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企業職工健康管理機制建設及應用

2015-12-10 13:23:52田亞寧
中小企業管理與科技·中旬刊 2015年11期
關鍵詞:機制

田亞寧+等

摘 要:煙臺供電公司高度重視職工健康管理工作,積極實施“職工健康關愛”工程,全面加強職工健康管理,大力開展“善小”關愛行動,不斷提高職工健康服務水平,為增強企業凝聚力和戰斗力,促進公司和諧健康發展奠定了堅實基礎。

關鍵詞:企業職工;健康管理;機制

1 完善機制,更加注重組織引領保障

職工健康管理是一項專業性很強的工作,必須要有科學的態度、負責的精神和嚴細實的作風。煙臺公司黨委高度重視,成立了由公司工會主席擔任主任,辦公室、人力資源部、黨群工作部、離退休黨支部、綜合服務中心、物業公司、東源醫院等部門負責人為成員的職工健康管理委員會,研究制訂職工健康管理指導意見、實施方案,監督檢查職工健康管理落實。提出了職工健康管理“1234”工程工作思路(一個主題,即突出加強職工健康管理這一主題;兩個服務,即服務職工,服務公司發展;三個注重,即注重組織引領,注重職工需求,注重文化融入;四個提高,即提高職工健康服務水平,提高職工心理健康水平,提高健康食堂創建水平,提高全民健身活動質量),明確健康管理目標任務、工作重點和時間要求,落實部門和人員職責,確保職工健康管理有目標、有計劃、有措施地深入推進。進一步拓寬職工健康管理渠道,充分利用網絡、宣傳欄、展板等媒介,宣傳普及健康知識和生活方式,大力營造“人人關注健康,人人重視健康”的濃厚氛圍,實現職工健康管理的精益化。

2 強化預控,更加注重身心共同發展

身心健康直接影響著人的精神狀態和生活品質。

一是提高職工健康服務水平。嚴格落實省公司體檢計劃,開展職工健康評估和預控,組織醫療專家對職工健康查體資料進行深度分析,及時發現健康隱患,降低疾病發生率。針對沿海城市的生活特點,加強對甲狀腺、痛風等疾病檢查和預防。開展健康生活方式指導。邀請毓璜頂、煙臺山醫院專家講課,舉辦健康生活、專題健康知識講座,宣傳健康生活方式和健康理念,提高職工自我健康管理水平。

二是提升職工心理健康水平。針對當前社會環境和工作繁重的情況,職工工作生活壓力逐步增大的現實,把職工思想政治工作與心理健康服務緊密融合,積極開展職工心理援助行動。實施職工思想動態分析。

三是加強職工思想動態分析。將職工心理健康管理納入思想月度、季度動態分析,采用調查問卷、走訪談心掌握職工的思想動向,上半年發放職工調查問卷1120份,各黨支部進行走訪談心13次,全力做好職工宣傳教育和心理疏導。強化職工心理健康意識。邀請魯東大學心理學專家,為職工開展職業心態、情緒管理培訓,緩解壓力,幫助職工掌握提高心理素質、保持心理健康的基本方法和技巧。

3 完善提升,更加注重健康食堂創建

針對當前市縣公司健康食堂創建工作實際,分級管理強化措施,積極改進,進一步加強職工健康食堂管理。

一是加快健康食堂創建工作。按照《國網山東省電力公司車間通用管理標準》、《國網山東省電力公司班組配餐室通用管理標準》進行建設,2014年6月市縣公司11個車間食堂和90個班組配餐室全部通過達標驗收,為職工健康食堂提供堅實保障。

二是強化健康食堂管理工作。嚴把食堂主副食品、食用油等消耗品供應關,對食品質量、食品加工過程進行嚴格監管,對食堂工作人員健康狀況等進行定期檢查。

三是提高食堂人員服務能力。以健康、安全為前提,職工食堂合理安排膳食搭配方案,張貼健康飲食小貼士。在市縣公司組織開展“健康美食周”活動,全面促進市縣公司廚師廚藝交流。

四是開展健康食堂監督檢查。組織職工代表開展巡視,進行就餐滿意度調查,就職工比較關注的飯菜質量、價格、衛生等情況進行問卷調查,收回問卷425份,職工滿意率達到99.6%。通過溝通交流,增進理解,促進了健康食堂管理工作的改進和提高。

4 “善小”關愛,更加注重員工實際需求

健康管理只有貼近實際、貼近職工,才能取得實效。

一是實施“善小”關愛健康行動。定期舉辦健康保健知識講座,設立《職工健康》網頁專欄,開展為基層一線和特殊群體送診服務120余次。做好女職工勞動健康保護,增加女職工體檢項目。開展老年病防治專題講座,提高老同志的自我保健意識。與煙臺市口腔醫院聯誼,開展職工口腔健康醫療服務。

二是做好職工帶薪休假管理工作。認真做好職工年休假管理工作,結合公司實際,正確處理工休矛盾,充分調動職工工作積極性,保障職工身心健康。

三是深入開展“四季服務”活動。組織開展春送關愛、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖“四季服務”活動,春檢期間慰問一線工地36場次,資助19名困難職工子女入學,把公司的關愛和溫暖送到職工心中,營造了“工作安心、事業順心、生活舒心”的和諧氛圍,同步建功與建家,實現了企業與職工的和諧發展。四是開展個性化專項服務。對特殊困難職工及時進行幫助,通過柔性的心理關愛柔化職工與企業的關系。超前化解矛盾、理順情緒,及時排除可能會發生的影響穩定工作的各類隱患。

5 依法援助,更加注重職工勞動權益

為保障公司員工勞動權利、政治權利和經濟利益不受侵害,公司緊緊圍繞發展大局,以全面建設法治企業為目標,以“法治企業建設年”活動為載體,全面開展職工法律援助工作。公司明確法律部門為公司職工法律援助責任部門,法律援助的主要形式包括為職工提供法律咨詢、代擬法律文書、代為選聘律師、協調各類訴訟、非訴訟案件處理等。據不完全統計,近年來,公司法律部門共接待職工法律咨詢160余人次,配合辦理法律援助案件12起,并且做到件件有落實、事事有回音,為援助對象挽回經濟損失近百萬元。

6 多措并舉,更加注重豐富文化生活

充分發揮群眾性文體協會作用,增強職工健康的生活情趣,倡導文明健康生活方式,增強職工體育健身意識,鼓勵廣大職工利用工余時間,自覺開展晨練、健步行等活動。以公司十大協會為載體,發揮市、縣公司“10+1”優勢,豐富全民健身方式和內容,開展好健身活動。大力開展以“魯能體育,有我有你”和以“美麗彩虹、善小行動”為主題的各類文體活動。采取多種方式不斷豐富職工精神文化生活,凝聚熱情,鼓舞干勁。

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