實施YAP管理創建“四位一體”紅旗團委新模式

晁陽

2014年，華電集團公司黨組下發了《關于深化服務青年成長成才工作的意見》，把服務青年成長成才上升到為集團發展儲備優秀人才的戰略高度。目前鄒縣發電廠青年員工中還不同程度存在信仰淡薄、急功近利、缺乏責任心等思想問題。加快青年的成長成才，已成為該廠青年人才建設急需解決的熱點問題。

為此，該廠團委啟動YAP青年幫助計劃，旨在通過運用更加符合現代職場的EAP方式，有針對性和專業性的解決青年人在工作、學習、生活中遇到的各類問題，探索新形勢下國有企業共青團工作的新思路、新方法，提升團組織活力。該計劃實施一年來，通過“培育核心價值觀、培養陽光心態、拓寬交友渠道、豐富業余生活、優化成才環境”五個環節的工作，在青年職工中積極探索并實施YAP項目，不斷拓展共青團工作新職能，為青年職工心理健康服務，提高青年職工工作績效，加強團青隊伍建設，帶動企業整體效能，積極推進了“幸福鄒電”、“幸福華電”的建設進程。

YAP計劃的實施背景

傳統電力企業相較于研發、貿易、制造等企業，存在工作地點偏遠、信息相對閉塞，工作性質單一、重復等特點。當今青年人崇尚自由的生活方式，注重追求個性的發展，具有標新立異的特征，其原始價值取向較難適應電力企業的工作性質。近年來，隨著新進職工人數呈逐年增多趨勢，青年職工隊伍來自五湖四海，文化背景存在差異，團隊融合難度較大，青年人對工作的期望值高、抗壓能力弱、個體意識強，群體心理問題日益突出。

在廣泛開展調研的基礎上結合實際情況，針對解決青年職工在逐步融入企業、成長成才過程中存在的以上思想問題，重點在青年職工中推出了YAP青年幫助計劃。通過對青年職工進行專業指導、培訓、疏導和服務，幫助解決青年職工的心理和行為問題，變傳統的思想教育為人文的心理關懷，貼近實際、貼近工作、貼近青年職工，拓展新形勢下企業團委做活做實青年職工思想工作、培育青年職工陽光心態的新途徑。

YAP計劃的內涵和做法

YAP青年幫助計劃，是做青年人的工作，體現人文關懷，尊重企業青年職工的主體地位和個性差異，關心青年職工豐富多樣的個體需求，激發青年職工的主動性、積極性、創造性，促進青年職工的自由全面發展。同時，幫助青年職工進行一定的心理調適，使其不良情緒得到宣泄，心理壓力得到緩解，為進一步創新共青團工作模式創造必要的健康心理條件，在進行心理調適的過程中解決思想問題，讓青年職工主動融入企業，愉快接受工作任務，培養與企業共同的價值觀，是企業團組織思想引領工作的創新延伸，團建工作的有益補充，讓企業共青團工作接上“地氣”，有效輔助人力資源人才開發工作，為該廠打造集團公司“創一流”、“強基”雙試點提供有力的青年人才保障。

一是培育核心價值觀。

為培育和踐行社會主義核心價值觀，組織“展映青春，我為核心價值觀代言”新媒體傳播系列活動。堅持用社會主義核心價值觀教育引導青年，深入開展“我的華電夢——奮斗的青春最美麗”五四青年座談會，通過先進典型分享勵志故事，幫助廣大團員青年樹立“奮斗成就人生”的理念。組織新入廠職工開展了核心價值觀代言活動，新職工們圍繞社會主義核心價值觀的培育和踐行，結合自身成長經歷暢談認識體會，現場題寫自己的“價值觀體”，主動做社會主義核心價值觀的青春代言人，帶頭踐行社會主義核心價值觀;通過分析青年思想調查報告、開展多年齡層次青工的座談會，匯集了大量“青年元素”的資料信息，據此展開策劃，并根據職場菜鳥的真實故事，改編了一部講述新職工入職迷茫期親身經歷的微電影，該微電影《自信去哪兒了》完全由企業青年職工自編自導自演，通過真實的演繹為職場新人指點迷津。“展映青春，我為核心價值觀代言”活動以實際行動創建了企業團結互助、平等友愛、共同前進的和諧氛圍。

