李春鵬,王茵茵
(泉州師范學院陳守仁工商信息學院,福建泉州362000)
泉州小微企業轉型升級的內部制約因素及發展策略
李春鵬,王茵茵
(泉州師范學院陳守仁工商信息學院,福建泉州362000)
小微企業的發展對泉州經濟和社會發展起著重要作用。泉州小微企業呈現數量多、發展層次低的特征。當前轉型升級已成為泉州小微企業發展的必然選擇。泉州小微企業轉型升級主要內部制約因素為技術水平、管理水平和融資能力。泉州小微企業必須加強技術、管理、融資三個方面的能力,才能推進企業的轉型升級。
小微企業;轉型升級;影響因素;發展策略
根據2011年出臺的《中小企業劃型標準規定》,我國中小企業分為中型、小型和微型三種企業。小徽企業是小型和微型企業的統稱,包括家庭作坊式企業和個體工商戶。小微企業主要根據企業從業人員數量、營業收入金額、資產總額等指標進行界定。由于行業特點不同和發展不均衡,各行業的界定指標數值不同。總體而言,小微企業規模小,資金少,市場競爭力弱,抗風險能力差,生命周期短,目前平均壽命約為2.5年。但小微企業數量龐大,組織結構層級少,經營靈活,對市場反應速度快。我國小微企業的生產總值占全國GDP的60%,納稅占國家稅收總額的50%,解決了大量勞動力的就業問題,成為我國經濟社會發展的重要組成部分。2014年國家工商總局《全國小型微型企業發展情況報告》顯示,小微企業數量占市場主體的絕大多數,成為社會就業的主要渠道。截至2013年底,全國各類企業(含個體工商戶4436.29萬戶)總數為5964.13萬戶,其中小型微型企業5606.16萬戶,占到企業總數的94.00%。我國就業勞動力人數達到7.67億人,全國小微企業的就業人數達1.5億人。超過70%的新增就業和再就業人員集中在小微企業。
我國小微企業發展呈現以下特征。一是小微企業數量在多種所有制結構中占主體地位。小微企業占外資企業總數的53.94%,占國有集體企業總數的61.39%,占民營企業總數的80.72%。二是小微企業主要集中在以資源開發、產品初加工、服務低層次為主的傳統行業。近2/3的小微企業集中的工業、批發業和零售業、租賃和商務服務業。而科技型小微企業占小微企業總數的比重僅為4.62%。三是區域間小微企業發展不均衡。大部分小微企業集中分布在東部地區。東部地區小微企業占比達60.48%,中部地區占比為20.35%,西部地區占比為17.23%。四是小微企業受外部經濟、政策環境影響大。[1]
1.泉州小微企業數量多,經濟總量大。
泉州民營經濟發達,其泉州經濟總量連續15年位于福建省首位,創造了“以民營企業為主力、以輕工業的產業集聚為特點”的經濟發展模式。泉州民營企業中大部分為小微企業,小微企業數量龐大,創造的經濟價值占泉州經濟總量的大部分。
2.泉州小微企業主要從事勞動密集型傳統產業。
2014年泉州超千億的產業集群增至5個,分別為紡織服裝、石油化工、鞋業、機械裝備、建筑建材。除石油化工外,其余4個產業集群均為傳統勞動密集型行業。泉州小微企業大部分從事以產品初加工為主的勞動密集型傳統行業,大部分小微企業處于產業價值鏈的底端,企業利潤微薄。泉州小微企業大部分為大、中型企業代工,從表1中可得出泉州小微企業創造的傳統行業經濟總量是新興行業的5倍。相比新興行業,傳統低端制造行業由于門檻低,投入少,導致大量的小微企業集聚于傳統行業。

表1 2013年規模以上五大傳統及五大新興產業增加值
3.泉州小微企業呈現區域集群化發展特點。
泉州小微企業呈現區域集群化發展特點,已形成石獅服裝、晉江鞋都、南安石材、安溪茶都、德化陶瓷工藝等縣域產業集群,獲得了“中國鞋都”“中國紡織產業基地”“中國休閑服裝名城”“中國建材之鄉”“中國建筑之鄉”“中國石雕之都”“中國工藝陶瓷之鄉”“中國瓷都”“中國茶都”“中國傘都”等國家級和區域性產業集群品牌,促進了泉州區域競爭力的提升和產業升級。
1.宏觀經濟不景氣,國內小微企業發展普遍受阻。
2014年國內經濟相對低迷,目前工業企業利潤率低至5.92%,虧損的企業數量眾多,眾多小微企業面監經濟困難,甚至倒閉的沖擊。國際經濟呈下行趨勢,全球大宗商品供強需弱,價格受壓,進一步惡化了小微企業的生存空間。當前宏觀經濟不景氣,各種社會資源向大中型企業集聚,當前小微企業發展困難,如表2所示。

