的根本，“人”作為影響建筑質(zhì)量的重要因素之一，一直以來都是施工企業(yè)管理的重點和難點。施工人員是把生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖa(chǎn)品的最根本的要素，他們直接操作機械和設(shè)備，并施工作業(yè)。可見，高素質(zhì)的施工人員對最終的建筑質(zhì)量具有決定性作用。施工人員的紀(jì)律性和職業(yè)道德的提升對施工企業(yè)來說就是隱形的保障，也是施工質(zhì)量最根本的保證。

2 提高施工人員安全意識的措施

在施工過程中，施工人員要時刻緊抓“安全”這根弦，不僅要保證自身安全，還要對設(shè)備、產(chǎn)品和交通運輸安全負(fù)責(zé)。對于施工企業(yè)來說，最不希望看到的就是人員安全出現(xiàn)問題。要想解決這一問題，就必須把安全隱患扼殺在搖籃中，時刻秉承“預(yù)防為主，安全第一”的原則，在事故未發(fā)生之前，就及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患，并采取有效的措施解決。對于企業(yè)施工方來說，提高施工人員的安全意識是防患于未然的第一步。對此，可采取以下幾項措施。

2.1 建立嚴(yán)格的管理制度

在施工過程中，建立嚴(yán)格的制度可以有效制約人員的生產(chǎn)活動，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)操作提供制度保障。安全意識的提高需要有嚴(yán)格、合理的制度，使施工人員首先在思想上重視起來，加強自我保護(hù)意識，然后潛移默化地影響行為。對于安全意識有所提高的施工人員，可以加以獎勵，使安全意識直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，調(diào)動施工人員提高自身安全意識的積極性。

2.2 加強安全宣傳

在安全教育宣傳初期，可以采用讀報紙、學(xué)制度、張貼安全標(biāo)語等不同的形式，也可以利用比較新穎的方式，調(diào)動施工人員學(xué)習(xí)安全知識的興趣，并把最新、實用性較強的安全知識傳授給施工人員，使安全意識貫穿于施工人員的日常工作中。

2.3 落實安全制度

對于安全教育的學(xué)習(xí)，不能只是簡單地紙上談兵，而要切實地落到實處。安全制度的宣傳教育必不可少，但只有施工人員自身發(fā)揮主觀能動性，自覺按照安全規(guī)則操作，遵守相關(guān)的安全規(guī)章制度，才能真正意義上做到防患于未然。

3 施工人員技能培訓(xùn)

施工人員的技能培訓(xùn)作為一項內(nèi)容廣泛、意義深遠(yuǎn)的系統(tǒng)化工程，一直以來就被看作是“老、大、難”問題。企業(yè)要想實現(xiàn)利益最大化，就必須節(jié)約成本，不斷提升工作效率。然而，這一切的實現(xiàn)都與施工人員密不可分。通過對施工人員技能的培訓(xùn)，提高他們的技能水平，并形成規(guī)范化的生產(chǎn)流程，這樣才有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。施工人員的技能培訓(xùn)不僅有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提高，對人員自身而言也是一項益事，能取得雙贏的效果。

對于施工人員的技能培訓(xùn)，要做好以下幾個方面的工作：①一個建設(shè)項目計劃的科學(xué)性不在于理論層面的論證，而是要將其轉(zhuǎn)化為建筑產(chǎn)品后才能評判。所以，建筑企業(yè)對施工人員的培訓(xùn)也不能僅僅只是口頭教育而已，要實實在在地落實到施工人員身上。擁有一個全方位、多層次、權(quán)威的技能培訓(xùn)系統(tǒng)是施工人員學(xué)習(xí)技能的首要條件。②之所以很多企業(yè)把施工人員的技能培訓(xùn)看作是一項艱難的任務(wù)，無外乎是因為施工人員的年齡、文化程度和技術(shù)水平不同，所以培訓(xùn)活動要結(jié)合人員的自身情況開展。只有這樣，才能保證每一個施工人員都受到最適合自己的技能教育。另外，要按照“先培訓(xùn)、后就業(yè)，先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后輸出，先培訓(xùn)、后鑒定”的原則，通過提高施工人員自身的技能水平和素質(zhì)來提高建筑工程的質(zhì)量。③為防止施工人員在學(xué)習(xí)中敷衍了事，企業(yè)要在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并公布考核成績，錄入個人技術(shù)檔案，同時針對考核結(jié)果實行獎懲制度。

4 結(jié)束語

在當(dāng)今社會大環(huán)境下，建筑企業(yè)之間的競爭正處于白熱化階段。高素質(zhì)的施工人員對建筑企業(yè)來說有著關(guān)鍵性的作用。“工欲善其事，必先利其器”，施工人員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)不僅能保證施工人員在施工中的安全，還能提高建筑施工質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。施工人員的技能培訓(xùn)工作是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，企業(yè)的力量只是杯水車薪，相關(guān)行業(yè)管理部門也要積極配合，以更快更好地完成這項任務(wù)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)有的放矢，結(jié)合自身發(fā)展情況，大膽探索，培養(yǎng)出高素質(zhì)的施工人員，從而使企業(yè)能夠順利地走在行業(yè)的尖端，成為時代的弄潮兒。

參考文獻(xiàn)

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[2]張恩強.建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015（11）：82-83.

〔編輯：王霞〕

Abstract： The quality of construction personnel directly affects the construction quality， therefore， the enterprise wants to get more profits， and we should start from the cultivation of high quality construction personnel.

Key words： construction project； construction management； personnel management； quality training