□湯有為TANG You-wei
根據(jù)《浙江省醫(yī)療服務(wù)價格手冊》的規(guī)定:內(nèi)鏡下臨床診療項目中使用的取石籃(取物器)、碎石器(粉碎器)、圈套器、乳頭切開刀(電凝切割器、銑刀頭)均按實際進(jìn)價作五次分?jǐn)偂_@些材料可以認(rèn)為是與儀器一同配套使用,但由于其特殊性,不能作為固定資產(chǎn)核算。
首先,該材料更換速度頻繁,在非人為因素的條件下,一般都在一年以內(nèi),而固定資產(chǎn)的使用時間一般都在一年以上。其次,按照規(guī)定,該材料可以根據(jù)使用狀況按次收費(fèi),而固定資產(chǎn)只能計提折舊不能向病人收費(fèi)。
所以,由于此類材料比較特殊,對成本核算來說也帶來了新的難題。
可重復(fù)收費(fèi)材料的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)部門是做出明確規(guī)定的,本著誰使用,誰收費(fèi)的原則。使用科室的收入核算單一且明確,但是材料成本的歸屬卻存在問題。
1.核定次數(shù)內(nèi)損壞的材料,其單次成本如何核算。正如同材料按次收費(fèi)一樣,本著收支配比的原則,成本也應(yīng)該按此來計算,但是,材料非人為因素導(dǎo)致?lián)p壞,應(yīng)如何計算剩余成本?
2.使用次數(shù)超過核定次數(shù)的材料,其單次成本應(yīng)如何核算?超過了核定次數(shù),說明材料在使用過程中得到有效地保護(hù),這是一種值得鼓勵的操作行為,但是如何在保證盡可能貼近事實條件下,能夠激勵類似行為,成為核算的重要課題。
1.核定次數(shù)內(nèi)損壞的材料的成本核算方法
方法一:根據(jù)各個科室的使用狀況進(jìn)行平均分?jǐn)偂.吘梗斐墒褂么螖?shù)低于核定次數(shù)的原因是多樣的,并且不一定是單一科室的責(zé)任,平均分?jǐn)倳尭鱾€科室所承擔(dān)的責(zé)任更合理。但是這樣的分?jǐn)偘l(fā)放會讓科室的使用者對于材料的保護(hù)缺乏必要的重視,也對材料的管理帶來困難。
方法二:按照材料成本除去必要的利潤率之后,計算單次成本,對于最后使用者承擔(dān)剩余的全部成本。這樣的成本核算操作有利于科室重視材料的使用,畢竟誰也不知道自己會不會是最后一個使用者,并且承擔(dān)最大的材料成本,這對于材料的節(jié)約,是有效的,但是對于最后一個使用者來說,可能不是絕對的公平。
誠然,醫(yī)院成本核算的目的是正確及合理地反映科室的運(yùn)營情況,但是,新時代的成本核算體系所承擔(dān)的作用不僅僅是核算,還有引導(dǎo)作用,畢竟“亡羊補(bǔ)牢”的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上“防患于未然”。因此,從“效率優(yōu)先,兼顧公平”方面考慮,方法二的核算方法更有利于醫(yī)院的管理。
2.使用次數(shù)超過核定次數(shù)的材料核算方法
方法一:在核定次數(shù)內(nèi)進(jìn)行平均分?jǐn)偅^核定次數(shù)之后,不再計算成本。通過這樣的方法,對核算人員來說,操作簡單,并且與收入狀況相符,但是容易出現(xiàn)搭便車的行為。臨床科室在選擇使用材料的時候,會偏向于超過核定次數(shù)的材料,因為免費(fèi)使用,對材料的損耗管理也不利。
方法二:兩個月內(nèi)統(tǒng)一計算科室的使用狀況,使用科室按照使用次數(shù)平均分?jǐn)偅^兩個月的,不再計算成本。這樣的方法有利于鼓勵材料的使用和維護(hù),畢竟使用的越多,保護(hù)的越好,平均成本越低。雖然也存在有搭便車的行為,但是對于一些大醫(yī)院來說,材料的使用頻率較高,周期一般在2個月,超過2個月,材料損耗相對較嚴(yán)重,考慮到成本核算的重要性原則,在可承受的范圍之內(nèi)。
方法一的使用是在科室公平原則,以及收入支出配比的條件下形成的,但是不可忽視的搭便車問題會引發(fā)低效率,以及手術(shù)室資源配置的不合理,方法二的使用可能對一些重視材料維護(hù)保養(yǎng)的科室不公平,但對整個醫(yī)院來說,這樣會有利于延長醫(yī)院材料的平均使用壽命。
手術(shù)室材料是紛繁復(fù)雜的,可收費(fèi)材料、不可收費(fèi)材料、一次性材料、可重復(fù)收費(fèi)材料等等,合理、有效地分?jǐn)偸中g(shù)室成本,成為一個不可忽視的問題。可重復(fù)收費(fèi)材料的特殊性,導(dǎo)致其不能按照普通材料那樣計算成本,而且在審視那些分?jǐn)偡椒ǖ倪^程中,加入了關(guān)于成本核算目標(biāo)的新的思考:對于成本核算來說,真實性和導(dǎo)向性哪個更重要。醫(yī)院成本核算的動因是通過核算,嘗試尋找出運(yùn)行的問題,提高運(yùn)行效率,否則,真實的數(shù)據(jù)對醫(yī)院來說也失去了意義。因此,筆者認(rèn)為,追本溯源,在成本核算的過程中,保證必要的改善指引的條件下,盡可能地保證數(shù)據(jù)的真實性和可靠性是我們在思考多種可行性方法的最終出發(fā)點(diǎn)。
1 李信春,蘇元福,王曉鐘. 醫(yī)院成本核算的思考與實踐[J].中華醫(yī)院管理雜志,2000,16(4):197-200
2 史淑珍,吳福麗,李菊紅.手術(shù)室高值耗材管理的新探討[J].中國美容醫(yī)學(xué),2014,23(3):245-246