表2 全國小微企業經營狀態調查數據
2.泉州小微企業面臨發展困境。
泉州小微企業原有發展模式存在著高投入、高消耗、低產出、低效率的弊端。隨著資源成本的上升,國內外競爭的加劇,泉州小微企業發展面臨著“由粗放向集約轉變、由傳統向現代轉變”的要求。目前泉州小微企業主要面臨綜合成本上升、企業融資困難、人才匱乏、集群品牌影響力不足、政府服務效率較低、企業面臨轉型升級困境等六大問題。[2]泉州小微企業發展已經到了必須轉型升級的關鍵時期。
1.泉州小微企業轉型升級的內涵和特征。
轉型升級是通過轉變企業的發展方式,應用先進的生產技術,提升企業的競爭力,進而實現企業的可持續發展。轉型升級是由低技術水平、低附加值狀態向高新技術、高附加值狀態演變的過程。[3]小微企業面臨經濟下行時,如果不及時進行轉型升級,將被淘汰。相比于當前小微企業的發展模式,小微企業轉型升級呈現的特征如表3所示。呂振奎教授在其發表的論文《泉州模式與泉州模式新發展——對溫州模式、蘇南模式轉型的借鑒》中指出“任何區域經濟發展模式取得的成功,都是選擇了恰當的適應區域經濟發展道路的結果。同樣,隨著區域內外因素的變化,過去成功的區域經濟發展模式都要隨之而變化。”[4]當前泉州小微企業的發展環境更加惡劣,泉州小微企業必須轉型升級,才能在激烈的競爭中生存。

表3 小微企業原有發展模式與轉型升級的特征
2.泉州小微企業轉型升級的影響因素。
泉州小微企業轉型升級的影響因素可以分為內部因素(企業)和外部因素(主要為政府、社會組織),且影響程序不同。泉州小微企業轉型升級的內部因素主要來源于企業。企業是小微企業轉型升級的主導因素,對企業的轉型升級影響最大;社會組織對企業的轉型升級起到輔助作用,政府對小微企業的轉型升級起到引導作用。[5]

表4 泉州小微企業轉型升級的主要影響因素
1.技術水平。
泉州小微企業主要集中于以資源和勞動密集型為主的行業,小微企業很難進入新興行業、技術密集型行業。泉州小微企業已意識到自主創新和技術研發的重要性,由于自身資金和技術力量的制約,很難提升企業的創新能力。泉州小微企業技術水平和自主研發能力整體不強。主要表現在:(1)泉州小微企業普遍存在著生產技術落后,缺乏科研人才,技術創新能力弱。(2)泉州小微企業普遍缺乏知識產權和核心技術,主要承接國內外品牌企業的代加工和貼牌生產。產品技術含量低,生產工藝簡單,容易被復制和模仿,造成小微企業產品同質化嚴重,產品利潤率低。(3)泉州小微企業普遍處于產業鏈的底層,產品市場競爭力比較薄弱,制約了小微企業的科研投入。(4)由于技術升級和自主研發投入大,風險高,小微企業往往缺乏足夠的資金,泉州小微企業技術水平往往較低。[6]
2.管理水平。
泉州小微企業中90%以上是家族企業。不少企業存在著“一流設備、二流管理、三流產品”的現象,家庭作坊式生產占相當大的比重。由于企業規模小,效益低,加上企業粗放式的管理,限制了企業管理水平的提升。主要表現在: (1)管理技術手段落后。相當部分的泉州小微企業憑個人經驗判斷、個人直覺決策的管理方法。傳統的人工管理方式,存在著管理成本高,管理效益差等現象。目前許多優秀的企業已經通過應用信息技術如ERP軟件,提高管理的效率,降低經營成本。(2)家族化管理模式弊端日益突顯。在發展過程中小微企業由于家族式管理存在的體制、產權不明晰等問題日益突出,降低企業的活力,影響人才的選拔和晉升,導致人才流動性較大,使得小微企業呈現管理水平低、信息化不足、人才缺乏等突出弱點,從而制約了企業的發展。
3.融資能力。
融資能力是制約泉州小微企業轉型升級的重要因素。小微企業技術改造,產品研發都需要大量資金的支撐。目前泉州小微企業的資金來源主要為民間借貸、股東投入、自身積累,銀行貸款比重很小。據統計泉州高達68%的小微企業通過民間借貸進行融資,但民間借貸融資成本高,[7]加重了企業的負擔。泉州小微企業融資的主要影響因素有以下8個,如表5所示。