二是培養陽光心態。

結合“職業生涯規劃管理”的人才素質測評，使用DISC性格測評，從支配性（D）、影響性（I）、穩定性（S）、服從性（C）四個主維度特質對青年職工個體性格進行描繪、定義;使用忠誠度測試題，了解掌握青年職工的從業安全感、榮譽感和對企業的行為指向及心理歸屬。在分析測評結果的基礎上，利用線下的AC評價工具，積極推進青年職工心理輔導，提升青年職工幸福感。開通了“團青幸福熱線”，和青年職工聚在一起聊聊家常，說說心里話，放聲歌唱，為有情緒、有壓力的青年職工作心理輔導，緩解心理壓力，至今已經有50人次通過該熱線訴說苦悶分享快樂。設立“鄒電團青之家”QQ群，企業思想政治工作負責人及上三級公司團組織負責人應邀加入該群，為青年職工創造自由交流的開放型工作環境，讓青年職工充分表達自己對企業事務的看法，體現企業對青年職工觀點、訴求的真正尊重。

三是拓寬交友渠道。

以“牽手”系列活動為抓手，開展“1+X”結對、座談會、聯歡會、青年球類比賽等活動，為青年職工加強交流、增進友誼搭建平臺。為迎接新職工入廠，精心制作迎新條幅、方向導引標志牌，設立報到處，實現“一站式”辦理入職手續;編制《新職工入職服務指南》，內容涵蓋企業簡介、入職流程、周邊衣食住行環境等，為新職工盡快熟悉環境、融入企業提供貼心的服務;精心制作歡迎展板，印制企業及上級公司團組織微信平臺二維碼，幫助新職工及時將共青團最新資訊攬入“手”中;積極開展“1+X”結對，“大手拉小手、小手拉大手”的牽手迎新卡片將新老職工的心緊緊聯系在了一起，使新職工們迅速融入到鄒電大家庭當中。

四是豐富業余生活。

根據青年的普遍興趣愛好，豐富青年文化活動，組織開展“炫青春 攜夢想 鑄輝煌”青年聯歡晚會，全面展示了團員青年們青春活力、健康向上的精神風貌;舉辦“迎新春”棋牌比賽，共60名青年職工參加了活動，用青年人喜聞樂見的方式迎接新開始和新的挑戰;為紀念建黨93周年，通過“綻放精益新風采，唱響發展主旋律”青春頌歌比賽的方式，為黨的生日獻禮，為黨旗添光輝;先后開展“精益7S杯”青年足球賽、新職工與機關黨支部羽毛球友誼賽、與奉節電廠籃球友誼賽等系列球類比賽，通過比賽賽出友誼、提升成就感和幸福感。通過系列文化活動的開展，活躍青年職工業余生活，展示了鄒電青年健康向上、朝氣蓬勃的精神風貌，團組織的凝聚力和向心力進一步增強。

五是優化成才環境。

開設“鄒青學堂”舉辦演講知識培訓班，共組織21名團員青年參加了上級公司舉辦的科技項目創新及微電影拍攝、EAP心理援助及青年思想引導方法、職業生涯規劃與導航、新聞寫作知識等專題培訓班，社會化技能和綜合素質有效提升。開設團委微信平臺，定期推送上級公司的工作精神、企業團委活動動態、勵志故事等，通過優化網絡環境，營造青年“向上、向善”的成長氛圍。在單身宿舍建立“青年之家”活動陣地，為青年職工提供生活必需電器和學習娛樂設施，同時計劃申請設置心理輔導室、減壓室、宣泄室、音樂廳等，為青年職工提供心理解壓和身心放松的場所。

通過幫助青年職工緩解壓力、提升幸福感，讓所有青年職工看到自己工作的價值，使更多的青年職工都能樹立起積極樂觀、向上的工作和生活態度，不斷提升青年職工“心資本、心動力”，增強組織對青年職工的凝聚力和向心力。廠團委積極適應新常態，以“融入中心創造價值、服務青年成長成才”為主線，以“青春凝聚工程、青年素質工程、青春建功工程、團建創新工程”為載體，全面塑造“鄒電五四團青”品牌。基于YAP管理的“四位一體”紅旗團委新模式，有效增強內在凝聚力，提升企業核心競爭力。

（作者單位：華電國際鄒縣發電廠，山東 ?濟寧 ?273500）endprint