表5 泉州小微企業融資的主要影響因素
1.提升企業技術研發能力。
科技是第一生產力,已成為小微企業轉型升級的共識。泉州小微企業應通過多種方式提升企業技術研發能力,提高產品的科技含量和附加值,實現企業的可持續發展。(1)選擇合適的路徑提升企業技術水平。目前企業的技術來源主要有三種方式。一是自主研發。資金投入大,風險大,但能夠掌握核心技術。二是聯合研發。目前眾多小微企業通過與高等院校、科研機構、合作企業聯合技術攻關,能夠實現資源互補,較快達到技術提升的目的。三是技術引進。實現技術改造,要求企業能夠吸收、消化和改進引進的技術,這樣才能持續提升技術水平。(2)培養和引進高層次技術人才。一是泉州小微企業可以通過引進高層次人才,引領技術團隊進行技術研發,幫助企業提高技術創新能力。二是通過進修、培訓等方式培養優秀員工,提高技術隊伍研發能力。
2.提升企業管理水平。
泉州小微企業管理方式普遍存在一些弊端,必須轉變傳統的企業管理方式,才能引領企業走向集約化的發展道路。(1)應用信息化技術,降低經營管理費用,提升企業管理能力。信息系統的實施,能夠幫助企業降低庫存,減少資金占用率,提升管理效率,提升員工的工作效率以及用戶滿意度。企業管理人員根據系統實時數據進行決策,能夠避免決策的盲目性,提高決策的準確性。泉州小微企業可以根據自身行業和企業發展的特點,選擇適合企業需求的系統軟件,提高系統實施的成功率和實用性。(2)改變傳統
家族化治理模式,推進現代化企業建設。泉州小微企業中家族化管理模式非常普遍。家族化管理模式的最大弊端就是企業利益家族獨享,企業決策具有一定的隨意性,不利于發揮家族外員工的積極性和主動性。泉州小微企業應改變其內部管理和決策機制,建立現代企業制度,實現員工和企業的共同發展。
3.提高企業內部融資能力。
泉州小微企業只有提升自身的融資能力,才能彌補轉型升級過程中的資金缺口,從而保障轉型升級的順利進行。(1)泉州小微企業應根據企業發展不同階段的具體需求,明確資金的具體用途,擬定合理的融資方案,控制企業經營風險。(2)泉州小微企業應注重自身信用維護,提高企業的信用等級,從而提升銀行和投資者的貸款和投資意愿,從而提高企業的融資能力。
當前泉州小微企業只有通過轉型升級,才能實現由低技術水平,低附加值狀態向高新技術、高附加值狀態轉變。泉州小微企業是轉型升級的主體,企業的技術水平、管理水平、融資能力是制約企業轉型升級的最主要的因素。泉州小微企業必須加強技術、管理、融資三個方面的能力,才能推進企業的轉型升級。
[1]國家工商總局全國小型微型企業發展報告課題組.全國小型微型企業發展情況報告(摘要)[N].中國工商報,2014-03-29(3).
[2]劉飛.泉州民營企業發展環境的主要問題與對策[J].泉州師范學院學報,2012(03):55-61.
[3]謝利文.創新轉型:民營經濟內生式發展路徑選擇——以泉州為例[J].天津商業大學學報,2014(05):10-14+26.
[4]呂振奎.泉州模式與泉州模式新發展——對溫州模式、蘇南模式轉型的借鑒[J].福建論壇(人文社會科學版),2012(04):161-164.
[5]楊樹青,李良臣,張帆聽,葛虹.泉州制造業轉型升級影響因素及策略研究[J].科技管理研究,2014(06):126-132.
[6]歐陽鐘輝,紀文明.從風投視角看小微企業轉型升級——以福建諾奇集團為例[J].管理觀察,2012(9):23-26.
[7]林青.基于供需矛盾視角的小微企業金融服務創新研究——以福建省泉州市為例[J].西安石油大學學報(社會科學版),2014(05):28-34+61.
Internal Influencing Factors and Development Strategies to the Transformation and Upgrading of Small and Micro Enterprises in Quanzhou
Li Chunpeng,Wang Yinyin
(TSL School of Business Information Technology,Quanzhou Normal University,Quanzhou,Fujian 362000,China)
Small and micro enterprises play an important role in the development of Quanzhou regional economic and social development.Small and micro enterprises in Quanzhou has some features,such as large quantity,low development level.Transfer and upgrading are necessary for the small and micro enterprises.The main internal influencing factors are technical level,management level and borrowing capacity.In order to fasten transformation and upgrading,small and micro enterprises in Quanzhou should improve the capability of technology,management and financing.
small and micro enterprises;transfer and upgrading;influencing factor;development strategy
F127
A
1672-6758(2015)05-0067-4
(責任編輯:鄭英玲)
李春鵬,碩士,講師,泉州師范學院。研究方向:電子商務、區域經濟。
王茵茵,講師,泉州師范學院。研究方向:電子商務、區域經濟。
2013年泉州市哲學社會科學研究規劃項目“泉州小微企業發展環境調研及對策研究”(編號:2013H12);泉州師范學院“管理科學與工程碩士學位授予單位”建設經費;泉州師范學院第三批青年骨干教師資助。
Class No.:F127 Document Mark:A